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日系與非日系軍團、日系軍團內部的成長沖突
日系軍團,尤其是占據核心地位的3LCD軍團三大優(yōu)勢的逐漸衰弱,本質反應的是日系軍團與非日系軍團,以及日系軍團內部的競爭和成長沖突。
近年來DLP投影技術的異軍突起:包括明基、三星、宏碁、優(yōu)派等非日系品牌,以及三菱、NEC、夏普等日系品牌在DLP投影機市場日趨高歌猛進,還有日本的卡西歐、理光等生力軍。第一是低端市場SVGA產品,DLP投影機憑借低廉的價格牢牢占據主動,市場占有率超過同產品線總量的8成以上。其次是低價格的1080p投影機型市場,DLP陣營牢牢占據家用市場的入門和中級。目前萬元級別,甚至價格更低的DLP家用投影機深受市場歡迎。同時,在入門級高亮工程投影機市場單片式DLP也在崛起并不斷向這一市場的傳統(tǒng)強者3LCD陣營發(fā)起沖擊。此外,在XGA市場,DLP產品的價格優(yōu)勢也比較明顯;在LED光源市場DLP產品性能優(yōu)勢明顯;在便攜投影、微型投影市場DLP更是具有較3LCD更多的優(yōu)勢。
DLP投影軍團的異軍突起還表現在日系軍團內部的分化上。作為DLP投影機的支持者東芝的退出,給日系軍團帶來的影響,應該是日系軍團總體的削弱大于DLP軍團,甚至是日系內部DLP軍團的削弱。同時,隨著DLP技術的興盛,日系企業(yè)對其鐘愛程度更是上升。以制造高端和超高端產品聞名的三菱、NEC就是主要代表。其中三菱不僅是全球最主要的DLP正投產品供應者,更是最主要的工程背投拼接單元和光機的主要提供者。而NEC則能夠提供超高效果的數字影院DLP投影機產品。從技術和產品線上,二者絲毫不遜色于愛普生和日立,尤其是在高亮高效高端和廉價產品上,甚至具有一定的領先性。這反映了日系軍團內部的一系列變化。
事實上,DLP大受歡迎的原因無外乎成本、壽命、性能三大核心技術價值的穩(wěn)健提升。同時由于德州儀器TI專注于DLP核心技術和器件的供應,而不參與終端市場,更是使得愛普生即向外提供核心器件的3LCD芯片,同時又自主制造眾多的終端產品銷售的3LCD陣營顯得“內部矛盾比較復雜”。這些因素共同導致了DLP支持廠商的不斷增多。而DLP支持企業(yè)的數量、質量的成長,反過來有進一步促進了DLP顯示投影技術的進一步普及。
在充分考慮日系軍團內部的分裂的基礎上,與其說是日系軍團傳統(tǒng)優(yōu)勢正在逐漸喪失,到不如說是3LCD陣營正在喪失早年的優(yōu)勢地位。
雖然目前投影機市場還在呈現高速增長的態(tài)勢,同時日立、愛普生為首的傳統(tǒng)日系軍團、尤其是3LCD軍團在總體市場銷量上的增長也非?捎^,但是這掩蓋不了日系軍團、特別是日立、愛普生為代表的3LCD軍團在整個投影機市場競爭環(huán)境中的阻力和頹勢。
現在的投影機產業(yè)無論是哪一個陣營,還是哪一個軍團都面臨著持續(xù)增加銷量的壓力,都面臨著市場占有率這個鐵標準的考驗。只不過是在前進的同時,有些,例如臺系和韓國軍團、日系軍團中的三菱、NEC、夏普面臨的是“上坡”的前景和困難;而另一些LCD軍團則面臨著可能走“下坡路”的風險——前者的主命題是“能不能做的更好”,后者的主命題則是“會不會變得糟糕”。
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