一邊是三歲大的孩子，也是快步成長的新銳力量，另一邊是經(jīng)歷時(shí)光洗禮的百歲老人。明基與西門子歷史性的握手，注定要開始書寫新的傳奇。而未來合并后的手機(jī)業(yè)務(wù)，能否實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡并日益發(fā)揮出整合的綜效，還得看兩者企業(yè)文化的充分融合。明基企業(yè)文化可以用12個(gè)字簡單概括為，“平實(shí)務(wù)本、追求卓越、關(guān)懷社會”，誠信是其價(jià)值觀的核心基礎(chǔ)。而百歲西門子同樣講究誠信，并且非常強(qiáng)調(diào)人才的素質(zhì)。做事嚴(yán)謹(jǐn)，正派經(jīng)營，愿意為員工創(chuàng)造發(fā)揮所長的舞臺。所有這一切減少了明基與西門子間的溝通成本，也讓西門子對明基充滿了信任。

在歷時(shí)半年多的談判中，明基與西門子高層之間前后共召開了20次以上的會議。明基方面參與談判的人員將近一百人之多，兩邊加一起約兩百人左右，經(jīng)過了非常多的協(xié)調(diào)工作，最后才達(dá)成了收購協(xié)議。西門子對明基BenQ的企業(yè)實(shí)力與品牌文化給予了充分的認(rèn)可，這也讓他們得以放心將手機(jī)業(yè)務(wù)部門拱手相讓，也唯有如此，原西門子手機(jī)業(yè)務(wù)才能得到更健康的發(fā)展，并持續(xù)對消費(fèi)者以及人類社會做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，而明基BenQ通過收購西門子手機(jī)業(yè)務(wù)部門，也將為自身創(chuàng)造一次獲得跳躍式成長的機(jī)會，直接進(jìn)入全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)決賽圈。

回首過去三年來BenQ自有品牌誕生與崛起的歷史，明基一直致力于打造與索尼、三星比肩的中國品牌。對明基單飛三年來品牌價(jià)值的急速增值，曾有多位業(yè)內(nèi)專家指出“明基順應(yīng)中國經(jīng)濟(jì)騰飛與文化復(fù)興的大勢，并將社會責(zé)任變成了企業(yè)使命。”對此，董事長李焜耀、中國營銷總經(jīng)理曾文祺均深表贊同，“日本索尼與韓國三星的崛起歷程很相似，都是借本國文化大勢，在品質(zhì)保證基礎(chǔ)上獲得認(rèn)同，明基也一樣。”縱覽天下大勢，在“和風(fēng)”日益式微的情況下，“韓流”也逐步衰退，伴隨大中華文化復(fù)興的“漢潮”的崛起，遠(yuǎn)比風(fēng)和流來得更猛烈。

關(guān)于明基BenQ

明基BenQ成立于1984年，初期以電腦外設(shè)產(chǎn)品為業(yè)務(wù)重心，后逐漸擴(kuò)展至光電、通訊以及數(shù)字多媒體領(lǐng)域。2001年12月，明基電通正式發(fā)表自有品牌“BenQ”，以“時(shí)尚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化”為核心發(fā)展概念，涵蓋液晶顯示器、CRT顯示器、液晶電視、投影機(jī)、Joybook筆記本、Joybee MP3、光驅(qū)、刻錄機(jī)、DVD光驅(qū)、DVD刻錄機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、掃描儀、手機(jī)、寬帶網(wǎng)絡(luò)等多元化產(chǎn)品線。