嫁女兒,西門子為何選明基
據(jù)明基中國營銷總部總經(jīng)理曾文祺表示,掌握關(guān)鍵技術(shù)、擁有品牌資源、市場優(yōu)勢互補(bǔ)、巨額資金注入,再加上豐厚的國際化運(yùn)營、并購乃至跨文化整合經(jīng)驗,明基BenQ在宣布收購西門子全球手機(jī)業(yè)務(wù)后,有信心、也有能力發(fā)揮出資源整并的最大綜效。
在此項收購案中,西門子出售其手機(jī)部門,更像是懷著嫁女兒的心情,不但要求門當(dāng)戶對,為女兒找到好婆家,還贈送豐厚的嫁妝,希望其手機(jī)部門能夠在未來繼續(xù)得到良好發(fā)展。據(jù)了解,與明基同時參與收購談判的競爭對手,包括多個歐美大廠,而且論規(guī)模都比BenQ大。之所以最終選擇明基,一方面是因為雙方戰(zhàn)略互補(bǔ)的考慮,更重要的是因為通過充分的交流,西門子已充分認(rèn)可明基BenQ今日有形或無形中的實力,而且雙方在企業(yè)文化方面的相容度也非常高。
明基BenQ成立于1984年,產(chǎn)品與技術(shù)涵蓋數(shù)字媒體、計算機(jī)系統(tǒng)及周邊、網(wǎng)絡(luò)通信以及光儲存等數(shù)字匯流之3C領(lǐng)域。其廣泛的產(chǎn)品組合,以“時尚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)化”為核心發(fā)展概念。2004年明基全球營收約52億美金。身為IT產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,BenQ在產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及客戶服務(wù)等各方面均達(dá)全球化規(guī)模:除45個全球營銷據(jù)點(diǎn)外,還在中國蘇州/臺灣、馬來西亞及墨西哥設(shè)有生產(chǎn)基地;而科研方面則擁有前瞻技術(shù)中心、數(shù)碼時尚設(shè)計中心、蘇州軟件研發(fā)中心及美國圣地亞哥研發(fā)中心,擁有2000位以上研發(fā)工程師,以及2032項以上的專利。
在2001年正式發(fā)布BenQ自有品牌后,明基順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,勇于擔(dān)當(dāng)IT業(yè)界由藍(lán)轉(zhuǎn)紅的旗手,其產(chǎn)品線布局也逐漸由最初單C獨(dú)舉發(fā)展為如今3C并重的格局。2002-2005年,BenQ連續(xù)四年名列美國《商業(yè)周刊》全球前100大IT企業(yè)排名,并摘獲了包括德國iF、美國IDEA、日本G-Mark在內(nèi)的60余項國際設(shè)計大獎,其史無前例的榮譽(yù),彰顯國際級ID實力;2004年BenQ成功贊助頂級體育賽事歐洲杯;2005年5月,明基BenQ喜獲國內(nèi)市場手機(jī)牌照,開啟事業(yè)發(fā)展新的藍(lán)圖;2005年6月,BenQ宣布收購德國西門子全球手機(jī)業(yè)務(wù)。
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