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微投行業(yè)現(xiàn)在確實(shí)是在一個(gè)快速增長(zhǎng)的階段，對(duì)于各品牌商來(lái)說(shuō)，也就意味著更加嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形式�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)在是一個(gè)很熱的說(shuō)法，酷樂(lè)視作為一家最早進(jìn)入微型投影行業(yè)的公司，我們對(duì)其也是有著自己的理解。我們認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是需要我們更加密切的加深同用戶的聯(lián)系，讓購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品只是我們同用戶溝通的第一步。為此，我們酷樂(lè)視從14年開(kāi)始，就逐步著手論壇以及微信、微博等公眾號(hào)的建設(shè)了，現(xiàn)在已經(jīng)取得初步成效。另外，我們?cè)诮衲?月推出的新品--酷樂(lè)視Q6精英版（new）和酷樂(lè)視Q6旗艦版（new），還特別配置了微信遙控和微信客服等功能，用戶可以方便的通過(guò)微信同我們保持即時(shí)聯(lián)系和溝通。我們相信，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)方式不斷加深同用戶的溝通和聯(lián)系，必能給我們酷樂(lè)視品牌帶來(lái)強(qiáng)大的助力。

“互聯(lián)網(wǎng)”是一種工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”是將這種工具與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，以提升效率與品質(zhì)。 那么，微投產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，絕對(duì)不是開(kāi)一個(gè)網(wǎng)店那么簡(jiǎn)單，而是不斷地細(xì)分產(chǎn)品市場(chǎng)，站在消費(fèi)者的角度提升用戶體驗(yàn)，解決消費(fèi)痛點(diǎn)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化，然而神畫(huà)抓住“微投+智能化”生活理念，從而提升消費(fèi)者的使用體驗(yàn)，同時(shí)神畫(huà)X1、Y1的成功面世，并一致受到市場(chǎng)認(rèn)可，而且即將于7月推出的Z1也受到一度追捧，可見(jiàn)微投產(chǎn)品借助互聯(lián)網(wǎng)的手段，讓用戶需求得以釋放、效率和服務(wù)品質(zhì)也得以提升。神畫(huà)在布局新?tīng)I(yíng)銷時(shí)，也會(huì)更多借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)容營(yíng)銷、移動(dòng)端營(yíng)銷、網(wǎng)站優(yōu)化等。

“互聯(lián)網(wǎng)”是一種工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”是將這種工具與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合，以提升效率與品質(zhì)。但“互聯(lián)網(wǎng)+”絕不僅僅是“+互聯(lián)網(wǎng)”的概念，不是開(kāi)設(shè)一個(gè)網(wǎng)站、開(kāi)發(fā)一個(gè)app那么簡(jiǎn)單�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+微投”需要更多地站在用戶角度去提升用戶體驗(yàn)、解決消費(fèi)痛點(diǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，釋放用戶的需求，從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與企業(yè)效率提升。 “互聯(lián)網(wǎng)+微投”，新的營(yíng)銷布局，可能在于如何合理開(kāi)拓更多的電商營(yíng)銷渠道及O2O銷售格局。同時(shí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)化會(huì)淡化線下渠道利益，形成傳統(tǒng)合作伙伴之間的隔閡，要有一個(gè)平衡的尺度。

如今互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)與人們生活息息相關(guān)，密不可分。而“互聯(lián)網(wǎng)+概念”更是互聯(lián)網(wǎng)變革的中心。微投與其說(shuō)是“揚(yáng)眉吐氣”莫不如說(shuō)是一部分人已經(jīng)了解了微投，走進(jìn)了微投，當(dāng)然這20萬(wàn)臺(tái)的銷量對(duì)比傳統(tǒng)家電的銷量是少之又少的。微投產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中起到的作用是推廣與引導(dǎo)，在推廣中，讓更多人了解微投的產(chǎn)品與優(yōu)勢(shì)，了解微投對(duì)自身生活方式的改變。

結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”的營(yíng)銷思維，微投產(chǎn)業(yè)要真正發(fā)展，要做好兩個(gè)工作，一是研發(fā)能真正普及的微投產(chǎn)品，二是就微投娛樂(lè)去教育和引導(dǎo)消費(fèi)者。首先，應(yīng)該通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)進(jìn)行微投概念的宣傳和知識(shí)認(rèn)知，尤其是對(duì)微投所帶來(lái)的娛樂(lè)趣味和功能服務(wù)的認(rèn)知，讓消費(fèi)者對(duì)微投產(chǎn)生興趣和需求欲望；其次，是要進(jìn)行線下互動(dòng)，畢竟對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，微投是個(gè)新興產(chǎn)品，而來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的信息有時(shí)候并非那么可靠，消費(fèi)者需要有一個(gè)真實(shí)接觸的機(jī)會(huì)來(lái)了解和認(rèn)識(shí)微投產(chǎn)品，而微投產(chǎn)品也只有通過(guò)線下互動(dòng)才能展示出它的真正魅力。 互聯(lián)網(wǎng)是一種工具，“互聯(lián)網(wǎng)+”是充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與本行業(yè)相結(jié)合，更多的站在用戶角度，直接有效地去了解用戶需求， 解決消費(fèi)痛點(diǎn)，微投、智能、互聯(lián)網(wǎng)+、節(jié)能、超短焦……等等這些都是我們需要做加法的。

互聯(lián)網(wǎng)+“視聽(tīng)”0距離體驗(yàn)會(huì)成為磚投品牌無(wú)“平”空間視野系統(tǒng)平臺(tái)，將投影機(jī)設(shè)計(jì)如何在各種應(yīng)用環(huán)境中0距離讓微型投影機(jī)與周邊設(shè)備控制端連接一體，讓每個(gè)人的“手機(jī)、計(jì)算機(jī)”連接起來(lái)，這是磚投未來(lái)的方向與營(yíng)銷。

多維電子的互聯(lián)網(wǎng)+理解，不是簡(jiǎn)單的把產(chǎn)品搬到網(wǎng)上、然后在互聯(lián)網(wǎng)展開(kāi)各種話題也好、概念也罷、社交新媒體以及電商平臺(tái)輪番上陣的營(yíng)銷活動(dòng)就稱之為互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷，表面一派喧囂熱鬧，實(shí)則缺少真正良性的產(chǎn)業(yè)支持，難于形成持續(xù)的行業(yè)成長(zhǎng)，產(chǎn)品上盛行改良主義和拿來(lái)主義，渠道模式上單一、創(chuàng)新更多只出現(xiàn)在營(yíng)銷末端的宣傳廣告上。 多維所倡導(dǎo)的是從產(chǎn)品-渠道-產(chǎn)業(yè)鏈三個(gè)維度進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)思維下的整合布局，產(chǎn)品上要形成突破，需要有經(jīng)驗(yàn)積累和獨(dú)創(chuàng)精神的開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，敢于打破傳統(tǒng)設(shè)計(jì)限制，延伸投影概念，為客戶帶來(lái)更多非傳統(tǒng)意義上的投影體驗(yàn)；渠道上需要多樣性的模式和政策相互結(jié)合，國(guó)內(nèi)及海外電商渠道、海外訂單、外貿(mào)渠道商、行業(yè)渠道、OEM/ODM等等一同來(lái)推動(dòng)體量，同時(shí)關(guān)注和平衡渠道商和終端用戶的需求。

目前微投在品牌走在前面的品牌，主要營(yíng)銷方法是專注線上，全盤(pán)復(fù)制小米模式，低價(jià)，造粉，燒大量資金培養(yǎng)用戶群。這樣做的優(yōu)點(diǎn)是文案漂亮，人工節(jié)省，廠家直通消費(fèi)者；相應(yīng)的也有其劣勢(shì)。畢竟智能投影屬于相對(duì)新興的產(chǎn)品，消費(fèi)者認(rèn)知度和普及率較低。新一代智能投影最大的優(yōu)勢(shì)在于畫(huà)面的增大、畫(huà)質(zhì)音質(zhì)的改善和視頻內(nèi)容的拓展，而線上營(yíng)銷，這三個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)不能給用戶最直觀的沖擊。

酷樂(lè)視誕生這么多年了，我們一直堅(jiān)持：產(chǎn)品品質(zhì)是第一要素！在緊抓品質(zhì)的同時(shí)，如何做好用戶體驗(yàn)，如何在眾多用戶關(guān)注點(diǎn)當(dāng)中找到用戶最痛點(diǎn)，這也是現(xiàn)在各品牌商都會(huì)頭疼的事。對(duì)于此，我們酷樂(lè)視應(yīng)該是有著充分的準(zhǔn)備的，從09年酷樂(lè)視第一款微型投影面世開(kāi)始，我們就已經(jīng)開(kāi)始就產(chǎn)品用戶不斷的搜集用戶反饋信息，到現(xiàn)在，已有上萬(wàn)份的調(diào)查報(bào)告沉淀。有著這樣的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，我想我們并不擔(dān)心不能在后面的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。當(dāng)然，不斷的改善產(chǎn)品品質(zhì)，根據(jù)用戶需求去調(diào)整產(chǎn)品重心，這也是容不得半點(diǎn)忽視的。

“產(chǎn)品為主，體驗(yàn)第一”這是神畫(huà)智能影院生活一直所追求的。神畫(huà)依托母公司專注于光學(xué)影像與交互技術(shù)開(kāi)發(fā)以及光影領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)，研發(fā)的產(chǎn)品以“智能投影”為核心技術(shù)，具有實(shí)性強(qiáng)，價(jià)值高，性能卓越的鮮明特點(diǎn)，開(kāi)啟了集電腦、投影、互動(dòng)娛樂(lè)為一體的時(shí)代先河。其中神畫(huà)領(lǐng)先的自動(dòng)對(duì)焦和虛擬觸控兩大核心技術(shù)，顛覆了傳統(tǒng)投影的使用體驗(yàn)，此前，我們?cè)陂_(kāi)啟或移動(dòng)投影儀時(shí)，都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)手動(dòng)調(diào)焦的過(guò)程，造成的不僅僅是時(shí)間的浪費(fèi)，更多的是精神折磨，而自動(dòng)對(duì)焦可以通過(guò)系統(tǒng)自主判斷并實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)投影源與投影畫(huà)面的距離，2秒即可從模糊到清晰的世界，同時(shí)這也從根本上解決了行業(yè)內(nèi)熱失焦的現(xiàn)象；而神筆的設(shè)計(jì)同樣化繁為簡(jiǎn)，植入虛擬觸控技術(shù)，通過(guò)無(wú)線感應(yīng)的原理，可以實(shí)現(xiàn)指哪打哪的交互感，媲美觸屏的體驗(yàn)以及傻瓜式的對(duì)焦方式，提升用戶體驗(yàn)，這也是神畫(huà)在眾多品牌中脫穎而出的原因。

保證產(chǎn)品的質(zhì)量，做好產(chǎn)品本身的定位以及確立對(duì)應(yīng)的消費(fèi)群體，了解對(duì)應(yīng)消費(fèi)群體的消費(fèi)取舍方向，把控好價(jià)格區(qū)間，售后服務(wù)跟上。

微投行業(yè)現(xiàn)今狀態(tài)究其根本在于，人們對(duì)其本身的了解并不深入。走入線下體驗(yàn)消費(fèi)是推廣微投，使之更了解微投的有效手段。在產(chǎn)品日益增加的如今，如何達(dá)到最舒適的用戶體驗(yàn)度，是占有市場(chǎng)率的衡量標(biāo)準(zhǔn)。想用戶之所想，追求用戶之所需。麗彩云投如今的設(shè)計(jì)理念就是追求用戶達(dá)到舒適的體驗(yàn)度。讓用戶真正的做到，“自由暢享，改變視界”。

極米之所以能在眾多家庭微投品牌中脫穎而出，主要有以下幾個(gè)因素： 1．我們最早涉及家用智能微投領(lǐng)域，第一個(gè)提出“無(wú)屏超級(jí)電視”的概念。從創(chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在，極米始終堅(jiān)持和用戶在一起，根據(jù)用戶體驗(yàn)產(chǎn)品提出的建議和意見(jiàn)，瞄準(zhǔn)用戶的需求和痛點(diǎn)，不斷改進(jìn)和迭代產(chǎn)品，才有了現(xiàn)在第四代極米產(chǎn)品。 2．兩年的沉淀，極米有過(guò)硬的技術(shù)研發(fā)軟硬件團(tuán)隊(duì)和畫(huà)質(zhì)調(diào)教專家團(tuán)隊(duì)，其中創(chuàng)始人來(lái)自于國(guó)際頂尖的視頻終端芯片生產(chǎn)商M-Star， 我們不僅了解用戶需要什么樣的產(chǎn)品，更能通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新生產(chǎn)出能帶給用戶更好體驗(yàn)的產(chǎn)品。 3．我們有開(kāi)放的戰(zhàn)略合作精神。為了能給用戶帶來(lái)更好的體驗(yàn)，我們引進(jìn)了國(guó)際頂級(jí)音響廠商harman kardon的專業(yè)音質(zhì)團(tuán)隊(duì)為極米新品量身打造的音響系統(tǒng)；我們和百度百度音樂(lè)戰(zhàn)略合作，讓用戶能聽(tīng)到更動(dòng)聽(tīng)豐富的正版音樂(lè)；我們和芒果tv 戰(zhàn)略合作，為用戶提供更好的正版影音內(nèi)容。

我們應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度去思考這個(gè)問(wèn)題，他們用微投產(chǎn)品來(lái)做什么？大都用來(lái)看視頻、玩游戲，也有一部分消費(fèi)者用來(lái)進(jìn)行商務(wù)辦公和進(jìn)行兒童教育（畢竟不傷眼），所以我們?cè)诒ＷC有足夠投影效果的情況下，應(yīng)該根據(jù)消費(fèi)者的這些基本需求去構(gòu)思和做好內(nèi)容建設(shè)，靠投影帶來(lái)的大屏震撼僅僅是吸引了消費(fèi)者的關(guān)注，只有真正把內(nèi)容做好，才能留住消費(fèi)者，從而培養(yǎng)他們使用微投的習(xí)慣。所以，只有把投影效果和內(nèi)容建設(shè)兼顧的“內(nèi)外兼修”的微投產(chǎn)品，才能滿足消費(fèi)者更多需求，從而獲得他們的認(rèn)可。

磚投品牌：主要是以整體的戰(zhàn)略為導(dǎo)向，“視聽(tīng)0距離體驗(yàn)”動(dòng)感的色彩，立體的畫(huà)面、清脆的聲音都有著它本身專業(yè)性能加上專業(yè)的美觀設(shè)計(jì)；在應(yīng)用實(shí)體中，磚投設(shè)計(jì)出可以做任何功能升級(jí)的軟件設(shè)備與投影機(jī)配合應(yīng)用；更多的給用戶提供了一個(gè)平臺(tái)，未來(lái)，磚頭會(huì)不斷改進(jìn)實(shí)現(xiàn)更強(qiáng)大的功能升級(jí)。成為新一帶無(wú)平觀影神器，他讓每一位酷愛(ài)生活，對(duì)“視、聽(tīng)”，享受完美追求，讓更多的人分享對(duì)電影的私享狂熱，成為高質(zhì)量生活時(shí)尚一族！

智能投影不是手機(jī)，對(duì)于體驗(yàn)要求更高。智能投影的口碑傳播及粉絲效應(yīng)更多的是基于體驗(yàn)的基礎(chǔ)上的，這點(diǎn)恰恰是純粹的線上模式所無(wú)法做到的。 再者，互聯(lián)網(wǎng)銷售的更多是一個(gè)產(chǎn)品，用戶那到手后，只是一個(gè)數(shù)碼產(chǎn)品。其他諸如安裝，調(diào)試需要DIY等方面無(wú)法滿足。 因此，我們威泡采用的是線下體驗(yàn)+線上銷售的O2O模式，也就是“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品+體驗(yàn)”。我們通過(guò)在各省，市和重點(diǎn)縣建立龐大的線下體驗(yàn)點(diǎn)，讓用戶第一時(shí)間體驗(yàn)到視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的感知沖擊，隨后通過(guò)線上產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。同時(shí)，在線上進(jìn)行廣告、引流。 威泡將整合布局完整的產(chǎn)品+設(shè)計(jì)+安裝+良好的售后服務(wù)鏈條，威泡的客戶只需要“體驗(yàn)+享受+購(gòu)買(mǎi)”即可。