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只要你活著,就有機會
沒有永遠的王者。即便是現(xiàn)在風頭無兩的愛普生、日立、明基門也各自存在著隱患。分析認為,隨著臺系品牌的崛起以及日系新軍理光、卡西歐、佳能等品牌的搶灘進入,再加上ASK、雅圖、LG等品牌的攪局,中國投影市場依然是是戰(zhàn)國時代.
“未來的3-5年,將還是投影市場進一步洗牌的過程,當下市場處于一個瘋狂的時期,但是今后投影市場最終將出現(xiàn)技術和品質(zhì)生存的時代。誰能在核心顯示技術能夠擁有話語權,誰可能占盡先機。猶如手機市場,在經(jīng)歷前幾年瘋狂價格戰(zhàn)之后,最終洗滌出智能手機時代,而進入智能時代,誰的技術應用方案更好,誰就是強者。如蘋果、三星、HTC等巨頭都是經(jīng)歷技術沉淀之后,然后成為現(xiàn)在的主導者。”神州數(shù)碼理光投影機產(chǎn)品經(jīng)理陸燈輝表示。
同樣如今的投影市場也有一種“百家爭鳴”的時代,盡管這幾年聯(lián)想、東芝、三星、三洋等品牌的淡出,但還是吸引了更多的品牌蜂擁入市。
陸燈輝坦言道,全球經(jīng)濟形勢不好,中國投影市場繼續(xù)高速增長。因此,更多的品牌集聚進來,把中國市場當成最大蛋糕,這在某種程度上會更提升中國市場的熱度。因為這么多年的國內(nèi)投影市場雖然在不斷成熟,但相對歐美等發(fā)達國家的來說,投影機應用以及認知度還需要提高。今年投影市場如此熱鬧,而且各品牌對市場的重視程度一個比較一個高,這無疑讓國內(nèi)投影市場充滿了看點。也就是因為市場整體盤面比較熱鬧,理光投影機今年及時的切進來,而且是針對性有備而來,可以說對于理光是一個契機。
“今年由于某些品牌為了銷量上的數(shù)據(jù),還依然會在價格上發(fā)力。但是今后的競爭將會逐漸由價格、技術、渠道向集中化、規(guī);⑵放苹D(zhuǎn)換。未來只有更深層次去發(fā)掘消費者對服務的潛在需求,推出更人性、更方便、更深入人心的服務,才能在競爭激烈的市場上占據(jù)有利位置!标憻糨x說。而理光在中國有多年OA辦公領域的品牌積累,再加上神州數(shù)碼的強大渠道體系的滲透,理光投影機在國內(nèi)市場還是非常令人期待的。
就在愛普生、日立、索尼、明基們上演龍虎斗的同時,還有一大批廠商冒出來。例如佳能、理光、卡西歐這樣的OA辦公巨頭,它們采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略,從低端市場起步,步步緊逼中高端市場。然后借助自己核心顯示技術的優(yōu)勢,逐步滲透到各個細分領域。
此外,ASK、LG、富可視、雅圖等也是磨刀霍霍準備大干一場。ASK在今年特意加強短焦和工程投影機的布局,并選擇上海萬律作為高端投影機的代理,逐步在量和利潤之間找平衡。富可視經(jīng)歷了今年動蕩之后,今年是否更明確自己的定位,從之前大高端商務定位,已經(jīng)低下心態(tài)要在量上發(fā)力,甚至大推SVGA。雅圖繼續(xù)扮演國產(chǎn)民族投影領軍者的角色,無論是產(chǎn)品端、渠道端甚至上游產(chǎn)業(yè)鏈都在積極跟進?傊,這些品牌也不想甘居人下,努力上位。
“現(xiàn)在是春秋時期,之后就是戰(zhàn)國時期,再之后就會是幾個大廠商一統(tǒng)天下了,未來幾年之內(nèi)會只有幾個品牌存活,而掌握核心顯示技術和工廠生產(chǎn)能力的品牌無疑就是最后的勝者”。雅圖集團總裁朱林曾表示。
今年一季度,雅圖超越諾許多日系傳統(tǒng)投影品牌,躋身于前五。業(yè)內(nèi)人士認為,“以后能夠和日系老大們能抗衡的最有可能的企業(yè)是雅圖”。
格局是否會再次改變還很難說。不論哪一個廠商,要成為下一個王者最基本的是要注重消費者的體驗,這一點尤為重要,然后要推出革命性的新功能,并加強與代理商的合作才是王道。
也許就像一位名人曾經(jīng)說的那樣,“只要你活著,就有機會”。
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