多樣化時(shí)代:日本再發(fā)力平板顯示制造業(yè)
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2012-7-30 10:56:54
編輯:非凡
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抓住時(shí)代變化才能成為勝者
如今,感受到這種時(shí)代變化、并已經(jīng)展開了行動的并非日本、韓國和臺灣,而是中國大陸。中國大陸正在通過“十二五規(guī)劃”,把經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從出口型調(diào)整為內(nèi)需型。同時(shí),開始對過去為吸引積極投資和擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)而視而不見的低效率企業(yè)(實(shí)質(zhì)上為倒閉企業(yè))進(jìn)行淘汰和重組。中國大陸的目標(biāo)是通過改變政策,改善企業(yè)體制,賦予企業(yè)國際競爭力,把產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的培育方法從過去的追趕海外調(diào)整為自主開發(fā),推動自主產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
如果中國大陸的改革進(jìn)展順利,估計(jì)會威脅到日韓臺。雖然改革需要時(shí)間,也面臨著究竟能改革到何種程度的問題,但日本如果不能在FPD產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候,描繪出明確的藍(lán)圖,便將難以生存下去。
當(dāng)下,不僅是FPD,日本的所有產(chǎn)業(yè)都面臨著是否應(yīng)該繼續(xù)留在日本國內(nèi)的抉擇。大的潮流是日本要依靠技術(shù)開發(fā)實(shí)力生存。研發(fā)留在日本,制造則走向海外。這種思路雖然有其正確的一面,但其關(guān)鍵之處在于日本企業(yè)及日本技術(shù)人員要能掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。如果做不到這一點(diǎn)就沒有意義。
FPD產(chǎn)業(yè)是今后還會成長的高科技產(chǎn)業(yè)。人機(jī)接口FPD面臨著諸多的要求,F(xiàn)PD今后也將繼續(xù)進(jìn)化。對于維持FPD的技術(shù)開發(fā)及制造,執(zhí)著與熱情非常重要。在構(gòu)筑起這項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的日本,其基本精神還健在。日本擁有創(chuàng)建FPD產(chǎn)業(yè)的基因。
在亞洲的合作變得愈發(fā)重要
日本即使在技術(shù)開發(fā)上掌握主導(dǎo)權(quán),在制造領(lǐng)域則必須追求規(guī)模在世界市場上進(jìn)行競爭。遺憾的是,如今的日本已經(jīng)無力拼規(guī)模。因此,日本必須考慮采取與亞洲其他地區(qū)互補(bǔ)的方式。
隨著FPD產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,技術(shù)和產(chǎn)品今后還將不斷進(jìn)化。要想使FPD產(chǎn)業(yè)走向成熟,依靠單一地區(qū)的努力則有極限。即便是目前在生產(chǎn)規(guī)模上遙遙領(lǐng)先于日本的韓國和臺灣,單獨(dú)推進(jìn)業(yè)務(wù)也會遭遇極限。想使FPD藍(lán)圖成真,日本、韓國、臺灣、中國大陸的相互協(xié)助非常重要。為此,四地需要結(jié)成跨地區(qū)的戰(zhàn)略性聯(lián)盟,其重要性也將愈發(fā)明顯。
這里所說并不是單純的合作;パa(bǔ)是指相互利用對方的力量,通過協(xié)作提升自身實(shí)力。在日本開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品只有真正在海外投產(chǎn)才具有意義。對于以往的聯(lián)盟,日本企業(yè)需要對2000年前后向臺灣轉(zhuǎn)讓技術(shù)一事作出反省。面對不斷擴(kuò)大的個(gè)人電腦市場,為了增加面板供應(yīng)基地,眾多日本企業(yè)向臺灣的合作企業(yè)轉(zhuǎn)讓了技術(shù)。結(jié)果促成臺灣企業(yè)成熟單飛,變成日本的競爭對手。臺灣的商務(wù)感覺遠(yuǎn)勝于日本人。日本企業(yè)最終陷入了雖然描繪出了宏偉藍(lán)圖,但在戰(zhàn)略上卻漏洞百出的窘境。今后,日本企業(yè)在海外即將出現(xiàn)的各個(gè)聯(lián)盟中,在反省失敗的同時(shí),更需考慮如何保持行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)地位和氣概。
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