回顧2011年國(guó)內(nèi)新投影品牌新發(fā)布新渠道
中國(guó)投影網(wǎng)投影機(jī)資訊 來(lái)源:中國(guó)投影網(wǎng) 2012-1-15 9:15:11 編輯:木鐸 [
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電商沖擊傳統(tǒng)投影渠道 渠道商或?qū)⒚媾R轉(zhuǎn)型
在即將過(guò)去的2011年,投影機(jī)市場(chǎng)報(bào)紙整體增長(zhǎng)的趨勢(shì),雖然沒(méi)有早先預(yù)測(cè)的200萬(wàn)臺(tái)出貨量的驚喜,但仍維持30%的高增長(zhǎng),在品牌市場(chǎng)、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)、新技術(shù)應(yīng)用方面,投影機(jī)也都取得了驕人的戰(zhàn)績(jī)。在2011年的投影機(jī)市場(chǎng)可以看到,不斷有新品牌進(jìn)入,領(lǐng)先品牌擴(kuò)張行業(yè)領(lǐng)域爭(zhēng)相求變,2011的投影機(jī)市場(chǎng)可謂在百家爭(zhēng)鳴中扶搖直上,一直以來(lái),渠道是投影廠商的根基和重中之重,但是隨著電商的介入,或許傳統(tǒng)渠道商即將面臨一場(chǎng)一觸即發(fā)的轉(zhuǎn)型。
渠道依然是投影行業(yè)的重點(diǎn)
面對(duì)著國(guó)內(nèi)快速增長(zhǎng)的投影機(jī)市場(chǎng),眾投影廠商們紛紛加深在市場(chǎng)中的布局,尤其是在渠道方面。投影機(jī)市場(chǎng)是一個(gè)的渠道著得天下的市場(chǎng)。所以自古以來(lái),投影機(jī)廠商們都十分重視和渠道之間的關(guān)系。而隨著即將到來(lái)的采購(gòu)?fù),以及?guó)家對(duì)于教育事業(yè)的大力投入,對(duì)于一些新興投影機(jī)品牌來(lái)說(shuō),加緊布局渠道依然成為了關(guān)鍵。
相比較品牌于群雄逐鹿的廠商格局,投影機(jī)行業(yè)的渠道格局則十分清晰。在今年投影市場(chǎng)的現(xiàn)狀來(lái)看,一些投影廠商都紛紛在渠道方面進(jìn)行了布局和調(diào)整,一些新興的投影力量與傳統(tǒng)IT分銷(xiāo)商簽約,目前一些有實(shí)力IT分銷(xiāo)代理商是紛紛引入多個(gè)投影機(jī)品牌,并配合廠商布局不同的細(xì)分行業(yè)市場(chǎng)。
如佳杰科技09年?duì)渴蛀愑嵵,在今年接連與ASK、中光學(xué)兩個(gè)新興品牌建立戰(zhàn)略合作,成為多品牌的總代。另外一個(gè)傳統(tǒng)分銷(xiāo)巨頭大恒科技,也在今年也是擴(kuò)大品牌陣營(yíng),在去年?duì)渴謨?yōu)派之后,今年也是繼續(xù)擴(kuò)軍,不但重新聯(lián)姻富可視,而且還和日系投影新軍卡西歐進(jìn)行合作,旗下也擁有三個(gè)品牌,走上了多品牌路線。再加上多年來(lái)一直都是走群狼戰(zhàn)略的神州數(shù)碼,據(jù)悉,神碼目前旗下?lián)碛邢钠、Acer、三星、明基、雅圖、加賀、愛(ài)其、卡西歐、戴爾等多個(gè)品牌。目前這三家有實(shí)力的代理商幾乎囊括了目前市面半壁投影品牌。
可以從目前國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)廠家渠道策略的共同規(guī)律是:選擇傳統(tǒng)的IT大分銷(xiāo)商。而根本原因在于在用戶認(rèn)知度增加、投影機(jī)產(chǎn)品逐步走下“專(zhuān)業(yè)高貴”的情況下,廠商需要借力IT渠道尋找更廣闊的市場(chǎng)空間,而IT分銷(xiāo)渠道對(duì)于市場(chǎng)往往有更強(qiáng)的把控能力。可以說(shuō),IT渠道介入投影機(jī)市場(chǎng)則會(huì)帶來(lái)更大的渠道規(guī)模、資金保證以及成熟的渠道管理模式。所以,經(jīng)銷(xiāo)商的重心還是應(yīng)該放在傳統(tǒng)分銷(xiāo)和行業(yè)銷(xiāo)售上。
另外,今年新出現(xiàn)的渠道模式,恐怕在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)會(huì)一直被貼著“非主流”的標(biāo)簽。比如,網(wǎng)上渠道方面,如今京東商城等B2C渠道在售的產(chǎn)品主要為廉價(jià)型產(chǎn)品,品牌廠商由于擔(dān)心難以管控、價(jià)格體系被擊穿,大家都很慎重。盡管也有一些品牌在嘗試合作,但這種合作斷斷續(xù)續(xù)并不穩(wěn)定,他們主要是看中網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)極強(qiáng)的延伸性和擴(kuò)展性,對(duì)品牌傳播有很大幫助。
電商渠道拉低投影機(jī)價(jià)格
當(dāng)電商出現(xiàn),渠道扁平化順理成章。以淘寶和京東為代表的大型電子商務(wù)企業(yè),將此種網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售模式快速?gòu)?fù)制到不同的領(lǐng)域,包括投影機(jī)行業(yè)。這無(wú)疑于革了傳統(tǒng)渠道商的命,新型的商務(wù)模式帶來(lái)的影響巨大而深遠(yuǎn)。2011年,電商全面進(jìn)入投影機(jī)這一市場(chǎng),率先將投影機(jī)的最低價(jià)拉低到3000元以下,率先將720p規(guī)格的投影機(jī)拉低到4000元以下,率先將1080p投影機(jī)的價(jià)格拉低到6499元。不斷刷新投影機(jī)的低價(jià)記錄。在電商的大舉擴(kuò)張之下,用戶越來(lái)越成熟,產(chǎn)品越來(lái)越簡(jiǎn)單的商務(wù)零售市場(chǎng)首當(dāng)其沖,據(jù)某投影機(jī)品牌廠商透露,淘寶上投影機(jī)的月銷(xiāo)售量已經(jīng)可以達(dá)到2萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模,這相當(dāng)于某些三四線投影機(jī)品牌半年的出貨量。電商對(duì)商務(wù)投影市場(chǎng)的影響由此可見(jiàn)。
我們不難想象,借助電商的幾何級(jí)增長(zhǎng)規(guī)模,明年商務(wù)投影市場(chǎng)重新洗牌在所難免。作為傳統(tǒng)渠道商轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為無(wú)奈的選擇。而廠商,則需要對(duì)這種新興的銷(xiāo)售渠道因勢(shì)利導(dǎo),善加利用。
寫(xiě)在最后:目前,國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)上尚未出現(xiàn)具備壟斷實(shí)力的品牌,從某種意義上來(lái)說(shuō),還沒(méi)有真正意義上的一線品牌,二線品牌,從市場(chǎng)的占有率來(lái)看,第一名和前幾名的差別并不是很大,因此投影品牌的差距并不大,所以一場(chǎng)群雄混斗已在所難免。而從2010年的情況看,價(jià)格仍將是左右投影市場(chǎng)出貨量重要手段。雖然目前“戰(zhàn)局”還混亂不清,但最終決戰(zhàn)主要是渠道之戰(zhàn),電商的過(guò)早介入,為投影市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)增添更多不確定性。
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