3D資源熱耗 招惹觀眾后再度轉(zhuǎn)身離去?
中國(guó)投影網(wǎng)投影機(jī)資訊 2011-7-28 10:08:08 編輯:影子 [
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節(jié)約成本 利于炒作
二,節(jié)約成本。
都說(shuō)好萊塢是聚寶盆,是搖錢(qián)樹(shù),是金字招牌,其實(shí)好萊塢更是一個(gè)世紀(jì)大賭場(chǎng)。就像《天國(guó)王朝》里的對(duì)話(huà)“那是一個(gè)充滿(mǎn)神秘色彩的地方,失意者在這里能成為貴族,貴族能成為一城之主。”反之,好萊塢也讓不少意氣風(fēng)發(fā)的、腰纏滿(mǎn)貫的大財(cái)主成為了窮光蛋。
好萊塢明星
對(duì)于動(dòng)輒上億的高成本電影,明星費(fèi)用、導(dǎo)演編劇、拍攝成本、布景道具、周邊設(shè)施、后期處理等開(kāi)銷(xiāo)巨大,尤其是大型外景還要?jiǎng)佑蒙锨先f(wàn)的群眾演員,全是先燒錢(qián)的買(mǎi)賣(mài),而且不少影片都是投入巨大,卻沒(méi)有收回20%的成本。盡可能壓縮成本,提高投入產(chǎn)出比,簡(jiǎn)單而言就是一樁大生意。在一場(chǎng)場(chǎng)豪賭面前,制片方為了節(jié)約成本,在3000萬(wàn)和300萬(wàn)美元之間,多數(shù)影視公司都毋庸置疑的投入了2D轉(zhuǎn)3D的洪水中,這也是偽3D泛濫的最主要的原因。
2D轉(zhuǎn)3D技術(shù)
根據(jù)非官方資料,一部大型影片,2D轉(zhuǎn)3D的成本約300萬(wàn)美元,雖說(shuō)也是價(jià)錢(qián)不菲,但是可以冠名3D大片,在大幅減小開(kāi)支與降低風(fēng)險(xiǎn)的系數(shù)下,這筆投入還是可以承受的。應(yīng)驗(yàn)了那句老話(huà),就是一錘子買(mǎi)賣(mài),不要回頭客。對(duì)于3D愛(ài)好者,騙你進(jìn)入了影院,目的就達(dá)到了。
三,節(jié)約時(shí)間。
如果說(shuō)時(shí)間就是金錢(qián),節(jié)約時(shí)間能搶到的商業(yè)價(jià)值也是不可估量。
時(shí)間就是金錢(qián)
拍攝《阿凡達(dá)》這樣一部純3D電影不僅耗資數(shù)億,而且其風(fēng)險(xiǎn)太大;關(guān)羽有走麥城,拿破侖有滑鐵盧,誰(shuí)說(shuō)名導(dǎo)演就不會(huì)失敗,搶時(shí)間那是必須的:
1,搶潮流。在3D大好環(huán)境下,轉(zhuǎn)制出3D電影投入小,還可以及時(shí)撈錢(qián);
2,搶生意。原創(chuàng)劇本難覓,電影創(chuàng)作困難,尤其是“炒冷飯”+“回鍋肉”+“續(xù)集續(xù)續(xù)集”,誰(shuí)先出來(lái)誰(shuí)賺錢(qián)。
阿凡達(dá)劇照
純3D電影拍攝時(shí)間過(guò)長(zhǎng),不招電影公司青睞,這是不爭(zhēng)的事實(shí)。誰(shuí)還能再接受卡梅隆,花費(fèi)10年拍1部《阿凡達(dá)》的經(jīng)歷;這個(gè)10年的風(fēng)險(xiǎn)投資,跟中國(guó)股市一樣不可預(yù)期;況且,卡梅隆上次成功了,誰(shuí)也不敢打保票下次的結(jié)果。
四,商業(yè)炒作,名譽(yù)之爭(zhēng)。
諸神之戰(zhàn)
對(duì)于著名的華納公司,在3D大熱的潮流下,沒(méi)有一部3D影片,豈不讓對(duì)手恥笑,只得勉為其難倉(cāng)促上陣,轉(zhuǎn)出了一部3D大片。《諸神之戰(zhàn)》是華納兄弟公司的第一部3D影片,炒作的商業(yè)目的確實(shí)達(dá)到了。但是副作用明顯,給觀眾留下了極差的口碑,而且還影響了其真3D影片的投資。
綜合而言,都是金錢(qián)的誘惑,利益驅(qū)使。只要能把觀眾忽悠進(jìn)影院即可,容許你不看第二遍,容許你中途離場(chǎng),容許你看時(shí)睡覺(jué)、看后唾罵,反正地球上的人口眾多;以中國(guó)13億人口計(jì)算,能騙進(jìn)來(lái)2千萬(wàn)一切都OK。更何況還有坑爹的3D字幕,你說(shuō)不是3D制作想退票,門(mén)也沒(méi)有。
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