內(nèi)容導(dǎo)航:
二、2011年上半年彩電行業(yè)發(fā)展回顧
(一)行業(yè)總體情況
據(jù)奧維咨詢(AVC)近期發(fā)布的《2011年上半年中國(guó)彩電市場(chǎng)盤點(diǎn)與下半年趨勢(shì)展望》報(bào)告的分析,2011年上半年中國(guó)彩電行業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)行情況呈現(xiàn)以下特征:
1、市場(chǎng)總體規(guī)模與去年基本持平,成長(zhǎng)速度低于年初預(yù)期
據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)顯示,2011年上半年,國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)累計(jì)銷售彩電1937萬(wàn)臺(tái),736.6億元,較去年同比分別下降0.6%和2.3%。這與行業(yè)年初的預(yù)期形成明顯落差。 從彩電行業(yè)各技術(shù)結(jié)構(gòu)的增長(zhǎng)情況來(lái)看,只有等離子保持了雙位數(shù)的成長(zhǎng):
。1)CRT電視繼續(xù)高速衰退,上半年市場(chǎng)零售規(guī)模只有130萬(wàn)臺(tái) ,同比下降55.4%,這成為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模下降的首要因素。
。2)2011年上半年液晶電視零售總規(guī)模1692.1萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)7.8%,保持了相對(duì)平穩(wěn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì);液晶電視零售額656.6億元,銷售額同比下跌1.4%。導(dǎo)致液晶電視零售額下降的原因主要是有以下幾個(gè)方面:
第一,液晶電視的總體均價(jià)進(jìn)一步下滑。其中國(guó)內(nèi)品牌價(jià)格下降幅度明顯,2011年上半年國(guó)內(nèi)品牌液晶電視價(jià)格降幅為9.2%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
第二,據(jù)奧維咨詢(AVC)推總數(shù)據(jù)顯示,液晶電視中小尺寸的份額上升,46寸及以上尺寸的份額同比下降了1.5%。且CCFL在中小尺寸中占有比較高的比重,2011年上半年CCFL產(chǎn)品占37寸及以下產(chǎn)品的比重為69.74%,這些產(chǎn)品的均價(jià)同比下降幅度較大達(dá)到了12.6%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
。3)等離子繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),上半年累計(jì)零售115萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)29.2%。等離子的快速增長(zhǎng),主要得益于等離子面板及上游供應(yīng)的增長(zhǎng),特別是長(zhǎng)虹虹歐工廠的順利量產(chǎn)和三星SDI對(duì)中國(guó)等離子企業(yè)的戰(zhàn)略性支持。
2011年上半年整體彩電分技術(shù)市場(chǎng)份額
萬(wàn)臺(tái)
|
10Q1
|
10Q2
|
10Q3
|
10Q4
|
11Q1
|
11Q2
|
LCD
|
863
|
706
|
757
|
1005
|
909
|
784
|
PDP
|
47
|
42
|
51
|
68
|
56
|
59
|
CRT
|
192
|
99
|
92
|
81
|
82
|
48
|
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
2、庫(kù)存管理和資源整合出成效,本土骨干彩電企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和盈利狀況好轉(zhuǎn)
相對(duì)于彩電行業(yè)上半年銷售規(guī)模的平穩(wěn),本土骨干企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益有了質(zhì)的提升,據(jù)企業(yè)發(fā)布的公開季度報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,創(chuàng)維、TCL、海信、長(zhǎng)虹、海爾等企業(yè)的盈利水平有了顯著增長(zhǎng)。奧維咨詢(AVC)分析導(dǎo)致本土彩電企業(yè)的效益顯著提升的原因,主要有以下幾個(gè)方面:
第一,2011年彩電企業(yè)強(qiáng)化了供應(yīng)鏈管理,基本避免了庫(kù)存的跌價(jià)損失。
第二,2011年彩電企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向,從以往的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)向效益競(jìng)爭(zhēng)過渡,2011年彩電企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上避免了惡性的價(jià)格戰(zhàn)事件,避免了不必要的非理性行為。
第三,本土彩電企業(yè)的open cell制造技術(shù)和產(chǎn)能提升取得顯著進(jìn)步,比如創(chuàng)維和海信,其open cell占所有model的比重超過了40%,通常通過open cell的制造方式生產(chǎn)出的模組,其成本會(huì)節(jié)約10%以上。由于模組在整機(jī)成本中的巨大比重,本土企業(yè)的open cell策略將顯著節(jié)約產(chǎn)品的制造成本,提升企業(yè)效益。
3、國(guó)產(chǎn)品牌的份額保持穩(wěn)中有升,繼續(xù)維持了對(duì)行業(yè)的主導(dǎo)地位
根據(jù)奧維咨詢(AVC)的調(diào)查數(shù)據(jù),2011年內(nèi)外資品牌總體上保持了8:2的格局,牢牢的占據(jù)了市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
2011年上半年彩電行業(yè)內(nèi)外資液晶電視市場(chǎng)份額
品牌陣營(yíng)
|
11.01
|
11.02
|
11.03
|
11.04
|
11.05
|
11.06
|
國(guó)內(nèi)
|
81.04%
|
81.47%
|
78.38%
|
76.11%
|
78.58%
|
80.35%
|
國(guó)外
|
18.96%
|
18.53%
|
21.62%
|
23.89%
|
21.42%
|
19.65%
|
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
在上半年的液晶電視行業(yè),國(guó)產(chǎn)品牌也從基本上掌控行業(yè)局面,創(chuàng)維、海信、TCL、康佳和長(zhǎng)虹等品牌的市場(chǎng)份額都超過了10%,前6位品牌的市場(chǎng)份額達(dá)到75.58%,而外資品牌整體份額僅占21%。從具體品牌來(lái)看,創(chuàng)維的銷售總量繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)彩電行業(yè),以16.49 %的占有率穩(wěn)居行業(yè)第一位;海爾和長(zhǎng)虹成為行業(yè)上升最快品牌,據(jù)奧維咨詢(AVC)的推總數(shù)據(jù)顯示,2011年6月海爾液晶電視的零售量占有率達(dá)到8.4%,相對(duì)2011年年初提升1.3個(gè)百分點(diǎn);而長(zhǎng)虹憑借液晶和等離子兩條腿走路的策略,通過全面布局,獲得了平板總規(guī)模的顯著提升,長(zhǎng)虹2011年上半年銷售等離子65.5萬(wàn)臺(tái),據(jù)此長(zhǎng)虹確保了平板行業(yè)前三甲地位。
4、外資品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)減弱態(tài)勢(shì),低價(jià)策略成常態(tài)
2011年,外資品牌在中國(guó)市場(chǎng)動(dòng)作不斷,從搶先發(fā)布高端3D新品,到CCFL低價(jià)機(jī)型的震撼入市,外資3S彩電品牌給本土彩電企業(yè)造成了不少的市場(chǎng)壓力,但總體上,除了三星外,其他外資品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力總體上出現(xiàn)了下降態(tài)勢(shì)。根據(jù)奧維咨詢發(fā)布的周度《奧維觀察》市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)顯示,從2010年1月到2011年6月,主銷機(jī)型的同比價(jià)格降幅,外資品牌比國(guó)產(chǎn)品牌要大,而且進(jìn)入2011年后,外資品牌一改以往在價(jià)格上后發(fā)制人的態(tài)勢(shì),在五一和端午期間出現(xiàn)外資品牌的搶先降價(jià)的現(xiàn)象,但是即便如此,旺季期間的市場(chǎng)份額,外資品牌的總體市場(chǎng)份額仍然落后于國(guó)產(chǎn)品牌。這說(shuō)明經(jīng)過幾輪的爭(zhēng)奪,本土品牌對(duì)外資品牌的價(jià)格戰(zhàn)策略已經(jīng)逐漸適應(yīng),并找到了破解之道。
但客觀說(shuō)來(lái),在外資陣營(yíng)中,三星作為3S品牌中的領(lǐng)導(dǎo)品牌,在近年中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)上,與其他外資企業(yè)的下降趨勢(shì)不同,特別是2011年以來(lái)三星以其獨(dú)特的時(shí)尚產(chǎn)品外觀、多樣化的產(chǎn)品功能和良好的單店效率,成為彩電行業(yè)新潮流的引領(lǐng)者,并贏得了行業(yè)的尊重。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)周度市場(chǎng)觀察
5、面板價(jià)格穩(wěn)中有升,國(guó)產(chǎn)品牌的成本壓力加大
根據(jù)AVC Display數(shù)據(jù),2011年1-6月,在全球電視需求增長(zhǎng)較為穩(wěn)定的情況下,液晶面板價(jià)格保持基本穩(wěn)定。以42英寸產(chǎn)品為例,液晶模組價(jià)格從今年一月份開始的價(jià)格穩(wěn)定在215美元,五月份又回升至220美元。截至第一季度末,液晶面板價(jià)格的基本穩(wěn)定,并有上升的趨勢(shì)。受此影響,國(guó)內(nèi)彩電整機(jī)企業(yè)的采購(gòu)成本從二季度開始出現(xiàn)了明顯上升,這對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在下半年積極拓展市場(chǎng)造成了重大威脅。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)AVC Display 研究報(bào)告
6、家電下鄉(xiāng)等宏觀政策的刺激作用正在減弱,前期的政策透支影響逐漸顯現(xiàn)
家電下鄉(xiāng)和以舊換新等政策,在過去2年里對(duì)彩電行業(yè)規(guī)模的提升產(chǎn)生顯著的拉動(dòng)作用,特別是家電下鄉(xiāng)政策,對(duì)加速液晶電視的普及和推動(dòng)本土彩電企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整起到了重要作用。根據(jù)奧維咨詢(AVC)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2010年相比2009年年彩電下鄉(xiāng)銷售規(guī)模增長(zhǎng)75 %,其中液晶電視下鄉(xiāng)規(guī)模同比增長(zhǎng) 192%,這對(duì)液晶電視乃至中國(guó)整體彩電市場(chǎng)的成長(zhǎng)都起到了重要的作用。但進(jìn)入2011年后,由于前期刺激政策對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的過渡透支,和2011年整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不利于農(nóng)村市場(chǎng)需求的釋放,2011年家電下鄉(xiāng)的拉動(dòng)效應(yīng)明顯不如去年,據(jù)奧維咨詢(AVC)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2011年1-5月與2010年1-5月家電下鄉(xiāng)的銷售規(guī)模,整體彩電市場(chǎng)增長(zhǎng)僅48%,液晶電視市場(chǎng)增長(zhǎng)僅63%,考慮到農(nóng)村市場(chǎng)的傳統(tǒng)旺季在下半年,通過剔除季節(jié)性因素的影響,家電下鄉(xiāng)對(duì)農(nóng)村彩電市場(chǎng)銷售的拉動(dòng)作用已經(jīng)大不如前。由于國(guó)產(chǎn)品牌的主要份額和利潤(rùn),都來(lái)自于農(nóng)村市場(chǎng),因此政策拉動(dòng)效應(yīng)遞減后,國(guó)產(chǎn)品牌如何應(yīng)對(duì)會(huì)成為一個(gè)極大的考驗(yàn)。
(二)細(xì)分市場(chǎng)情況
1、LED向全尺寸領(lǐng)域加速滲透,市場(chǎng)占比接近半壁江山
進(jìn)入2011年以來(lái),LED背光在液晶電視行業(yè)有成為標(biāo)配的趨勢(shì)。首先從2011年的新品趨勢(shì)看,T6國(guó)產(chǎn)品牌和多數(shù)外資品牌的主力機(jī)型,如果是涉及新開模具,幾乎清一色選擇LED背光,鮮見CCFL背光的蹤影。其次從終端消費(fèi)者的購(gòu)買傾向看,LED背光液晶的節(jié)能概念逐漸深入人心,特別是在城市市場(chǎng),已經(jīng)成為主流選擇,第三是LED背光液晶和CCFL背光的價(jià)格比,從2010年6月的1.3逐漸下降到2011年6月的1.15,價(jià)格替代效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。以上幾個(gè)因素推動(dòng)了LED背光液晶在全尺寸和全領(lǐng)域的快速滲透,所以到2011年年中,LED背光液晶已經(jīng)占領(lǐng)市場(chǎng)的半壁江山。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
LED分尺寸滲透率變化
|
37寸及以下
|
40-42
|
46-47
|
>50
|
2009H2
|
0.2%
|
1.4%
|
4.0%
|
7.1%
|
2010H1
|
3.2%
|
6.7%
|
14.5%
|
21.3%
|
2010H2
|
22.7%
|
29.1%
|
41.4%
|
59.3%
|
2011H1
|
32.2%
|
44.6%
|
60.7%
|
82.6%
|
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度推總數(shù)據(jù)庫(kù)
2、3D電視走出質(zhì)疑,開始進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的快車道
2011年中國(guó)彩電行業(yè)在顯示技術(shù)升級(jí)領(lǐng)域最大的亮點(diǎn)不是LED,而是3D。這是因?yàn)?D電視在2011年已經(jīng)走出在節(jié)目片源、觀看舒適性和產(chǎn)品安全性方面的質(zhì)疑,在彩電行業(yè)真正掀起了一場(chǎng)3D普及風(fēng)暴。
。1)3D趨勢(shì)來(lái)勢(shì)兇猛,各家競(jìng)相開展戰(zhàn)略性布局
據(jù)奧維咨詢(AVC)的周度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,2010年中國(guó)彩電市場(chǎng)共推出3D電視新品56款,但進(jìn)入2011年以來(lái),在上游面板和芯片企業(yè)的推動(dòng)下,各家在3D的布局上明顯加快,紛紛推出高端配置的旗艦級(jí)產(chǎn)品,2011年1-5月上市的3D液晶電視超過100款,并主要側(cè)重在40寸以上的中大尺寸領(lǐng)域。在各主力廠商的共同推動(dòng)和教育下下,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)3D電視的接受程度顯著提升,據(jù)奧維咨詢(AVC)組織的消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在13個(gè)主要大中城市,消費(fèi)者對(duì)3D的關(guān)注程度由年初的45%提升到85%,購(gòu)買偏好由8%提升到21%。正是在這樣一場(chǎng)普及趨勢(shì)的推動(dòng)下,3D電視的市場(chǎng)滲透率顯著提升。據(jù)奧維咨詢的月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,3D的滲透率已經(jīng)由2010年10月的0.83%提升到2011年6月的11%。在當(dāng)前這樣一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和消費(fèi)趨勢(shì)的雙重影響下,無(wú)論是外資還是內(nèi)資彩電企業(yè),在3D領(lǐng)域的布局都將是一種戰(zhàn)略性選擇。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
(2)等離子在3D趨勢(shì)中占得先機(jī),等離子產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)因此得以擴(kuò)大
從中國(guó)市場(chǎng)的液晶和等離子兩種顯示技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看,在2D時(shí)代的勝負(fù)高下已分,那就是到2011年5月,液晶已經(jīng)占據(jù)95%的平板電視份額。但是等離子作為一種自發(fā)光的顯示技術(shù),其獨(dú)特的技術(shù)性能還是吸引了一部分忠實(shí)的顧客。自3D出現(xiàn)以來(lái),等離子因?yàn)樽园l(fā)光和高刷新率的關(guān)系,在3D時(shí)代的產(chǎn)品性能和綜合性價(jià)比,逐漸顯示出良好的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。首先是等離子在3D的份額,遠(yuǎn)高于2D時(shí)代其在整體平板市場(chǎng)中的份額,其次3D等離子在等離子行業(yè)里的內(nèi)部滲透趨勢(shì),也比液晶同期的內(nèi)部滲透要快。
3D電視滲透率及行業(yè)內(nèi)部占比變化(分季度)
|
行業(yè)內(nèi)部滲透率
|
在整個(gè)平板電視行業(yè)中的市場(chǎng)占比
|
|
3D PDP
|
3D液晶
|
3D PDP
|
3D液晶
|
2010Q4
|
3.0%
|
1.2%
|
0.2%
|
1.1%
|
2011Q1
|
6.5%
|
2.4%
|
0.4%
|
2.3%
|
2011Q2
|
26.7%
|
8.4%
|
1.6%
|
7.9%
|
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)周度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
正是等離子煥發(fā)的這種新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),促使了三星、TCL和海爾等主力企業(yè),重新加入到等離子行業(yè)的陣營(yíng)中。這對(duì)改變彩電行業(yè)中液晶和等離子的勢(shì)力版圖會(huì)有重要的意義。
。3)液晶陣營(yíng)中,PR和SG的爭(zhēng)奪日趨激烈,企業(yè)開展技術(shù)布局的壓力逐漸加大
相對(duì)于等離子電視在3D技術(shù)方面的單一性,液晶電視在3D領(lǐng)域繼續(xù)演繹著SG和PR兩強(qiáng)爭(zhēng)霸的格局。以三星為代表SG陣營(yíng)在時(shí)間上占據(jù)先機(jī),并持續(xù)占據(jù)著市場(chǎng)的主導(dǎo)地位,但是這個(gè)格局在進(jìn)入2011年以后,隨著以LGD為代表的PR陣營(yíng)加大了產(chǎn)品投放的力度以及對(duì)消費(fèi)者的針對(duì)性教育,3D陣營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)格局在快速改變。根據(jù)奧維咨詢(AVC)第28周的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,SG在液晶電視市場(chǎng)的占有率已經(jīng)從2011年年初的90%以上降低到了50.16%,而PR則在半年時(shí)間里上升到與SG分庭抗禮的階段。鑒于國(guó)產(chǎn)彩電品牌在面板資源的復(fù)雜采購(gòu)關(guān)系和策略布局,未來(lái)彩電企業(yè)在究竟是選擇SG還是PR作為自己的主推方向會(huì)更加猶豫,隨之而來(lái)其決策的風(fēng)險(xiǎn)也將成為企業(yè)不得不慎重考量的重要因素。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)周度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
3、智能電視趨勢(shì)銳不可當(dāng),但風(fēng)險(xiǎn)猶存,未來(lái)成敗與否將決定中國(guó)彩電行業(yè)未來(lái)的關(guān)鍵
“智能電視”可謂是2011年彩電市場(chǎng)中最炙手可熱的詞語(yǔ),但關(guān)于智能電視的定義及標(biāo)準(zhǔn)卻眾說(shuō)紛紜。為了破除行業(yè)在智能電視定義和產(chǎn)品橫向比較鑒別方面的困擾,奧維咨詢(AVC)在分析國(guó)內(nèi)外智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的差別和中國(guó)的產(chǎn)業(yè)特征基礎(chǔ)上,提出了一個(gè)智能電視的新定義,按照這個(gè)定義,可以把智能電視的特征概述為:
智能電視,是具有開放式平臺(tái)(Open Platform) 和便利的人機(jī)交互界面(Smart UI), 在此基礎(chǔ)上,承載視頻點(diǎn)播(VoD)和應(yīng)用軟件庫(kù)(App Store)服務(wù)的電視。
根據(jù)這個(gè)定義,據(jù)奧維咨詢(AVC)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在當(dāng)前市場(chǎng)中的產(chǎn)品中具有“在線視頻點(diǎn)播“與”應(yīng)用商店“功能的產(chǎn)品機(jī)型已達(dá)到124款,這類產(chǎn)品上半年累計(jì)銷量為 55.9萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)滲透率已達(dá)到7.5%。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
在2011年上半年,隨著“智能電視“概念的深入人心,產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)趨于成熟,其市場(chǎng)格局也從一家獨(dú)舞到百家爭(zhēng)鳴的局面。無(wú)論是整機(jī)廠商,還是內(nèi)容提供商都將會(huì)在這場(chǎng)激烈的角逐中奮力拼搏。
。1)智能電視的品牌競(jìng)爭(zhēng)格局從一家獨(dú)大到多分天下
智能電視的發(fā)展在2010年便初見雛形,到了2011年各大相關(guān)企業(yè)紛紛進(jìn)入智能電視的廝殺中。從2011年5月開始,國(guó)內(nèi)整機(jī)企業(yè)紛紛加強(qiáng)了對(duì)智能電視的推廣力度,從而形成了當(dāng)前的品牌格局。而在國(guó)外整機(jī)企業(yè)中,三星和LG也進(jìn)入了智能電視的推廣行列。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
。2)智能電視產(chǎn)業(yè)陣營(yíng)的分化和整合開始顯現(xiàn),捆綁式營(yíng)銷決戰(zhàn)終端
眾所周知,擁有牌照的華數(shù),百視通和優(yōu)朋普樂這3家視頻提供商,成為了智能電視終端差異化競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。由于華數(shù)和百視通取得牌照時(shí)間相對(duì)較早,因此投入終端產(chǎn)品研發(fā)的時(shí)間也相對(duì)較早,使其在終端市場(chǎng)上形成了雙雄鼎力的局面。而優(yōu)朋普樂作為最晚的牌照獲得者,其產(chǎn)品也剛上市不久,市場(chǎng)表現(xiàn)還有待進(jìn)一步的考量。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)
奧維咨詢(AVC)統(tǒng)計(jì),當(dāng)前百視通主要與康佳、三星、海爾合作;華數(shù)則是和TCL、長(zhǎng)虹、海信、海爾、LG合作;優(yōu)朋普樂則的主要合作商是創(chuàng)維。通過以上組合陣營(yíng)來(lái)看,由于康佳在智能電視推廣較早使得百事通當(dāng)前市占率相對(duì)較高,而華數(shù)依靠多數(shù)的整機(jī)廠商作為后盾,使其終端銷量奮起直追。
。3)智能應(yīng)用商店各顯神通,殺手級(jí)應(yīng)用層出不窮
據(jù)奧維咨詢(AVC)統(tǒng)計(jì),目前各品牌應(yīng)用商店產(chǎn)品越來(lái)越豐富,其中康佳已有66款應(yīng)用程序;三星55款;LG 31款;TCL 20多款。憤怒的小鳥,植物大戰(zhàn)僵尸等熱門游戲也相繼出現(xiàn)在各大整機(jī)企業(yè)的應(yīng)用商店中。除游戲之外,教育、信息、生活助手、社交類的應(yīng)用程序也受到廣大消費(fèi)者的追捧。電視作為家庭娛樂設(shè)備,其娛樂的功能正在逐漸通過應(yīng)用商店而無(wú)限擴(kuò)大。
。4)智能操控及體驗(yàn)差異成為智能電視核心競(jìng)爭(zhēng)力
據(jù)奧維咨詢(AVC)終端調(diào)查顯示,產(chǎn)品終端體驗(yàn)的優(yōu)劣程度與品牌或產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率高低具有密切聯(lián)系。在智能電視早期的調(diào)研中,消費(fèi)者普遍顧慮智能電視的操作便捷性,然而當(dāng)前智能電視產(chǎn)品的操作體驗(yàn)已經(jīng)消除了消費(fèi)者的顧慮。整機(jī)廠商不僅在智能電視的UI界面上進(jìn)行了人性化的設(shè)計(jì),在具體操控上也是花樣別出,如全鍵盤遙控器,觸摸式遙控器,語(yǔ)音,手勢(shì),無(wú)線鍵盤和鼠標(biāo)等方式進(jìn)行操作,讓消費(fèi)者輕松、快捷地享受智能電視帶來(lái)的無(wú)限樂趣及內(nèi)容。
總體來(lái)看,智能電視給彩電行業(yè)帶來(lái)的不僅是一個(gè)新概念、新產(chǎn)品、新技術(shù),它帶來(lái)的是整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。面對(duì)當(dāng)前彩電市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,企業(yè)利潤(rùn)低,產(chǎn)品更新?lián)Q代快等眾多因素,智能電視的商業(yè)模式將成為整機(jī)企業(yè)利潤(rùn)及市場(chǎng)機(jī)會(huì)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),因此智能電視勢(shì)必成為彩電行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力量。
4、數(shù)字電視一體機(jī)成為行業(yè)差異化的重要手段,未來(lái)重要性逐漸凸顯
相對(duì)于智能電視的熱潮,整機(jī)企業(yè)在布局?jǐn)?shù)字電視一體機(jī)方面,出現(xiàn)了冷熱不均。以創(chuàng)維、TCL為代表的國(guó)產(chǎn)品牌和以LG為代表的外資品牌,在一體機(jī)方面投入了相對(duì)多的產(chǎn)品和資源。根據(jù)奧維咨詢(AVC)6月監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,數(shù)字電視一體機(jī)的滲透率在6月達(dá)到14.04%,銷量為16.75萬(wàn)臺(tái)。
一體機(jī)的普及,從當(dāng)前的環(huán)境來(lái)看,還會(huì)面臨著廣電系統(tǒng)的分割包圍和消費(fèi)認(rèn)知的培養(yǎng)等難題,但由于數(shù)字電視一體機(jī)目前總體定位在中高端領(lǐng)域,并且其銷售渠道繞開了大連鎖,因此數(shù)字一體機(jī)的產(chǎn)品毛利是典型的金牛級(jí)產(chǎn)品。因此是否能在數(shù)字一體機(jī)里掘到金礦,也成為當(dāng)前彩電行業(yè)開展差異化競(jìng)爭(zhēng)、布局未來(lái)行業(yè)政策監(jiān)管的重要手段。
數(shù)據(jù)來(lái)源:奧維咨詢(AVC)月度監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)