【中國投影網(wǎng)資訊】用工荒,春節(jié)后的一段時間,中國的沿海地區(qū)爆發(fā)了很嚴(yán)重的用工問題,這個問題到現(xiàn)在仍然得不到很好的解決。資金荒,溫州倒閉潮、廣東倒閉潮,今年的“潮”可謂從未間斷,融資問題是企業(yè)的致命“硬傷”。電荒,嚴(yán)重的電荒,甚至讓很多企業(yè)一度改變了上班時間,晚上上班。
剛剛發(fā)布的2011年三季度中經(jīng)服裝產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)報告顯示,服裝產(chǎn)業(yè)總體景氣度有所回升,多項指標(biāo)好于預(yù)期。但是,受主、客觀原因的雙重影響,整個行業(yè)仍存在生產(chǎn)偏冷、行業(yè)盈利水平下降、虧損企業(yè)虧損額劇增等問題。
不少服裝加工廠在經(jīng)濟(jì)不景氣的條件下紛紛開始倒閉。但是相反,具備一定規(guī)模和自主品牌的服裝企業(yè),不僅生產(chǎn)、銷售保持較快的增長速度,效益也沒有受到影響,部分企業(yè)效益還在快速上升。帶著好奇,采訪了部分企業(yè)主,他們告訴記者,生產(chǎn)車間現(xiàn)場的實時信息就像是為帶兵打仗的元帥提供的戰(zhàn)報一樣,對于這么重要的戰(zhàn)報,他們每天都會選擇用V2視頻會議進(jìn)行決策、指揮、合理調(diào)整生產(chǎn)、解決現(xiàn)場問題。
以服裝行業(yè)有名的廠商哥弟服飾為例,哥弟服飾通過V2視頻會議每月定期召開銷售會議并實時對各分店情況進(jìn)行監(jiān)控,余姚、上虞、衢州、柯橋、紹興、錦江等多個地區(qū)的近千名銷售人員參加到遠(yuǎn)程視頻會議中來,完成日常工作指導(dǎo)和匯報,以及新員工的培訓(xùn),大大節(jié)省了以往集中會議和培訓(xùn)所需要的時間和費用,加快了信息的傳遞,提高市場的反應(yīng)能力,從根本上提高了工作效率。V2視頻會議領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的技術(shù)使得會議效果在具有高效的基礎(chǔ)上又有安全和穩(wěn)定的保障。V2視頻會議豐富的數(shù)據(jù)功能,幾乎可以支持所有格式的文件共享,輕松實現(xiàn)跨部門的協(xié)同辦公。
隨著對V2視頻會議的深度使用,哥弟服飾又將V2視頻會議應(yīng)用到了與客戶的交流溝通上。通過使用V2視頻會議,設(shè)計部門可以隨時與顧客進(jìn)行溝通,討論最熱門的服飾趨勢、最快的潮流信息,分享最新的業(yè)內(nèi)資訊,不需要像以前那樣頻繁出差拜訪,從而及時傳遞了精準(zhǔn)的信息、精減了決策流程。
再以擁有眾多分工廠和銷售網(wǎng)絡(luò)的張馳服飾為例,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國乃至海外地區(qū),需要一種便捷高效的溝通方式將各個分支機(jī)構(gòu)聯(lián)系起來。利用V2視頻會議,在不改變現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)狀況的情況下,就可以在各分支機(jī)構(gòu)間實現(xiàn)視頻、語音、數(shù)據(jù)共享等全方位的視頻會議交流溝通。
張馳服飾通過V2視頻會議每月定期召開全國性的銷售視頻會議,使公司在常規(guī)會議、日常管理、信息溝通與內(nèi)部培訓(xùn)等方式上都有了明顯的變化,總部和連鎖店之間的溝通及協(xié)作更加高效,反應(yīng)更加快捷。在服裝設(shè)計方面,張馳服飾充分應(yīng)用了V2視頻會議提供的電子白板功能,設(shè)計圖紙和方案可直接在V2視頻會議的視頻窗口里得到共享,并進(jìn)行同步詳細(xì)講解與互動,各地設(shè)計師之間及設(shè)計師和制作工廠間建立了極為暢通的溝通渠道。同時,通過V2視頻會議,張馳服飾的管理模式逐步優(yōu)化,解決了過去信息反饋緩慢的問題。
通過各部門聯(lián)系人列表,公司員工利用V2視頻會議可以十分方便地和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行音視頻、協(xié)作、郵件和報告等多種方式的即時溝通,令管理方式扁平化,流程更加精簡。張馳服飾在V2視頻會議中還進(jìn)行了各種管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn),使培訓(xùn)資源得到了最大化共享。通過使用V2視頻會議進(jìn)行的銷售例會、遠(yuǎn)程面試、服裝流行風(fēng)尚交流討論會等更加便捷。
正如七匹狼實業(yè)股份有限公司董事長周少雄所言:“信息化,改變行業(yè)運營形態(tài)。” 福誠(中國)有限公司董事長林宏也認(rèn)為,“信息化程度如何,將左右著企業(yè)未來對決的結(jié)果。無信息化,必將無發(fā)展! “未來十年,雅戈爾將根據(jù)產(chǎn)業(yè)趨勢和自己的需求,進(jìn)一步提升信息化水平!毖鸥隊柤瘓F(tuán)信息中心應(yīng)經(jīng)理說。雖然服裝企業(yè)營銷的選擇方向不同,但要用信息化緊密聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游的理念都是相同的,目前,V2視頻會議已經(jīng)成功部署應(yīng)用到杭州娃哈哈集團(tuán)、可口可樂(中國)、金帝巧克力、寧波帥康集團(tuán)、沃爾瑪(中國)有限公司、廣州本田汽車有限公司、TCL、愛立信、蘇泊爾炊具、格蘭仕集團(tuán)有限公司、深圳航空、奧克斯集團(tuán)、老板電器、康佳集團(tuán)、東易日盛裝飾、中外運敦豪(DHL)等數(shù)百個行業(yè)的5000余家知名客戶中。
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