前言:
前不久,蘇寧首家ELITE精品店在北京富力廣場五樓開業(yè),這是國內(nèi)家電連鎖巨頭又一次對精品店(自助式購買)模式的嘗試。從表面上看到的是渠道商不斷的調(diào)整自己對新的銷售模式的嘗試,然而作為家電行業(yè)多年的參與者和關(guān)注者,我們還看到了這背后可能帶來的變化,也有著不自覺的隱憂。假如渠道的經(jīng)銷模式發(fā)生了大規(guī)模的變化,國內(nèi)企業(yè)是否已經(jīng)做好了相關(guān)的準備,是否能夠在未來的市場競爭中擁有優(yōu)勢競爭地位,更甚者,淘汰出局的會不會是自己?
內(nèi)容導(dǎo)航:
渠道巨頭之變
我們不妨來看看家電連鎖在自助式購買方面有哪些探索,國外家電連鎖在國內(nèi)市場有什么樣的動態(tài)。
2006年12月,百思買(主要以自助式購買為主)宣布中國首家門店開始試營業(yè)。
2006年12月,鵬潤電器在北京馬甸正式開業(yè),作為國美旗下的高端連鎖品牌,僅在存活3個月后,便宣告轉(zhuǎn)向經(jīng)營,成為國美電器北京第50家門店。
截止2009年底,百思買在上海擁有6個門店。
2010年2月,蘇寧在原有北京富力廣場店基礎(chǔ)上升級改造,打造了其國內(nèi)首家精品店,采用自助式購買以及分規(guī)格陳列的方式進行產(chǎn)品銷售。
2010年3月,有消息稱,日本家電連鎖山田電機將進入中國大陸大規(guī)模開設(shè)門店。
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