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　　危機(jī)，有“�！�，更有“機(jī)”。在中國整體經(jīng)濟(jì)受疫情和國際形勢的影響下，我們大屏企業(yè)更該苦練內(nèi)功，創(chuàng)新研發(fā)，找準(zhǔn)市場：逆勢而揚(yáng)！在危難的境地中：抓住機(jī)遇，更能顯示出企業(yè)深厚的內(nèi)力功底，更能顯示出危難現(xiàn)英雄！ 

　　2022年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是光電顯示技術(shù)和產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷突破之年，8K與12K高清屏蓄勢待發(fā)，TFT-LCD和AMOLED進(jìn)入了高質(zhì)量發(fā)展階段。Mini/Micro-LED顯示即將面臨量產(chǎn)的突破，VR虛擬現(xiàn)實技術(shù)、AR增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)、MR混合現(xiàn)實技術(shù)、XR擴(kuò)展現(xiàn)實技術(shù)等元宇宙技術(shù)正撲面而來。

　　因此，在國家發(fā)布的12萬億的政策福利之下，大屏幕投影顯示行業(yè)應(yīng)該緊抓技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品迭代，捕捉市場對商業(yè)顯示的更高質(zhì)量、更加智能化的需求，將東方智慧的數(shù)字顯示行業(yè)發(fā)展壯大，為中國、乃至世界創(chuàng)造更多、更好、更大、更清晰的數(shù)字顯示產(chǎn)品。將京秀的民族品牌傳播到世界需要精彩顯示的每一個角落。

　　京秀十年磨一劍，專注民族信息安全產(chǎn)業(yè)。在未來，我們還會不斷升級，突破行業(yè)形象，在產(chǎn)品視覺解決方案上持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，在信息安全上有安全等級保障及技術(shù)的提升。跟隨黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的腳步不斷發(fā)展進(jìn)步，最終實現(xiàn)民族品牌國際化，鑄就京秀夢。

　　在寫下這份文章時，我正在大上海隔離中，也就是所謂的類封城狀態(tài)，當(dāng)然，這改變了很多企業(yè)及上班族工作的習(xí)慣，你只要具備網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)、手機(jī)或者耳機(jī)等，就能上班了；這也讓很多企業(yè)必須立即做調(diào)整，不管是在人員、業(yè)務(wù)或服務(wù)客戶等。
　　疫情兩年多以來，不斷的復(fù)發(fā)，不斷的改變，考驗企業(yè)是否能跟上病毒的速度，發(fā)展出一套自己的道路?在我看來，很多企業(yè)還停留在計劃層次，但常常與策略搞混了，以前看過一本書，提到計劃不同于策略，比如你想賺錢，你想了很多方案，這叫計劃，策略是你選擇用什么方法賺錢，方法是根據(jù)公司創(chuàng)造的價值及核心來擬定出你的經(jīng)營達(dá)成目標(biāo)，而策略中選擇遠(yuǎn)比你努力來的重要，特別在疫情這段時間更明顯，你做對選擇，可能就在藍(lán)海里獨(dú)占一角，但努力跟風(fēng)，可能就是在紅海里陪葬。
　　目前這個時期，很多的問題都是以前的日常工作經(jīng)營，舉一個亞馬遜的例子，亞馬遜最有價值的就是會員，最近他推出”會員外購”新服務(wù)，只要是Prime會員就可以訪問第三方其他電商平臺，并可使用原來留在亞馬遜會員的福利，而合作的第三方也可以享受亞馬遜提供的免運(yùn)費(fèi)、及時到等服務(wù)；我們看起來好像亞馬遜把自家優(yōu)勢都提供給對手了，其實它再把自己過多庫存、投資的物流把它賣出去。
　　所以當(dāng)下應(yīng)靜下心思考，對于大多企業(yè)應(yīng)以活下去為主要，之后才是賺錢，活下去你才有機(jī)會在后面的日子逆勢成長，如何把此前的投資或業(yè)務(wù)作為轉(zhuǎn)換?幫助企業(yè)過多的成本及費(fèi)用浪費(fèi)，這是企業(yè)主們及經(jīng)營團(tuán)隊需要轉(zhuǎn)換思維去做的。    

近幾年，疫情持續(xù)影響著行業(yè)市場的發(fā)展，這種影響滲透到整個行業(yè)的制造端和應(yīng)用端，對市場的需求端造成了嚴(yán)重打擊。國家發(fā)布的12萬億的政策福利，如一劑強(qiáng)行針，讓我們看到了市場復(fù)蘇的曙光。
上半年在疫情反復(fù)的情況下，宇視科技在顯控產(chǎn)品端，加大了技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品升級、增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品附加值等手段，積極儲備新產(chǎn)品新技術(shù)，期待下半年需求的回暖，力爭開拓新的市場路徑，擴(kuò)大營收。
如發(fā)布了：
a)宇視智慧辦公產(chǎn)品線InstaRooms，包含InstaHub智能交互平板系列產(chǎn)品和有著極致音視頻體驗的Unear Hipro會議套裝。Insta即instant，代表即時、高效。我們期待通過智慧辦公產(chǎn)品，在本地與遠(yuǎn)程的協(xié)同工作中，能夠更加順暢、高效。
b)開放式的硬件平臺，與優(yōu)秀的合作伙伴如騰訊、釘釘、飛書等云會議廠家以及圍繞會議系統(tǒng)的saas應(yīng)用商共同打造智慧辦公生態(tài)系統(tǒng)。
c)新一代的COB MiniLED產(chǎn)品， 在超薄箱體、共陰節(jié)能、優(yōu)異畫質(zhì)上做了特殊處理，解決易交付、低功耗、色差偏色等痛點(diǎn)問題，以適應(yīng)數(shù)據(jù)時代下的超清顯示需求。
d)新一代機(jī)電平臺的分布式拼控及坐席管理系統(tǒng)，突破了低延時、高同步、畫質(zhì)優(yōu)等核心技術(shù)點(diǎn)，將分布式接入和坐席管理融為一體，通過可視化的平臺管理，真正將接入和管理在統(tǒng)一平臺上進(jìn)行調(diào)度。

隨著全國疫情防控措施有力落地，各地情況也在逐步得到控制，城市活動趨近正常運(yùn)行，市場經(jīng)前期的“壓抑”，或迎來一波“報復(fù)性”消費(fèi)增長，對顯示行業(yè)或許能夠迎來新一波爆發(fā)。比如原有上半年停擺項目的開工建設(shè)、經(jīng)濟(jì)崛起帶來的商超連鎖對顯示新增升級改造等需求、戶外廣告及裸眼3D新市場需求、演藝演播影院對新顯示的需求等。
我們要緊跟政策導(dǎo)向的指引，大力瞄準(zhǔn)細(xì)分市場的拓展，無論在水利工程建設(shè)、交通基礎(chǔ)實施建設(shè)、還是保糧食重能源安全、物流保通保增效上，給予場景化業(yè)務(wù)建設(shè)，賦能新智慧顯示，助力企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會上降本增效。我們也愿意和顯示行業(yè)同仁一起合作，找準(zhǔn)企業(yè)定位，積極布局新型技術(shù)，拓展并賦能更多行業(yè)場景，將智慧顯示，落地到千行百業(yè)上。

政策紅利之下，以品牌、技術(shù)、管理、資本為輸出要素的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式正加速發(fā)展。單一運(yùn)營模式已不再適合企業(yè)生存發(fā)展，而以品牌為驅(qū)動的綜合運(yùn)營模式日益成為新的發(fā)展方向。隨著近年公司主營的AV 集成、錄音制作、廣播電視、固定安裝、消費(fèi)電子、家庭娛樂等一系列與之相關(guān)的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，我們在廣州、福建、北京、成都、上海、都設(shè)立了營銷中心跟體驗中心，只為了更好地滿足全國客戶的需求。

對于品牌來說，如雅馬哈的CIS商用安裝系統(tǒng)解決方案，就是為了應(yīng)對聲音系統(tǒng)需求變得越來越復(fù)雜且多樣化而應(yīng)運(yùn)而生的針對性產(chǎn)品。它能廣泛適用于多領(lǐng)域固定安裝場合如政企會議室多功能廳、酒店背景音樂、大型城市綜合體等商業(yè)場所。推出的ADECIA音視頻會議系統(tǒng)，旨在無縫協(xié)作以減少設(shè)置時間、成本和復(fù)雜性，獲得專業(yè)且高品質(zhì)的音頻體驗。輕松駕馭任何規(guī)模會議，適用于不同會議空間。
還有在直播熱門話筒擁有非常好的使用體驗的AKG 新品Ara USB雙模式麥克風(fēng)，搭配AKG K92耳機(jī)：即插即用，一麥多用，錄、播、唱皆可，滿足各種場景需求。

音響行業(yè)雖面臨種種困難，確實還有很長的路要走，但是至少在目前我們已經(jīng)看到了很多靠譜的產(chǎn)品，相信在未來像是雅馬哈、哈曼這樣的大廠還會為我們帶來更多優(yōu)秀的產(chǎn)品。在戰(zhàn)略規(guī)劃中，我們作為一家音視頻系統(tǒng)行業(yè)解決方案與產(chǎn)品綜合提供商，也會不斷向新興領(lǐng)域進(jìn)行拓展延伸，實現(xiàn)多元化發(fā)展。

最近的12萬億政策以及前期發(fā)布的十四五規(guī)劃都為大屏幕顯示產(chǎn)業(yè)指明了發(fā)展方向。在信息化的時代，大屏顯示產(chǎn)業(yè)肩負(fù)著顯示科技化和便捷化的重任，顯示產(chǎn)業(yè)必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，結(jié)合5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、元宇宙、數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不斷探索顯示領(lǐng)域的技術(shù)廣度和深度。

做為一家數(shù)字內(nèi)容創(chuàng)意企業(yè)，數(shù)虎圖像長期專注發(fā)展新技術(shù)、新創(chuàng)意，將創(chuàng)意結(jié)合現(xiàn)有顯示科技及硬件集成系統(tǒng)，構(gòu)建出沉浸式、可交互的體驗環(huán)境，助力文旅景區(qū)的體驗升級以及線上沉浸式生態(tài)的打造。數(shù)虎圖像是國內(nèi)少數(shù)能從主題創(chuàng)意、科技應(yīng)用、視覺制作、互動控制、多媒體軟件及外設(shè)設(shè)備等方面提供一體化解決方案的佼佼者。目前已成功合作宋城集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、萬達(dá)（融創(chuàng)）集團(tuán)、中央電視臺、騰訊等，并獲得了市場的一致好評與認(rèn)可。

站在時代潮流的風(fēng)尖浪口，itc堅持以品牌為旗、創(chuàng)新為魂，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)，實現(xiàn)強(qiáng)勢突圍。
在產(chǎn)品生產(chǎn)上：itc嚴(yán)格把關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，建設(shè)出產(chǎn)品設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)調(diào)的組織體系，對原材料生產(chǎn)過程檢驗、生產(chǎn)過程檢驗、成品檢驗、系統(tǒng)聯(lián)調(diào)檢驗及出貨前檢驗等進(jìn)行全面的控制和統(tǒng)計，確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性。
在營銷市場上：在市場的推動下itc從用戶角度出發(fā)，直面用戶痛點(diǎn)，為用戶分析問題、解決問題，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及解決方案深入各領(lǐng)域智慧建設(shè)當(dāng)中。同時還開啟了國產(chǎn)化布局，確保廣播、錄播、功放、會議、光矩、無紙化等系統(tǒng)從芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、元器件模塊等方面都具備全國產(chǎn)化適配方案，有效應(yīng)對國內(nèi)外市場競爭。
在產(chǎn)品創(chuàng)新上：itc堅持核心技術(shù)創(chuàng)新，堅持自主研發(fā)，扎根聲光電視訊各領(lǐng)域，打造出更加成熟的音視頻生態(tài)鏈。2022年，itc系列新品全面開花，先后推出的卓越演出&輕松悅唱系列、車載PIS系統(tǒng)、智慧云會務(wù)V4.0、職教實訓(xùn)課堂等多個新品及解決方案贏得了業(yè)內(nèi)的一致認(rèn)可，為各行業(yè)建設(shè)賦能增效。
在疫情防控上：面對國內(nèi)突發(fā)新冠肺炎疫情，itc積極響應(yīng)國家號召，快速反應(yīng)，密切關(guān)注抗疫一線的需求，開設(shè)方艙醫(yī)院設(shè)備專線，全力保障音視頻設(shè)備供給。同時面對疫情防控，就政府、企業(yè)遠(yuǎn)程辦公、數(shù)字化管理等需求，推動音視頻技術(shù)革新，筑起疫情防控安全墻，助力按下復(fù)商、復(fù)市、復(fù)工、復(fù)產(chǎn)的加速鍵。
現(xiàn)階段，itc數(shù)字會議、無紙化會議、視頻會議、云會務(wù)、高清矩陣、錄播系統(tǒng)、分布式綜合管理信息平臺等系統(tǒng)設(shè)備，在國內(nèi)和國際市場都有很高的占有率，累計獲得產(chǎn)品專利和軟件著作權(quán)七百多項，成功案例突破100萬+，全球合作伙伴超5萬家，以智能化技術(shù)加快了國產(chǎn)數(shù)字化進(jìn)程，帶動行業(yè)生態(tài)健康發(fā)展。

　　疫情常態(tài)化已成為當(dāng)下各行各業(yè)共同面臨的生存現(xiàn)狀，面對危機(jī)和挑戰(zhàn)，企業(yè)唯有以積極樂觀的心態(tài)，奮勇向前的勇氣，創(chuàng)新求變的魄力，方能在多重危機(jī)下實現(xiàn)逆勢生長。作為全球性投影機(jī)領(lǐng)導(dǎo)者，NEC顯示產(chǎn)品穩(wěn)抓市場機(jī)遇的同時，苦練內(nèi)功，強(qiáng)化內(nèi)外融合，推出多款引爆行業(yè)的產(chǎn)品，并打造眾多標(biāo)桿案例。憑借激流勇進(jìn)、奮勇開拓之勢，NEC投影機(jī)在疫情期間連續(xù)兩年在中國市場取得排名第三的優(yōu)異成績。

　　受市場、疫情、客戶等因素影響，顯示市場迎來變化，消費(fèi)分級使客戶價值主體更趨向個性化服務(wù)。2022年投影機(jī)行業(yè)格局發(fā)生了巨大變革，更加垂直、深入，部分行業(yè)呈現(xiàn)井噴式增長。面對變化，公司將秉承“深入行業(yè)、矩陣融合、開放協(xié)作”的理念，與合作伙伴協(xié)同推進(jìn)、共促發(fā)展。行業(yè)開拓是2022年的重中之重。公司將通過多產(chǎn)品線融合的縱向融合+各職能部門全面服務(wù)的橫向融合組成融合矩陣，為合作伙伴提供更多跨產(chǎn)品線資源及包括設(shè)計資源、售后VIP服務(wù)、聯(lián)合行業(yè)推廣等在內(nèi)的全方位支持；同時，公司將以開放的心態(tài)，促進(jìn)不同領(lǐng)域、不同層級、不同資源之間的共享賦能。2022年公司將通過“長期合作、長期價值、長期進(jìn)步”的三個“長期”方針，實現(xiàn)破圈突圍，助力健康成長。
 　　作為公司業(yè)務(wù)的根基，NEC量販投影機(jī)在疫情之中迎來新的格局變革，2021年在商務(wù)會議、教育、黨建、社會娛樂等多領(lǐng)域打造了一系列標(biāo)桿案例，其中騎士系列激光投影機(jī)更是成為業(yè)界爆款，在沉浸式娛樂等新興行業(yè)碩果累累。李白系列液晶激光投影機(jī)新品將上市，其擁有0.44投射比（短焦機(jī)型）、第三代激光光源、鏡頭0偏移設(shè)計等強(qiáng)大優(yōu)勢，有望再次引爆業(yè)界。2022年，公司將保持開放融合的態(tài)度，給予合作伙伴更多資源和支持，全面提升合作伙伴的競爭力，讓大家擁有更多的賽道選擇。
　　作為公司的招牌業(yè)務(wù)，2021年，在全球供應(yīng)鏈不穩(wěn)定、疫情不斷反復(fù)、低碳亮化受限的艱難環(huán)境下，NEC工程投影機(jī)迎難而上，緊抓建黨百年、沉浸式大爆發(fā)、文旅夜游、雙減政策等機(jī)遇，攜手合作伙伴打造諸多大型經(jīng)典案例，在劇院、博物館、游樂項目、戶外亮化等多個領(lǐng)域亦取得了非常亮眼的成績。2022年，NEC工程投影機(jī)將厚積薄發(fā)，跨界邁進(jìn)市場，實現(xiàn)多行業(yè)、多地域、多曝光；深入行業(yè)內(nèi)核，深挖用戶需求和痛點(diǎn)；立體融合資源，將產(chǎn)品、技術(shù)、市場、服務(wù)全面整合；強(qiáng)化方案能力，提升行業(yè)生態(tài)圈整體價值。
　　與此同時，2022年，NEC顯示產(chǎn)品也將在產(chǎn)品上重磅發(fā)力。NEC工程機(jī)將有多系列、多檔次的多款產(chǎn)品爭相上市；NEC顯示器產(chǎn)品線也將于2022年迎來更多4K專業(yè)產(chǎn)品。眾多極具競爭力的新品，將為NEC顯示產(chǎn)品2022年的爆發(fā)式發(fā)展提供堅實的后盾。
　　對企業(yè)而言，危難與機(jī)遇的并存才能激發(fā)無限可能！后疫情時代，行業(yè)環(huán)境被疫情重塑，市場格局不斷變化，作為行業(yè)的領(lǐng)頭羊，NEC顯示產(chǎn)品將積極擁抱機(jī)遇與挑戰(zhàn)，不斷推出迭代出新的產(chǎn)品、完善優(yōu)化服務(wù)體系，整合對內(nèi)、對外資源，以開放融合的態(tài)度，與合作伙伴協(xié)同推進(jìn)、深化行業(yè)發(fā)展，撬動行業(yè)壁壘，創(chuàng)造更高價值！

在疫情影響還未消散，面對市場各種不確定性、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級調(diào)整的關(guān)鍵期。
我們要主動進(jìn)行創(chuàng)新和變革，以創(chuàng)業(yè)者的積極心態(tài)投入到各自的崗位中。
每位員工面對工作都要做到：“我行、我能、我做”。

通過發(fā)掘市場商機(jī)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程等開源節(jié)流降本增效，推動組織革新，實行產(chǎn)品線、業(yè)務(wù)部矩陣式管理。
使產(chǎn)品力與營銷力有效整合形成競爭力。

以“技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品創(chuàng)新”為綱領(lǐng)，推出一系列“顯控用”新產(chǎn)品新技術(shù)。
全面打造下一代控制室顯控用平臺體系雛形，為合作伙伴創(chuàng)造更大價值。

國家對我們國內(nèi)經(jīng)濟(jì)搞的大刺激計劃，必定給我們這個疲軟的市場打了一劑強(qiáng)心針，如果疫情能夠控制到位，最近這兩年一定會重回繁榮；但是國家必須控制資金流向，要有嚴(yán)格的 管控以及監(jiān)督機(jī)制，確保這塊大蛋糕能夠合理分配到各行業(yè)，那么作為利益鏈的

我們都可以吮吸到營養(yǎng)，那么我們的投影影視聽行業(yè)必然也會迎來再次繁榮。

我對這個行業(yè)充滿信心的，目前有智者提出“元宇宙”概念，我想這個就是我們數(shù)年前提出的“全息空間”的概念 將來會有研發(fā)出機(jī)器擺放到面前，業(yè)務(wù)通話 會有相關(guān)影像展示并且可以接駁電腦端。未來可期吧 小伙伴們一起努力。

我們公司將來必定大力投入到元宇宙全息投影研究中，將來能在更高端展館場景中應(yīng)用，我想將來各種展館會更傾向更有科技感元素施工單位，投影行業(yè)會有一次更優(yōu)質(zhì)變革。

億格瑞作為一家已創(chuàng)立了十六年的老牌影音企業(yè)，一直以來始終堅持自主研發(fā)和生產(chǎn)，打造品牌核心競爭力，也始終保持著行業(yè)第一梯隊的優(yōu)勢地位。發(fā)展至今，面臨后疫情時代的種種變化，我們堅信：挑戰(zhàn)無處不在，但突破的契機(jī)也時刻同行。
隨著國務(wù)院實施六大方面33項措施的一攬子穩(wěn)經(jīng)濟(jì)計劃，進(jìn)一步為企業(yè)紓困，在應(yīng)對外部國際局勢挑戰(zhàn)的同時，也在構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主，國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。作為本土民營企業(yè)，我們自然也更應(yīng)該去積極響應(yīng)這樣的變化，不斷推動自身及行業(yè)發(fā)展。
把困難當(dāng)做成長的機(jī)會！
當(dāng)上游供應(yīng)鏈的價格一直水漲船高，當(dāng)研發(fā)生產(chǎn)一度面臨芯片短缺的難題，無數(shù)困境都曾在發(fā)展道路上耀武揚(yáng)威，試圖攔住那些開拓的步伐。影音行業(yè)的許多友商或許也都面臨過這樣或那樣的困境，但困難是暫時的，我們總是“要有一股氣勢，要有一種拼博的勁頭”！敢想、敢干、敢拼！
在經(jīng)濟(jì)艱難的背景下，我們更要做到穩(wěn)生產(chǎn)、穩(wěn)就業(yè)，竭盡所能的實現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)上的新突破，帶來令消費(fèi)者眼前一亮的高質(zhì)量產(chǎn)品。除此之外，更要不斷提升產(chǎn)品售前、售中、售后的保障服務(wù)管理體系，把困難當(dāng)做成長機(jī)會，苦練內(nèi)功，相信必然會迎來全新的發(fā)展機(jī)遇。
市場迭代更新永無止境，層出不窮的諸如數(shù)字化、Z世代、元宇宙等新概念，對企業(yè)經(jīng)營來說似乎帶來一些挑戰(zhàn)。但越是面對變幻莫測的市場更迭，越應(yīng)該鎖定核心戰(zhàn)略方向不動搖。對億格瑞來說，堅持做擅長的事，堅持高標(biāo)準(zhǔn)的影音追求在任何情況下都不可松懈、不輕易動搖。
品牌建設(shè)發(fā)展刻不容緩！
除了苦練內(nèi)功之外，一個企業(yè)若想在長期市場競爭中處于優(yōu)勢地位，那么布局品牌建設(shè)，走上品牌發(fā)展轉(zhuǎn)型之路，也是刻不容緩的重要節(jié)點(diǎn)。

現(xiàn)在，很多中國本土品牌在營銷思路上也有了許多的創(chuàng)意和變化，用年輕化形象演繹中式情懷，國潮時尚幾乎引領(lǐng)了整個消費(fèi)市場。對于我們來說，也是一種新的啟發(fā)，作為一家老牌影音企業(yè)更應(yīng)該及時擁抱這些新的變化，好的產(chǎn)品也需要好的營銷推廣齊頭并進(jìn)。

不只是埋頭研發(fā)，專注于為廣大用戶提供省時，省事，可靠的產(chǎn)品和服務(wù)，更要重視鍛造員工素養(yǎng)打造服務(wù)品質(zhì)，并且多通過新穎的互動方式拉近與消費(fèi)者的距離，這樣也必然會贏得用戶進(jìn)一步的口碑宣傳。品牌建設(shè)的良性循環(huán)，也會反哺產(chǎn)品和品牌再上一個新的臺階，最終在重點(diǎn)競爭領(lǐng)域脫穎而出！

提升生活幸福感的使命！

疫情當(dāng)?shù)�，油價猛漲，人們的出行變得越來越多顧慮，出行成本更是越來越高。而與之相對的是，人們待在家里的時間更多，高品質(zhì)的視聽需求也變得日趨迫切，這些都是影音行業(yè)的發(fā)展契機(jī)。

作為影音行業(yè)中的一員，億格瑞從不只是將自己定位在一家科技企業(yè)、一個生產(chǎn)廠商那么簡單，因為我們的產(chǎn)品和服務(wù)，關(guān)聯(lián)著的是專業(yè)、豐富、更高品質(zhì)的影音娛樂生活，是與每一位用戶的幸福感息息相關(guān)的影音娛樂體驗。

當(dāng)越來越多的影音愛好者能夠在家獲得私家影院的美好體驗，能夠在看似平庸單調(diào)的生活中增添一抹精彩視聽體驗的亮色，這未嘗不是整個影音行業(yè)的伙伴們?yōu)樘嵘�用戶幸福感而做出的小貢獻(xiàn)。

總之，在風(fēng)云變幻的時代背景之下，企業(yè)總有適合自己的方向和節(jié)奏，只有無懼困境，用極具競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)筑起自身經(jīng)營的護(hù)城河，保持創(chuàng)造美好影音生活的初心不變，才能真正立于不敗之地。我們也期待和所有其他優(yōu)秀的影音企業(yè)一起，共同打造一個屬于影音行業(yè)的高光時刻！

作為光影物顯倡導(dǎo)者-中國迪恒，為了給合作伙伴及用戶創(chuàng)造更大價值，為行業(yè)擴(kuò)大市場外延，提升市場天花板。中國迪恒加速研發(fā)，不但在疫情期間對產(chǎn)品繼續(xù)推陳出新，更是在投影的解決方案上，創(chuàng)新提出并歸納“展覽展示、投影新應(yīng)用、新媒體、文旅夜游”的四大板塊，以自身多年2萬多個實戰(zhàn)案例經(jīng)驗，總結(jié)出41個行業(yè)的光影解決方案為行業(yè)賦能。
在這41個行業(yè)中涵蓋了人們生活的方方面面，而其中任何一個行業(yè)由于光影物顯的新應(yīng)用賦能，都將創(chuàng)造出千億甚至萬億級的市場價值與機(jī)會。
比如光影物顯解決方案為餐飲行業(yè)的賦能，為廣告業(yè)賦能，為文娛場所賦能，甚至制造業(yè)、殯葬業(yè)等等我們曾經(jīng)都認(rèn)為毫不關(guān)聯(lián)的行業(yè)，卻因為光影物顯解決方案的介入，為市場提供了更大空間，更為客戶提供了更大的價值�！肮庥拔镲@”存在于生活中的方方面面，大到文旅夜游、主題光影展；小到家庭影院、會議櫥窗；生活之中處處可見光影物顯。
在【103】主席采購令推行“大力推動采購國產(chǎn)品牌”的市場大背景下，迪恒作為投影儀民族品牌的頭部企業(yè)，積極響應(yīng)黨中央的號召，逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上游探索，堅持不懈地鉆研新的科技，不斷的推出新品，提出各種新的創(chuàng)意和方法，用實際行動推動“光影物顯”的發(fā)展，為行業(yè)賦能，為市場做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

“12萬億計劃”出臺，說明國家要用超常規(guī)手段刺激經(jīng)濟(jì)，真的是要“下猛藥”了。
受疫情的持續(xù)影響，絕大多數(shù)行業(yè)都遭受業(yè)務(wù)大幅度下滑的窘境，專業(yè)音視頻系統(tǒng)行業(yè)也難以幸免。因為控制疫情的需要，人員不能聚集，絕大部分甚至是全部的文化娛樂活動都停止了，相關(guān)設(shè)施建設(shè)大幅度減少，對設(shè)備的需求也就應(yīng)聲下跌，導(dǎo)致不少設(shè)備供應(yīng)廠家處境艱難。
危機(jī)很大，但并非絕境。國家果斷出臺經(jīng)濟(jì)刺激政策，給市場打了一劑強(qiáng)心針。隨著重要城市的疫情逐漸緩解，也隨著各項經(jīng)濟(jì)刺激措施落地，經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的勢頭已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)了。咱們國家經(jīng)濟(jì)體量巨大，在內(nèi)外循環(huán)都上升的背景下，專業(yè)音視頻系統(tǒng)行業(yè)也面臨難得的機(jī)遇。
作為專業(yè)音視頻系統(tǒng)品牌制造商，我談以下幾點(diǎn)淺見：
首先，在市場低迷之時，不要放棄，要利用難得的時間，靜下心來，盤點(diǎn)自己的企業(yè)，在管理上有無漏洞、產(chǎn)品上有無問題、人員上是否滿足公司要求，等等。這就是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。技術(shù)培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)，都跟上來，隊伍強(qiáng)大了，馬上要到來的硬仗就好打了。
其次，必須緊跟經(jīng)濟(jì)刺激政策的步伐，主動出擊，抓住機(jī)遇，提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。在如此大的利好政策下，各種項目必將開始啟動，專業(yè)音視頻系統(tǒng)領(lǐng)域的項目，也必將快速回暖。誰先更快讓上下游恢復(fù)活力，誰就將率先從困境中走出來。再好的政策，也扛不住你的等待。
再次，有條件的企業(yè)，必須在技術(shù)上多創(chuàng)新，在產(chǎn)品上多出精品。專業(yè)音視頻系統(tǒng)行業(yè)，尤其是專業(yè)擴(kuò)聲領(lǐng)域，國產(chǎn)品牌競爭力不強(qiáng)，這與目前行業(yè)巨大的生產(chǎn)規(guī)模不對稱。數(shù)字調(diào)音臺、專業(yè)音箱等，沒有出現(xiàn)可以把絕大多數(shù)進(jìn)口品牌PK下去的產(chǎn)品，這方面的進(jìn)步空間是巨大的。目前，國內(nèi)廠家已經(jīng)推出了替代DANTE網(wǎng)絡(luò)音頻系統(tǒng)的方案，這就是一個不錯的創(chuàng)新之舉。這個創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字音頻傳輸方案，就很大程度上解決了DANTE芯片卡脖子的問題。國產(chǎn)公共廣播領(lǐng)域，以IP網(wǎng)絡(luò)廣播作為突破口，大幅度增強(qiáng)了品牌競爭力，國外品牌幾乎無法跟國產(chǎn)品牌競爭了。這也是技術(shù)創(chuàng)新帶動國產(chǎn)品牌的突破。
堅定信心，迎難而上，開拓創(chuàng)新，專業(yè)音視頻系統(tǒng)行業(yè)，大有可為。

也感謝音響網(wǎng)給我這次機(jī)會，分享我的體會。

受疫情影響，整個行業(yè)特別是文旅、娛樂市場遭受了前所未有的沖擊，其中不光是人員流通減少帶來的消費(fèi)銳減，同時相關(guān)行業(yè)投資人的投資信心受到相當(dāng)大的打擊。我公司作為行業(yè)的一員，對此帶來的影響也是難于幸免，諸如項目減少，簽約的項目停工或者被毀約都已成現(xiàn)實。
現(xiàn)如今，國家出手提振經(jīng)濟(jì)可謂雪中送炭，在國家的政策紅利下：結(jié)合我公司目前的實際情況，先是要明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。我們將在優(yōu)勢產(chǎn)品整合，核心產(chǎn)品研發(fā)，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，加大市場投入等方面努力。一步一個腳印，使企業(yè)能更好的應(yīng)對市場變化，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，長遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用，同時，也能提高企業(yè)的凝聚力，使員工自覺融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中，群策共力。抓住機(jī)遇，向外拓展，向內(nèi)挖潛，擴(kuò)大企業(yè)品牌知名度，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
本公司始終堅持“創(chuàng)新是我們持續(xù)發(fā)展的力量，誠信是我們生存的根本”的企業(yè)核心價值觀，始終堅持以市場為導(dǎo)向，科技為支撐，以誠實守信為根本準(zhǔn)則，不斷提高技術(shù)實力，不斷創(chuàng)新，為客戶提供最優(yōu)化的聲光電音視頻解決方案，致力于成為國內(nèi)一流、國際知名的音視頻系統(tǒng)集成商。

新冠肺炎疫情對中國生產(chǎn)和需求造成全面沖擊。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的中國疫情防控形勢和世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)，任何國家都不能獨(dú)善其身。全球主要經(jīng)濟(jì)體要加強(qiáng)合作、團(tuán)結(jié)應(yīng)對，共同擔(dān)負(fù)起維護(hù)全球價值鏈順暢和重振世界經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。中國秉持人類命運(yùn)共同體理念，既集中精力辦好自己的事，又加強(qiáng)同國際社會的協(xié)調(diào)與合作，采取務(wù)實舉措為世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。。并且為了更好地提升品牌形象，公司做了以下幾點(diǎn)安排：
1、對各個系列的產(chǎn)品外觀及細(xì)節(jié)進(jìn)行定制化設(shè)計，統(tǒng)一整體產(chǎn)品風(fēng)格；
對產(chǎn)品包裝進(jìn)行統(tǒng)一升級；
2、公司專門成立了設(shè)計和推廣部門，把專業(yè)的事交給專業(yè)的部門負(fù)責(zé);
公司全國各辦事處進(jìn)行整體品牌形象的升級。