這20年間，中國的半導(dǎo)體顯示行業(yè)如何從無到有、從小到強？這期間經(jīng)歷了怎樣的追趕、考驗和趕超？近期，《對話》與行業(yè)內(nèi)的資深企業(yè)家及專家一同走進(jìn)“中國顯示技術(shù)的時光機”。

（李東生  TCL創(chuàng)始人、董事長）

李東生：進(jìn)入任何一個高科技、重資本、長周期的產(chǎn)業(yè)，就一定要有決心在這個產(chǎn)業(yè)里面做深，用長期戰(zhàn)略來推動。它的邏輯和商業(yè)投資完全不同，科技制造業(yè)你下決心進(jìn)去了，只能持續(xù)往前走，在這個過程中，我們也在不斷地創(chuàng)造價值。

（馬於光    中國科學(xué)院院士）

馬於光：我們做技術(shù)選擇，不是盲目的跟隨海外的企業(yè)的選擇，我們是有自己的考量。一方面考慮這個技術(shù)本身的發(fā)展趨勢和它的規(guī)律，包括未來發(fā)展的潛力和技術(shù)的潛力有多大，我們做了非常細(xì)致的論證。另一方面，還要看這個技術(shù)本身是否能被市場所接受，在商業(yè)邏輯上是否站得住。所以我們是把技術(shù)規(guī)律和商業(yè)邏輯結(jié)合在一起，來判斷是否是有前景的技術(shù)。

（張海賓    AGC顯示玻璃中國CEO）

張海賓：我們原材料供應(yīng)商是整個行業(yè)的最上游，從石英砂融化后生產(chǎn)出玻璃基板。我們想建立一個健康完整的生態(tài)鏈，所以在惠州建立熔爐工廠，熔化石英砂做玻璃基板的原料。然后在華星的面板廠的旁邊建立了玻璃的加工廠，這樣就完成了從石英砂到玻璃基板成品的供應(yīng)。現(xiàn)在基本上是鏈主企業(yè)在哪，我們一定也要跟到哪。

（趙  軍    TCL華星CEO）

趙軍：如果一個技術(shù)發(fā)展到一定程度，它的難點背后都有一些基礎(chǔ)科學(xué)問題。技術(shù)背后的問題如果不能很好解決，對技術(shù)的更新?lián)Q代和進(jìn)一步的發(fā)展有很大影響。我們在這方面做了很大的努力。從中國對基礎(chǔ)科研的投入增加以后，我們在設(shè)備、人員都有了更多的投入。所以在這方面，我們逐漸跟國際上持平。

（郝亞斌    中國電子視像行業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長）

郝亞斌：進(jìn)入21世紀(jì)，液晶面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三個階段：第一個階段是在TCL進(jìn)入8.5代高世代線之前，在2000年到2009年，這個時期大陸只有10條中小尺寸線，建成的只有4條5代線。第二個階段是砥礪前行的階段，是2010年到2020年。其實2010年我們大陸的面板只占全球的5%，但2020年1月份的時候我們就超過50%，全球第一。這10年的砥礪前行，不僅造就了液晶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的縮影、一面旗幟。從2021年開始，我們進(jìn)入了一個超越發(fā)展的階段、敢為不凡的階段。

（謝勤益    Omdia顯示產(chǎn)業(yè)研究總經(jīng)理）

謝勤益：現(xiàn)在中國的整個半導(dǎo)體顯示，不管是技術(shù)或者是產(chǎn)能，甚至整個產(chǎn)值上，都居于全世界領(lǐng)導(dǎo)地位。產(chǎn)能和出貨量，基本上占到全世界的六成至七成左右。產(chǎn)值也占到全世界將近一半。在這20年來，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)在中國已經(jīng)不只是扎根，也在世界領(lǐng)先，起到帶頭作用。