本期，是中國投影網(wǎng) TY360.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細分領域中具代表性的企業(yè)之一  南京美樂威電子科技有限公司 副總裁 高宏彬  先生進行的專訪。

美樂威 副總裁 高宏彬

中國投影網(wǎng)：突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？

美樂威 高宏彬：

2020抗疫是一個長期的任務。

企業(yè)要堅決貫徹一手抓疫情，一手抓生產(chǎn)的指導思想，這兩方面的工作都不能放松。

企業(yè)要解困，首先要立足自身，抓緊時間籌措防疫物資，樹立科學防控的思想，在保證員工健康安全的基礎上，積極恢復生產(chǎn)和供貨，這對穩(wěn)定客戶和市場信心至關重要。

對于企業(yè)既定的產(chǎn)品研發(fā)方向，一刻也不能放緩研發(fā)進度，要為疫情后的市場反彈積蓄力量。福兮禍所伏，禍兮福所倚。

歷史告訴我們，危機與機遇并存。疫情之下，擺在企業(yè)面前的不僅僅是眼前困難，更有企業(yè)鍛煉內(nèi)功的機遇和絕佳的商機，保持敏銳的市場嗅覺，先行一步，搶占先機，從而贏得先發(fā)效應。聯(lián)合企業(yè)員工樹立科學防控的思想，堅定信心，抗擊疫情，春天終會到來。

中國投影網(wǎng)：如何在危機中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機，突圍困境，共渡當前難關？

美樂威 高宏彬：

疫情當下，遠程辦公、遠程會議、遠程教學、遠程醫(yī)療等都是最為急迫需要解決的問題。困難當頭，企業(yè)要迎難而上，急用戶所急所想，從基礎設備、解決方案、售后服務等多方面提升產(chǎn)品和服務質量，穩(wěn)定客戶和市場信心。

另外，各行各業(yè)在這次疫情的“洗禮”和“考驗”下，已經(jīng)充分意識到建立遠程工作學習機制的重要性。有相當多的企業(yè)通過自己的摸索，已經(jīng)建立了初步的遠程工作學習的方式方法，迫切需要進行改進和優(yōu)化。這些都是企業(yè)發(fā)展和為社會創(chuàng)造價值的大好時機。

疫情之后，將會有相當數(shù)量的企事業(yè)單位會把遠程工作和學習作為一種長效工作機制建立起來。Video-over-IP，高清/超高清視頻采集、編解碼器等產(chǎn)品和技術都是遠程信息傳輸?shù)闹匾�組成部分，必將迎來新一輪的大爆發(fā)。企業(yè)要提前預判，立足長遠，精準定位，提前部署，開發(fā)和提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務。

中國投影網(wǎng)：如何在疫情中學會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？

美樂威 高宏彬：

自疫情開始后，美樂威很快就展開了生產(chǎn)“自救”活動。

首先，公司第一時間成立了防疫領導小組，定時開會討論和安排部署防疫和恢復生產(chǎn)工作。一方面，公司多方籌集防疫物資，包括口罩、酒精、二氧化氯消毒水、體溫計等；另一方面，對公司員工進行防疫知識宣傳，包括在公司門口張貼防疫宣傳海報、橫幅、在線分享防疫知識、每日跟蹤員工健康狀況等。

同時，公司及時聯(lián)系區(qū)防疫指揮部，積極申請防疫檢查；在保障安全的前提下，逐步恢復生產(chǎn)和發(fā)貨；研發(fā)崗位的員工，采用以在家辦公為主，部分員工到公司辦公為輔的靈活復工方式，有效推動了新產(chǎn)品的研發(fā)工作。公司及時出臺了遠程辦公管理制度，遠程辦公指南等關鍵性指導文件，從技術上和制度上解決了遠程辦公的一系列問題，讓公司所有員工在一夜之間具備了遠程辦公的能力，這是一項了不起的成就。

在這次“戰(zhàn)疫”中，美樂威檢驗了隊伍，員工的工作熱情空前高漲，員工工作到深夜還在討論問題的現(xiàn)象比比皆是，公司凝聚力得到了加強。這次“戰(zhàn)疫”，對美樂威的影響巨大的，也是深遠的。公司將推動新型人才戰(zhàn)略，立足全球市場，以更堅定的信心，應對未來的機遇和挑戰(zhàn)！

編者語：

2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援。

我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。