（圖片引自艾比森官網(wǎng)，下同）

● 組織落實，全力保障 ●
    自疫情出現(xiàn)伊始，艾比森就密切關(guān)注疫情發(fā)展情況。
    疫情蔓延初期的1月21號，艾比森便建立了緊急事件決策機(jī)構(gòu)，啟動了BCM應(yīng)急程序，成立了以董事長為首的新型冠狀病毒疫情BCM應(yīng)對小組。并在第一時間進(jìn)行了組織統(tǒng)籌，推進(jìn)整體防控方案。
    ● 逐級摸排，加強(qiáng)防控 ●
    艾比森建立了應(yīng)急值守制度，時刻監(jiān)測疫情，以部門為單位，部門負(fù)責(zé)人主導(dǎo)進(jìn)行異常排查工作。實行疫情“日報”制度，每日向全員發(fā)布問卷，統(tǒng)計人員流動信息（重點湖北），及時輸出報告并共享防控小組。及時了解情況上報情況，同時做好應(yīng)急防范措施。
    ● 擴(kuò)大宣傳，儲備物資 ●
    疫情初期艾比森第一時間了解工作區(qū)域周邊動態(tài)，并發(fā)布了防疫防控通告和內(nèi)部宣傳引導(dǎo)，采取預(yù)防措施，在公共區(qū)域醒目位置粘貼宣傳語。

同步準(zhǔn)備防疫物資和環(huán)境保障，進(jìn)行口罩、酒精消毒液、紅外測量儀等防疫物資采購，保證儲備。無論是深圳總部還是惠州生產(chǎn)基地等均設(shè)置疫情防疫體溫檢測點，對交接班的值班人員和進(jìn)入辦公樓/園區(qū)人員進(jìn)行了實時登記、體溫檢測及消毒等，全面部署加強(qiáng)防疫防控措施，鑄就健康守護(hù)線。

● 響應(yīng)政策，踐行責(zé)任 ●

艾比森服從政府統(tǒng)一規(guī)劃和安排，及時關(guān)注政府對于疫情以及相關(guān)用工方面的政策，與國家和人民共進(jìn)退。對于黨中央、國務(wù)院以及廣東省委、省政府關(guān)于疫情防控工作的決策部署認(rèn)真貫徹落實，積極應(yīng)對疫情產(chǎn)生的影響，及時調(diào)整相應(yīng)工作機(jī)制。自2020年1月30日起開啟移動互聯(lián)網(wǎng)辦公，保障工作的正常運(yùn)行。
    在特殊時期，艾比森從社會、經(jīng)濟(jì)等多角度踐行企業(yè)社會責(zé)任，穩(wěn)定員工就業(yè)，與供應(yīng)商、經(jīng)銷商等其他合作伙伴保持緊密聯(lián)系，評估疫情影響程度和時間，調(diào)整合作方案。
    ● 移動辦公，線上服務(wù) ●
    疫情居家隔離期間，艾比森利用已具備的成熟信息化系統(tǒng)積極推行遠(yuǎn)程辦公、移動辦公。早年間，艾比森便已率先打造信息化系統(tǒng)。
    艾比森引進(jìn)了SAP的相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，依靠其強(qiáng)大的集成性，幫助艾比森建立了完善的 IT 系統(tǒng)。更有以SS銷售工具為代表的自主研發(fā)軟件，實時共享產(chǎn)品資料、報價等信息。
    基于這一系列信息化系統(tǒng)帶來的有效保障，艾比森能將受到影響的部分特定工作進(jìn)行合理調(diào)整，保證正常運(yùn)作。

● 智能制造，穩(wěn)健運(yùn)營 ●
    疫情爆發(fā)后，艾比森是業(yè)內(nèi)最早實行園區(qū)封閉式管理的企業(yè)。1月28日，艾比森生產(chǎn)制造基地智能制造設(shè)備全自動正常運(yùn)行，目前產(chǎn)品儲備充足，物流按時發(fā)貨。

這得益于艾比森全面布局中國制造2020引進(jìn)MES解決方案取得的成果。將創(chuàng)新視為企業(yè)發(fā)展靈魂的艾比森通過引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)三菱公司的管理咨詢和SCADA系統(tǒng)，選擇世界最大管理軟件公司SAP作為MES系統(tǒng)合作伙伴，以MES作為連接底層生產(chǎn)設(shè)備和上層計劃系統(tǒng)ERP之間的紐帶，建設(shè)艾比森數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化工廠，做好行業(yè)引領(lǐng)示范，推進(jìn)中國制造業(yè)發(fā)展質(zhì)量和水平。
    艾比森MES智能制造系統(tǒng)于2019年11月全面上線，在疫情期間發(fā)揮了重大作用。同時，艾比森更制定了交付統(tǒng)籌應(yīng)對措施，物料進(jìn)度、接單評審安排、排產(chǎn)計劃和訂單延期評估等，打造穩(wěn)健生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)境，全力保障客戶利益。