危機(jī)之下開(kāi)源節(jié)流化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
--戰(zhàn)疫微談|彩訊總經(jīng)理呂世章
導(dǎo)語(yǔ):2020年的春節(jié),一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀病毒疫情打破了節(jié)假日傳統(tǒng)的祥和節(jié)奏。全國(guó)人民發(fā)揚(yáng)一方有難八方支援的精神、團(tuán)結(jié),堅(jiān)強(qiáng),有愛(ài)、全力以赴共戰(zhàn)疫情。面對(duì)嚴(yán)峻的防控形勢(shì),視聽(tīng)行業(yè)在行動(dòng),不論是大屏行業(yè)、音響行業(yè)、教育行業(yè)等視聽(tīng)行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè),在眾多方面發(fā)揮了巨大的積極作用,對(duì)此,中國(guó)投影網(wǎng)、數(shù)字標(biāo)牌網(wǎng)、音響網(wǎng)、中國(guó)視聽(tīng)網(wǎng)等多網(wǎng)聯(lián)合,就當(dāng)下因疫情對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響和挑戰(zhàn)等問(wèn)題進(jìn)行探討,針對(duì)目前的形勢(shì),面對(duì)當(dāng)下疫情的影響,我們應(yīng)該做什么?這是當(dāng)下每個(gè)視聽(tīng)企業(yè)們最關(guān)心的問(wèn)題,也是多個(gè)行業(yè)這內(nèi)心深處的疑惑,通過(guò)本次微訪談的形式,讓大家了解視聽(tīng)企業(yè)是如何抱團(tuán)取暖,共同渡過(guò)此次難關(guān),希望能給大家?guī)?lái)借鑒和思考。
本期微訪談邀請(qǐng)到專(zhuān)注于大屏顯示領(lǐng)域企業(yè)彩訊科技總經(jīng)理呂世章進(jìn)行專(zhuān)訪。
北京彩訊科技股份有限公司 總經(jīng)理 呂世章
中國(guó)投影網(wǎng):突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個(gè)行業(yè)的節(jié)奏打亂了,對(duì)于2020抗疫,視聽(tīng)行業(yè)該如何面對(duì)疫情?
彩訊科技;首先我們希望疫情盡快結(jié)束,希望大家的工作生活都盡快回到正軌。2020抗疫,目前國(guó)家已經(jīng)出臺(tái)了一系列的政策幫助企業(yè)展開(kāi)生產(chǎn)自救,同時(shí)企業(yè)也應(yīng)該積極探索自救之路。
中國(guó)投影網(wǎng):如何在危機(jī)中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機(jī),突圍困境,共渡當(dāng)前難關(guān)?
彩訊科技;視聽(tīng)行業(yè)因工程的特殊性在此次疫情之前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式帶來(lái)的沖擊不敏感,但在疫情之下,包括我公司在內(nèi)的很多企業(yè)都在積極的尋找商機(jī),例如在2月初即通過(guò)官方網(wǎng)站、企業(yè)公眾號(hào)、員工朋友圈甚至抖音短視頻發(fā)布了紅外測(cè)體溫和大屏幕顯示相結(jié)合的公共區(qū)域人體測(cè)溫監(jiān)控顯示系統(tǒng)并取得了不錯(cuò)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
我們?cè)谛侣勆峡吹接械能?chē)企聲稱(chēng)一天虧4億難以為繼,而有的車(chē)企卻轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩成為抗疫英雄;有的餐飲企業(yè)直接關(guān)門(mén)倒閉,卻有餐飲企業(yè)宣布全面轉(zhuǎn)為外賣(mài)運(yùn)營(yíng)。機(jī)遇總是有的,我們要更敏感更迅速的作出調(diào)整以變化迎變化,提供順應(yīng)市場(chǎng)需求不斷完善的產(chǎn)品和滿足不斷提高的客戶需要的服務(wù)。2003年爆發(fā)非典,隔離中淘寶網(wǎng)正式上線,京東關(guān)閉實(shí)體店鋪轉(zhuǎn)向線上經(jīng)營(yíng),最終成為電商巨頭的案例可以給我們啟示。
中國(guó)投影網(wǎng):如何在疫情中學(xué)會(huì)“自救”?將會(huì)從哪些方面來(lái)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略?
彩訊科技;現(xiàn)在,我們的銷(xiāo)售仍然只能在辦公室或者居家辦公,我們的傳統(tǒng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)還處于半癱瘓狀態(tài),如果未來(lái)兩三個(gè)月疫情還不結(jié)束,如果在這段時(shí)間內(nèi)不能探索出新的銷(xiāo)售模式,大多數(shù)的企業(yè)將面臨無(wú)法獲取足夠的新訂單支撐企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的境況。
危機(jī)中,我們首先看到的是餐飲業(yè)的積極自救,幾乎所有的餐飲店鋪轉(zhuǎn)到線上經(jīng)營(yíng),甚至一些高端的餐飲為了生存也不得不送起了外賣(mài),而一些有先見(jiàn)之明的餐飲企業(yè)早已在外賣(mài)平臺(tái)上做的風(fēng)生水起。
危機(jī)之下,所有企業(yè)面對(duì)的都是生存和發(fā)展的問(wèn)題,解決之道落實(shí)到具體的行動(dòng)就是開(kāi)源節(jié)流。首先是節(jié)流,我們看到已經(jīng)有很多企業(yè)在有計(jì)劃的縮減開(kāi)支以保障核心業(yè)務(wù)的供血和重要部門(mén)的正常運(yùn)行。然后是開(kāi)源,我們必須學(xué)習(xí)其他行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬現(xiàn)有的銷(xiāo)售渠道,線上線下相結(jié)合,盡一切辦法增加收入化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)。
編者語(yǔ):2020年對(duì)于整個(gè)視聽(tīng)行業(yè)來(lái)說(shuō),注定是一個(gè)不尋常的年份,一方有難,八方支援,我們相信,在全國(guó)人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下,我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng),疫情終會(huì)過(guò)去,春天必將到來(lái)。
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文章發(fā)布日期:2020-2-25
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