導(dǎo)語：

有史學(xué)家曾說：人類發(fā)展史就是一部利用工具提升效率的革命史。教育發(fā)展亦是如此，信息技術(shù)的應(yīng)用，給中國教育帶來了翻天覆地的變化。而希沃十年如一日在堅(jiān)持的，便是為教育信息化的發(fā)展提供實(shí)用易用的應(yīng)用工具。

《教育信息化2.0行動計(jì)劃》指出，黨的十九大作出中國特色社會主義進(jìn)入新時代的重大判斷，開啟了加快教育現(xiàn)代化、建設(shè)教育強(qiáng)國的新征程。

在現(xiàn)代化教育進(jìn)程中，每個角色均承擔(dān)著不同責(zé)任：教師肩負(fù)教學(xué)模式創(chuàng)新之重責(zé)，學(xué)校管理者須為教學(xué)創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的環(huán)境，學(xué)生應(yīng)提升信息化學(xué)習(xí)素養(yǎng)擁抱時代變化……而企業(yè)則應(yīng)為教育信息化發(fā)展所涉及的角色提供所需的生產(chǎn)工具，解放和發(fā)展教育教學(xué)生產(chǎn)力。

作為教育信息化應(yīng)用工具提供商，希沃立足“教師、教室、教學(xué)”，提供常態(tài)化教學(xué)應(yīng)用工具、數(shù)字化環(huán)境硬件設(shè)備、數(shù)據(jù)管理與服務(wù)，推動“深化應(yīng)用，融合創(chuàng)新”，助力教育信息化2.0時代下的中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)。

聚焦校園小應(yīng)用：好工具是基礎(chǔ)

教育信息化的發(fā)展，常常反映在一線教學(xué)對應(yīng)用工具的需求變化。進(jìn)入教育信息化2.0時代，用戶對教育教學(xué)工具的需求已經(jīng)從單一教學(xué)顯示交互基礎(chǔ)硬件工具，升級為對備授課、教學(xué)管理等綜合功能的軟硬件需求。

2009年，希沃率先推出交互智能平板，成為國內(nèi)交互智能平板品類首創(chuàng)者，并連續(xù)六年穩(wěn)居國內(nèi)交互智能平板市占率第一*。

如今，交互智能平板等硬件交互顯示工具已經(jīng)成為數(shù)字校園建設(shè)的“標(biāo)配”，構(gòu)成了教育信息化建設(shè)的地基。在教育信息化硬件工具打磨上，希沃始終懷著精益求精的工匠之心——斥資千萬建造EMC檢測實(shí)驗(yàn)室，以確保每一臺設(shè)備的輻射安全；所有設(shè)備在出貨前必須進(jìn)行全方位高溫、高濕、水霧、跌落等嚴(yán)格測試；以自主研發(fā)為創(chuàng)新動力，擁有上百項(xiàng)行業(yè)頂尖技術(shù)專利……

希沃堅(jiān)持用領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的品質(zhì)，把教育信息化大廈的“地基”打夯實(shí)、打牢靠。在教育信息化硬件工具提供上，希沃已經(jīng)形成了涵蓋“教學(xué)交互設(shè)備、教學(xué)輔助工具、數(shù)字環(huán)境支持”的數(shù)字化校園環(huán)境硬件工具產(chǎn)品體系。

交互顯示等設(shè)備為信息化教學(xué)創(chuàng)造了基礎(chǔ)環(huán)境，但在走訪教學(xué)一線時，希沃發(fā)現(xiàn)大量老師依舊把交互智能平板當(dāng)成PPT、視頻、圖片播放器。設(shè)備先進(jìn)了，但教學(xué)模式還在原地踏步。希沃開始思考，如何更好地讓信息技術(shù)更好地服務(wù)于教育教學(xué)，真正給老師、給課堂帶來改變？

2010年，希沃首次推出了專屬于教學(xué)的備授課軟件——希沃白板，并不斷基于用戶的需求反饋進(jìn)行迭代更新。通過專業(yè)的課件制作模板、課堂活動、學(xué)科工具、教學(xué)資源等功能，希沃白板已經(jīng)幫助數(shù)十萬老師從機(jī)械化的繁冗工作中解放出來，轉(zhuǎn)而將更多的精力用于教學(xué)重難點(diǎn)鉆研、教學(xué)模式的創(chuàng)新等直接影響學(xué)生教育的要事上。

在滿足基本備、授課需求的基礎(chǔ)上，為幫助解放老師在課堂管理、學(xué)生行為評價、家校溝通等班級管理工作上所耗費(fèi)的巨大精力，希沃推出班級管理軟件——班級優(yōu)化大師。目前，已經(jīng)有百萬用戶正在使用班級優(yōu)化大師構(gòu)建高效、歡樂、有序的課堂。

針對一線教師的實(shí)際需求，希沃已經(jīng)推出了希沃白板、班級優(yōu)化大師、希沃易課堂等教學(xué)核心應(yīng)用工具，與希沃傳屏、希沃智能助教、剪輯師等教學(xué)輔助應(yīng)用工具，并以政策為導(dǎo)向、以用戶需求變化為依據(jù)，對常態(tài)化應(yīng)用工具進(jìn)行持續(xù)迭代更新。

校園數(shù)字化環(huán)境硬件工具與希沃常態(tài)化應(yīng)用工具相得益彰，構(gòu)建起了希沃的教育信息化應(yīng)用工具產(chǎn)品的基本框架。而各個應(yīng)用工具間的底層數(shù)據(jù)打通，則為其注入了鮮活的血液。

發(fā)現(xiàn)教學(xué)小數(shù)據(jù)：賦予工具生命力

再先進(jìn)的教學(xué)工具都將成為擺設(shè)，如果老師用不起來、無法真正將其作用于課堂，都將成為擺設(shè)。那么，如何評判老師用沒用？用得如何？該怎樣優(yōu)化改善？如果僅僅依據(jù)傳統(tǒng)的推門聽課、挨個師生訪問統(tǒng)計(jì)，似有“馬拉火車”之嫌。

此外，在學(xué)校管理決策中，用班級成績來評價老師是很普遍的現(xiàn)象。通過結(jié)果和成績的數(shù)據(jù)，能了解老師所帶班級成績好不好，但具體為什么好？為什么不好？應(yīng)該如何優(yōu)化？這些都不知道。這樣的評價缺失過程細(xì)節(jié)、沒有改進(jìn)方向。

因此，教學(xué)過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，對于學(xué)校管理決策來說就顯得尤為重要。它能幫助學(xué)校管理者對教師信息化素養(yǎng)、教學(xué)成效、學(xué)校信息化建設(shè)進(jìn)行全方位的評估與診斷，幫助不斷優(yōu)化設(shè)計(jì)，持續(xù)改進(jìn)。

在2017年，希沃提出了“教學(xué)小數(shù)據(jù)”，并通過希沃信鴿讓教學(xué)小數(shù)據(jù)真正服務(wù)于學(xué)校管理。課前，老師的備課數(shù)量、其他老師對該課件的下載量；課上，老師使用的互動教學(xué)工具、對學(xué)生進(jìn)行的點(diǎn)評次數(shù)和類型；學(xué)生對各個知識點(diǎn)的掌握情況等教學(xué)過程中的所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，都將通過希沃的統(tǒng)一賬號體系自動生成并匯集在希沃信鴿上。至此，老師、學(xué)生的教與學(xué)過程數(shù)據(jù)都能被清晰看到。

一方面，教學(xué)小數(shù)據(jù)能夠輔助學(xué)校管理者進(jìn)行學(xué)校信息化建設(shè)的全方位評估與診斷，提供持續(xù)改進(jìn)的決策依據(jù)；另一方面，教學(xué)小數(shù)據(jù)能為教學(xué)評估、教研等工作提供客觀分析依據(jù)，反哺與教學(xué)，從而促進(jìn)教師成長，持續(xù)提升教學(xué)質(zhì)量。

應(yīng)用工具直接作用于教學(xué)成效提升，數(shù)據(jù)反哺教學(xué)促進(jìn)教師能力成長、教學(xué)質(zhì)量提升。希沃通過基于統(tǒng)一賬號體系的教育信息化應(yīng)用工具體系，滲透到一線教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，借助教學(xué)小數(shù)據(jù)的打通，達(dá)成信息化教學(xué)從老師到學(xué)生、再到學(xué)校管理者的完整閉環(huán)，幫助建立應(yīng)用與管理的良性循環(huán)，促進(jìn)學(xué)校教育信息化層級不斷提升。

成長服務(wù)：

致力成為千萬教師信賴的教育科技品牌

教育的本質(zhì)意味著，一棵樹搖動一棵樹，一朵云推動一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂。無論時代如何變遷，教育最重要的是育人，科學(xué)技術(shù)是喚醒一個個混沌靈魂過程中的輔助工具。而教師是信息技術(shù)與教育教學(xué)的連接橋梁，是教育發(fā)展的中堅(jiān)力量。

希沃以減輕教師工作負(fù)擔(dān)、提高教學(xué)成效為動力，堅(jiān)持“以用戶為核心”的產(chǎn)品研發(fā)理念，力求讓每一個希沃教育信息化應(yīng)用工具都實(shí)用易用。同時，希沃關(guān)注并踐行推動教師成長發(fā)展。

針對提升教師信息技術(shù)在實(shí)際教學(xué)中的應(yīng)用能力，希沃結(jié)合線上與線下渠道，為教師成長發(fā)展提供全方位的幫助支持：搭建專屬于一線教師的免費(fèi)信息化教學(xué)技能線上學(xué)習(xí)平臺——希沃學(xué)院、發(fā)起“以名師育師”的希沃杏壇計(jì)劃、在全國各地成立名師工作室、組織希沃名師杯為教師提供能力展示舞臺等等。

2018年，希沃組織開展了上萬場培訓(xùn)，覆蓋全國32個省市，培訓(xùn)教師超過百萬人次；希沃學(xué)院用戶數(shù)量超100萬，一線教師在這里的學(xué)習(xí)的總時長超過14萬小時；有近300名老師參加了希沃名師杯，十萬+老師參與評課；杏壇計(jì)劃已經(jīng)培養(yǎng)近一百名杏壇導(dǎo)師，為區(qū)域輸送了大批骨干教師……

正如《教師教育振興行動計(jì)劃（2018-2022年）》所言：教師教育是教育事業(yè)的工具母機(jī)，是提升教育質(zhì)量的動力源泉。推動教師發(fā)展成長，教育企業(yè)亦責(zé)無旁貸。而收獲教師發(fā)自內(nèi)心的信賴，是希沃的不懈追求。

專注應(yīng)用工具,

聚百家之力推動國家教育信息化發(fā)展

教育部在2018年初發(fā)布的《中小學(xué)數(shù)字校園建設(shè)規(guī)范（試行）的通知》指出，數(shù)字校園建設(shè)包含了“用戶信息素養(yǎng)、信息化應(yīng)用、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)安全、保障機(jī)制”五大方面。

而隨著教育信息化的深入發(fā)展，用戶需求不斷升級，教育裝備行業(yè)也出現(xiàn)了深耕細(xì)分領(lǐng)域的趨勢，各企業(yè)逐步形成各自的產(chǎn)品細(xì)分優(yōu)勢：或?qū)Ｗ①Y源，或?qū)Ｗ⒂布�，或�(qū)Ｗ⒕W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)……甚至細(xì)分到一個企業(yè)僅為一個教學(xué)環(huán)節(jié)服務(wù)。

數(shù)字校園建設(shè)任務(wù)之艱巨、工序之龐雜，教育裝備企業(yè)之細(xì)化，決定了國家教育信息化建設(shè)需集“百家之力”。因此，在自主研發(fā)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，希沃將始終秉承“包容、開放”的合作理念，擁抱行業(yè)伙伴，打造開放共贏平臺，與合作伙伴共同營造健康的教育信息化發(fā)展生態(tài)環(huán)境。