編者按：四月，又到了各大上市公司年報出爐的時候了，這個時候的股市也起了不小的波瀾。年報是投資者了解企業(yè)的一個窗口，也是投資者最關心的一個命題。對于企業(yè)來說。對于企業(yè)來說，也是對一年辛苦付出的最好回報。
　　在LED顯示屏領域，上市企業(yè)更是業(yè)內(nèi)人士關注的焦點，不過可喜的是，2014年，LED顯示屏領域整體增長勢頭良好，各企業(yè)均實現(xiàn)了不同程度的增長。艾比森在行業(yè)內(nèi)率先突破十億大關，為LED顯示行業(yè)注入了一劑強心針，洲明、聯(lián)建業(yè)績也接近十億，整體來說，LED顯示屏行業(yè)增長快速。這也是行業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，更是發(fā)展成熟的表現(xiàn)!

    洲明科技渠道第一并購擴容
　　報告期內(nèi)，洲明實現(xiàn)營業(yè)總收入97,340.25萬元，比上年同期增長23.38%;實現(xiàn)凈利潤8,026.03萬元，同比增長100.90%，其中歸屬于上市公司股東的凈利潤6,085.89萬元，同比增長84.58%。    2014年，洲明成立十周年。在2014年年報正文之前，洲明發(fā)布了一篇情真意切的致投資者的信。從昨天、今天、以及明天三個角度簡要介紹了洲明的成長歷程�！�2004年，我們憧憬十年后的我們，2014年，我們回首當年的夢想，發(fā)現(xiàn)夢想已經(jīng)照進現(xiàn)實，我們圓滿完成了在十年前既定的發(fā)展規(guī)劃。十年間，我們在LED電視和LED照明領域精耕細作，依靠品牌和渠道優(yōu)勢實現(xiàn)了在在LED產(chǎn)業(yè)及資本市場的華麗綻放�！蔽哪┍磉_了各種感恩，不知道投資者們，看完之后，有何感想�；蛟S，數(shù)字才是投資者們更關注的層面。
　　洲明的十年，是積淀的十年，是奮進的十年，同時也是收獲的十年。從洲明2014年的年報來看，整體表現(xiàn)良好。
　　1、渠道第一、外銷動力
　　LED顯示屏行業(yè)向來遵循渠道第一的說法，經(jīng)銷商與系統(tǒng)集成商是企業(yè)競相爭奪的資源，洲明自然也深諳這個道理。在過去的發(fā)展以及運營當中，深化營銷體系建設，升級打造渠道第一品牌，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值就成為了必要的任務。洲明持續(xù)推進和深化全球營銷體系的建設和布局，顯示屏產(chǎn)品始終堅持打造“渠道第一品牌”的商業(yè)模式，與經(jīng)銷商攜手共創(chuàng)合作共贏的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈。截至目前，洲明在全球范圍內(nèi)業(yè)已建立起700多家戰(zhàn)略渠道客戶，業(yè)務遍布全球110多個國家和地區(qū)。通過深刻挖掘客戶需求，快速響應客戶對各系列產(chǎn)品與解決方案個性化設計與研發(fā)，依托強大的制造實力與研發(fā)積累，持續(xù)提升產(chǎn)品附加值。
　　海外市場也是LED顯示屏廠家從未放棄過的市場，在海外市場的拓展過程中，洲明也花費了不少心力。付出，總是會有回報的，在報告期內(nèi)，洲明顯示產(chǎn)品實現(xiàn)收入79,766.98萬元，其中海外銷售收入50,332.90萬元，同比增長85%，占總體銷售收入的比例提升至52%。
　　洲明表示海外市場的積極拓展是本年度業(yè)務增長的主要動力之一。顯示產(chǎn)品主要出口于歐美亞地區(qū)，外銷市場規(guī)模及占有率排名連年位于行業(yè)前三，其中，LED顯示產(chǎn)品在海外多個地區(qū)的市場占有率居前。
　　2、小間距營銷、發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈
　　2014年，LED小間距飛速發(fā)展，尤其是技術(shù)上的進步，讓小間距進入了一個新的應用領域，同時技術(shù)的成熟也讓小間距有了更多的發(fā)展空間。2014年成為LED小間距顯示產(chǎn)品的主場。洲明在小間距的研發(fā)以及生產(chǎn)上也是不遺余力。2014年，洲明領先業(yè)界首推P1.0mm以下的小間距顯示產(chǎn)品――UTV0.8(0.8mm微小間距高密度LED顯示屏)，奠定高端控制室市場主流顯示技術(shù)優(yōu)勢，開辟110寸以上超大屏幕商用電視機和數(shù)字告示顯示屏藍海市場，鞏固洲明在室內(nèi)顯示領域及優(yōu)勢和領先地位。
另外，針對LED小間距的應用領域，洲明推出“洲明U視界”-標準商用超級電視，以4K全高清畫質(zhì)、優(yōu)異色彩表現(xiàn)、超長使用壽命、高效散熱零噪音、嚴格對外電磁干擾等詮釋洲明獨家核心優(yōu)勢，可廣泛應用于會議室、演播廳、機場、車站等公共場所顯示及商務大堂、展廳、商場、品牌店以及家庭影院。
   3、外延并購、快速擴充
　　2014年的LED顯示產(chǎn)業(yè)還有一個熱門的關鍵詞，那就是并購。業(yè)內(nèi)人士表示，并購的多發(fā)，其實是一個行業(yè)發(fā)展到成熟所必須要經(jīng)過的一個階段，在這個過程中實現(xiàn)強者恒強。另外并購行為也是資本市場慣用的方式。洲明也意識到通過資本手段能夠快速補充公司短板。對外延式發(fā)展采取積極的態(tài)度。外延戰(zhàn)略基于公司自身發(fā)展階段和能力，著重協(xié)同和快速補充公司短板。
　�、�.參股深圳市南電云商有限公司
　　洲明聯(lián)合南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、世聯(lián)興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司、國內(nèi)領先的社區(qū)O2O電商公司--深圳家易通達網(wǎng)絡科技有限公司，共同成立深圳市南電云商有限公司(以下簡稱“南電云商”)，公司參股35%。南電云商各股東都是各自產(chǎn)業(yè)鏈中的佼佼者，通過聯(lián)合成立節(jié)能電商公司有效進行資源疊加，發(fā)揮各自業(yè)務優(yōu)勢傾力打造智慧能源管理電子商務輸出平臺。
　　②.收購藍普科技
　　2014年下半年度，洲明完成對深圳藍普科技有限公司80%股權(quán)收購工作。本次收購是公司落實內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合的戰(zhàn)略舉措。藍普科技在LED顯示領域有良好市場及行業(yè)沉淀基礎，發(fā)展思路清晰;彼此優(yōu)勢互補，有助于整合雙方在LED顯示行業(yè)管理人才、國內(nèi)外銷售渠道、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)以及供應鏈等資源，優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，在上市公司統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃下，快速實現(xiàn)公司在LED顯示各細分領域獨特優(yōu)勢與國際領先地位。
　　③.專注創(chuàng)新與設計
　　報告期內(nèi)，洲明科技控股子公司深圳市雷迪奧光電技術(shù)有限公司取得新突破，實現(xiàn)營業(yè)收入20,506.34萬元，凈利潤4,537.30萬元，較上年同期增長190.06%。雷迪奧公司致力于成為全球創(chuàng)意屏領域的領導者，憑借著嚴格的品質(zhì)管控和獨特的產(chǎn)品創(chuàng)意，其品牌美譽度獲得了全球創(chuàng)意顯示及顯示租賃市場的認可。雷迪奧創(chuàng)意型LED顯示屏被廣泛應用于各種巡演、大型活動、展覽會以及地標建筑等。針對舞臺租賃、城市亮化以及創(chuàng)意型LED顯示市場。
　　艾比森，國際國內(nèi)，雙向增長
　　報告期內(nèi)，艾比森實現(xiàn)營業(yè)收入1,079,466,179.21元，同比增長47.92%;實現(xiàn)凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%。其中，歸屬于上市公司股東的凈利潤158,843,869.58元，同比增長38.96%。

    1、國際市場增勢喜人
　　報告期內(nèi)，公司繼續(xù)強化LED顯示屏國際銷售的優(yōu)勢，將主要精力和資源投入LED顯示屏國際市場的開拓，全年LED顯示屏出口額8.5億元，同比增長約53%。艾比森國際銷售的優(yōu)勢是多年積累的，從產(chǎn)品設計開始就瞄準國際客戶的需求，尤其是中高端客戶的需求，同時在原材料采購和產(chǎn)品制造方面公司始終堅持行業(yè)高標準。2014年公司繼續(xù)加大產(chǎn)品設計和研發(fā)的投入，對現(xiàn)有固裝和租賃領域的產(chǎn)品進行了大量的改進和升級，繼續(xù)保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，為國際市場開拓奠定了產(chǎn)品基礎。
　　租賃產(chǎn)品以顯示效果好、輕薄、易安裝、易維護、無縫拼接為主要特點，主要銷往國際市場，2014年銷往國際市場的租賃產(chǎn)品訂單同比增長約51%，鞏固了公司在國際中高端租賃市場的領先地位。
　　為進一步開拓國際市場，公司在2014年對國際銷售的組織架構(gòu)進行了調(diào)整，建立三大區(qū)的獨立核算體系，從組織架構(gòu)上保證了各大區(qū)獨立運作，使國際銷售的各大區(qū)能夠針對本區(qū)域的特點制定銷售策略、產(chǎn)品策略、價格策略和售后服務策略，同時有針對性的提供本地化服務。
　　2、小間距是亮點
　　小間距顯示屏爆發(fā)式增長，成為業(yè)績增長的新亮點。隨著LED技術(shù)的進步和上游成本的下降，近年來小間距顯示屏迅速在市場上崛起，被廣泛運用于監(jiān)控指揮中心、廣播電視臺、高級視頻會議、酒店、商場、專賣店等場所，并加速代替LCD拼接墻和DLP投影，成為顯示屏行業(yè)新的熱點。公司小間距顯示屏從2012年開始投入市場，2013年訂單額達到7600多萬，2014年訂單額近2.3億元，小間距顯示屏在公司業(yè)務中的占比迅速上升。公司在2014年推出了A2、A1.9、A1.6、A1.2等多款新產(chǎn)品，并對原有A3、AI03等進行改進，公司的小間距顯示屏具有卓越的顯示品質(zhì)、無縫拼接、電源雙備份、低灰高亮、超薄輕巧、易安裝、易維護等特點，深受海外中高端客戶的歡迎。
　　3、探索新模式，積極開拓國內(nèi)市場
　　加大國內(nèi)市場的開拓，同時在國內(nèi)探索新的商業(yè)模式。長期以來，國內(nèi)業(yè)務在公司的占比約20%到30%之間，2014年公司繼續(xù)秉持保持國內(nèi)市場穩(wěn)步增長的策略，顯示屏國內(nèi)銷售收入1.87億元，同比增長約38%。
　　2014年，公司調(diào)整了顯示屏中國業(yè)務區(qū)的架構(gòu)，新增了小間距事業(yè)部和渠道運營部。其中，渠道運營部專門負責跟渠道商的合作，并且重點推進顯示屏酒店租賃商業(yè)模式。酒店租賃商業(yè)模式從2014年年中提出，并在2014年下半年逐漸形成規(guī)劃方案和執(zhí)行方案，并迅速在市場上推開。
　　4、照明業(yè)務梳理
　　調(diào)整照明業(yè)務，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)品和優(yōu)勢地區(qū)開展業(yè)務。公司在2014年對照明業(yè)務進行了業(yè)務梳理，調(diào)整了產(chǎn)線，主要推廣筒燈等公司具有競爭力的產(chǎn)品，主要開拓歐洲中高端市場。2014年實現(xiàn)照明業(yè)務收入0.42億元。
　　雷曼光電業(yè)績快報
　　雷曼光電發(fā)布業(yè)績快報，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)總收入40,518.36萬元，比去年同期增長15.62%，營業(yè)利潤2,918.22萬元，比去年同期增長247.23%，利潤總額3,963.10萬元，比去年同期增長89.97%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2,710.12萬元，比去年同期增長55.48%。
　　營業(yè)總收入增長的主要原因系報告期內(nèi),公司及其并購子公司的市場開拓順利,并購子公司也開始納入合并報表。由于新增EMC合同能源管理項目在報告期內(nèi)完成建設但驗收滯后,同時加大了對體育產(chǎn)業(yè)的投入，并為中甲足球俱樂部賽場提供了LED顯示屏，相關的項目前期費用和資產(chǎn)費用計入當期損益，對凈利潤產(chǎn)生較大影響。
　　奧拓電子穩(wěn)扎穩(wěn)打，營收凈利雙增
　　奧拓電子發(fā)布2014年年報，2014年公司實現(xiàn)營業(yè)收入36,705.37萬元，與2013年相比增長31%;實現(xiàn)營業(yè)利潤7,329.03萬元，與2013年相比增長46.66%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤6,731.24萬元，與2013年相比增長39.86%。    2014年，奧拓體育行業(yè)LED顯示產(chǎn)品實現(xiàn)營業(yè)收入6,368.82萬元，占當年LED視頻顯示系統(tǒng)營業(yè)收入的35.71%。在體育行業(yè)，公司的LED顯示產(chǎn)品一直具有非常強的國際競爭力，參與眾多國際知名頂級體育賽事項目，使公司的LED顯示產(chǎn)品在世界體育行業(yè)的高端品牌形象進一步提升。
　　小間距已初步完成市場布局。2014年，奧拓高密度LED顯示產(chǎn)品簽訂合同額約6,400萬元。2014年，高密度LED顯示市場在商用領域進入快速發(fā)展期。盡管公司在2007年推出3.0mm高密度LED顯示產(chǎn)品，具有技術(shù)先發(fā)優(yōu)勢，并保持了技術(shù)的領先，但市場占有率較低。針對這一情況，報告期內(nèi)加大對高密度LED顯示業(yè)務的投入，初步完成市場布局。
　　2014年，在功能大廳智能管理系統(tǒng)方面，公司中標中國移動和中國建設銀行排隊管理系統(tǒng)項目，新研發(fā)的雙面櫥窗屏、手機互動屏和多功能手持終端等產(chǎn)品在多個“智慧銀行”智能網(wǎng)點系統(tǒng)方案中實現(xiàn)銷售和應用;帶有公司自主開發(fā)軟件平臺產(chǎn)品的銷售額占整個功能大廳智能管理系統(tǒng)的比例達到17.6%，公司向系統(tǒng)集成業(yè)務的轉(zhuǎn)型取得一定的進展。
　　2014年，公司LED照明業(yè)務實現(xiàn)營業(yè)收入2,507.67萬元，同比增長56.66%，并且在合同能源管理模式的方面取得新的進展。
　　2014年是奧拓第二個二十年的開始之年，一直延續(xù)了穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風，繼續(xù)實施戰(zhàn)略擴張，創(chuàng)新發(fā)展模式，努力擴大銷售規(guī)模，LED業(yè)務和金融電子業(yè)務初步實現(xiàn)了公司的戰(zhàn)略布局，營業(yè)收入和利潤等主要經(jīng)營指標創(chuàng)新高，盈利能力較強，公司步入快速發(fā)展通道。
　　聯(lián)建光電百億計劃，打造顯示航母
　　聯(lián)建光電，報告期內(nèi)實現(xiàn)營業(yè)收入97,009.80萬元，較上年同期增長65.66%，實現(xiàn)歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤13,397.35萬元，較上年同期增長723.60%。

    1、內(nèi)生外延并重
　　對于業(yè)績增長的情況，聯(lián)建光電有話說，公司業(yè)績增長迅猛，主要是公司堅持內(nèi)生式與外延式發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略，內(nèi)生式發(fā)展方面，LED顯示屏板塊和聯(lián)動文化(北京)有限公司(以下簡稱“聯(lián)動文化”)經(jīng)營向好，營業(yè)收入保持穩(wěn)定增長;外延式發(fā)展方面，2014年4月公司收購分時傳媒的100%股權(quán)已完成資產(chǎn)交割手續(xù)，從2014年5月開始納入公司合并報表范圍，2014年5-12月分時傳媒實現(xiàn)廣告收入32,733.22萬元，使公司廣告行業(yè)收入增長至34,345.37萬元，較去年同期增長5938%，成功實現(xiàn)制造業(yè)向傳媒業(yè)的跨界發(fā)展，已構(gòu)筑國內(nèi)最大戶外媒體資源信息平臺和服務平臺。
　　2、戶外傳媒集團雛形初現(xiàn)
　　內(nèi)生與外延式的發(fā)展，一直以來都是有實力的企業(yè)所堅持的戰(zhàn)略目標，而聯(lián)建的目標就是成為“數(shù)字戶外傳媒集團”。所以在并購方面，聯(lián)建總是善于抓住機遇，主動出擊。用持續(xù)的并購來快速進行戰(zhàn)略布局。2014年，下半年，聯(lián)建光電收購易事達以及友拓公關，一度成為行業(yè)關注的焦點。通過對這些企業(yè)的收購來實現(xiàn)優(yōu)勢互補，是一種戰(zhàn)略上的進步。聯(lián)建光電也表示，在收購完成之后，聯(lián)建光電“數(shù)字戶外傳媒集團”雛形已成，聯(lián)建傳播模塊已包括數(shù)字設備技術(shù)(設備)、品牌公關服務(內(nèi)容)、戶外媒體網(wǎng)絡(渠道)三大核心模塊。未來公司各大傳播核心模塊將依據(jù)市場和客戶需求，打破公司邊界，實現(xiàn)線上(online)與線下(offline)的有機嚙合，成為數(shù)字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供線上線下的精準傳播。
　　聯(lián)建光電堅持內(nèi)生與外延發(fā)展并重的發(fā)展戰(zhàn)略。還提出了“三步走”的戰(zhàn)略目標，2012年，投資成立聯(lián)動文化，進軍LED戶外廣告，邁出從設備制造向媒體跨界的第一步;2013年，并購分時傳媒，深入布局戶外廣告行業(yè)，完成從媒體向服務轉(zhuǎn)型的第二步;2014年，對易事達和友拓公關的并購，夯實公司數(shù)字戶外傳媒集團的基礎，實現(xiàn)廣告鏈從媒體向上游公關服務跨越的第三步。
　　3、持續(xù)發(fā)展，欲創(chuàng)百億營收
　　根據(jù)實力傳播發(fā)布的《全球廣告市場預測報告》和前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2013-2017年中國戶外廣告行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》預測，中國戶外廣告投放2016年將達410億元美金，而中國在全球市場占比30%。預計2016年，聯(lián)建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團之一，將直面國內(nèi)約760億元人民幣的巨大市場。
　　聯(lián)建光電對于企業(yè)未來的發(fā)展持非常樂觀的態(tài)度，隨著新媒體對受眾的不斷沖擊，人們對于戶外廣告媒體多了更深一層的認知，戶外廣告市場規(guī)模在不斷擴大，戶外媒體的數(shù)字化與互聯(lián)網(wǎng)化更提升了其媒體價值和市場潛力，未來具有非常大的發(fā)展空間。
　　另外小間距也在不斷取得新的突破，海外市場前景可觀，國內(nèi)LED顯示屏企業(yè)在成本優(yōu)勢以及技術(shù)水平不斷提升的推動下，在國外市場更具競爭力。聯(lián)建光電攜手易事達，協(xié)同效應明顯，在海外市場的開拓上將更有優(yōu)勢。
　　聯(lián)建未來將借力資本市場，發(fā)揮技術(shù)、資金和規(guī)模優(yōu)勢，以持續(xù)并購、融合發(fā)展的方式快速推進成為“數(shù)字戶外傳媒集團”的戰(zhàn)略布局，以公關服務、戶外媒體網(wǎng)絡、數(shù)字設備作為核心模塊，打破公司邊界，形成軟件硬件一體、數(shù)字化線上線下整合傳播平臺，為客戶提供最優(yōu)線上線下全新數(shù)字整合營銷方案。
　　聯(lián)建表示，聯(lián)建光電已經(jīng)積累了三年的并購經(jīng)驗，具有良好的標的儲備和專業(yè)的投資團隊，2015年計劃并購重組2家以上的行業(yè)標的，完成對戶外媒體的戰(zhàn)略框架性布局，奠定“數(shù)字戶外傳媒集團”的領先者地位，力爭為未來5年實現(xiàn)百億營收創(chuàng)建堅實的平臺。
　　利亞德，四輪驅(qū)動，持續(xù)深耕
　　利亞德報告期內(nèi)，實現(xiàn)營業(yè)收入1，179，923，594.52元，較上年同期增長51.64%;營業(yè)利潤162，004，924.45元，較上年同期增加126.92%;歸屬于上市公司股東的凈利潤161，320，659.59元，較上年同期增長101.08%。

    1、四輪驅(qū)動、持續(xù)沿承
　　利亞德在2014年度，重新梳理了業(yè)務結(jié)構(gòu)，制定了“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略，即公司以LED小間距電視、LED智能照明、LED顯示、LED文化教育傳媒四大業(yè)務板塊為公司高速運轉(zhuǎn)的驅(qū)動力，實現(xiàn)“四輪驅(qū)動下的LED領創(chuàng)者”的戰(zhàn)略目標。2014年度，公司圍繞“四輪驅(qū)動”，沿承內(nèi)生式發(fā)展和外延式發(fā)展相結(jié)合的經(jīng)營策略。
　　LED小間距電視板塊，公司既保持了全球的技術(shù)領先地位，又保證了全球市場占有率比重的絕對優(yōu)勢，為迎接LED小間距電視爆發(fā)期的來臨做好準備;LED顯示板塊，2014APEC鳥巢亮化等全球最高端的應用環(huán)境永遠可以看到利亞德的產(chǎn)品和服務;LED智能照明，并購后整合效應凸顯，金達照明超額完成承諾利潤;LED文化教育傳媒板塊，勵豐文化及金立翔的注入，加速板塊充實發(fā)展;海外市場鋪墊已打下基礎，為四大業(yè)務板塊另辟潛在市場;2014年圓滿完成年初經(jīng)營計劃，主營業(yè)務收入和利潤繼續(xù)雙雙高增長。
　　2、小間距電視業(yè)績持續(xù)增長
　　在LED顯示領域，利亞德首推LED電視，在三年的不斷推廣以及發(fā)展中，LED小間距電視也為利亞德做出了杰出的貢獻，利亞德上市三年，小間距電視也上市三年，在公司這三年的高速發(fā)展中，LED小間距電視是最強壯的支柱，也是未來利亞德再次高飛的依托。
　　2014年，小間距簽訂訂單6.7億元，較去年同期3.3億元增長103%，超出年初計劃訂單5億元34%。三年共簽訂訂單12億元，確認收入9.9億元，2014年確認5.83億元。小間距電視占公司營業(yè)收入比重逐年提高。利亞德在產(chǎn)品和技術(shù)方面始終保持全球范圍內(nèi)的領先地位，致使小間距電視的毛利率依然保持較高水平，2014年達到41%。
　　利亞德方面表示，小間距電視的市場售價隨著成本的逐漸降低而下調(diào)，因此帶來更大的市場空間和更多的潛在客戶。小間距電視不論是替代DLP拼墻、LCD拼墻應用于監(jiān)控、調(diào)度、指揮等領域，還是替代投影應用于會議場所，替代的進程才剛剛開始，并將大跨步地迎來爆發(fā)期。并且，隨著小間距電視售價的降低，應用的領域亦將不斷增大，滲透率將大比例提高。
　　3、海外市場增速快
　　利亞德在三大成就中就提到了基本完成海外市場布局，這也是利亞德的海外市場業(yè)績能取得快速增長的原因，在企業(yè)的發(fā)展過程中，由于產(chǎn)品品質(zhì)以及企業(yè)品牌的推廣，利亞德的海外市場認知度不斷提高，2014年海外小間距確認收入2.16億元，較2013年增長315%，在境外收入占比提高到66%，較2013年占比提高39個百分點，海外小間距收入占小間距全球收入37%，較去年同期提高16個百分點。伴隨著國際銷售服務網(wǎng)絡架構(gòu)的搭建完成，利亞德將大跨步地進入全球LED顯示市場。
　　利亞德海外業(yè)績顯著的重要原因在于，利亞德在國際市場中具有國際銷售網(wǎng)絡架構(gòu)優(yōu)勢，在海外成立了諸多的子公司以及控股公司，這就為海外市場的拓展打下了堅實的基礎，海外公司的經(jīng)營團隊均熟悉所在市場、熟悉LED顯示產(chǎn)品。2014年利亞德海外共簽訂訂單3.5億元，確認收入3.27億元。
　　4、解決方案受熱捧
　　在LED顯示領域，LED顯示廠家已經(jīng)不再是單純地提供產(chǎn)品了，取而代之的是產(chǎn)品到服務的升級，再加上配套解決方案的提供。根據(jù)LED顯示屏的應用領域以及應用范圍，LED顯示廠家都必須拿出一整套的解決方案，如此，方能在市場中具備較強的競爭力。
　　利亞德針對公司三年時間承接的600多個各個行業(yè)各個應用領域的小間距電視項目，對細分行業(yè)客戶及細分應用領域客戶進行客戶需求特點的詳細分析，以LED顯示為核心，利用公司軟件平臺的開發(fā)實力，打造出“控制室綜合解決方案”、“鐵路客運服務解決方案”“智能會議解決方案”、“廣電系統(tǒng)解決方案”、“聯(lián)網(wǎng)廣告解決方案等等。公司向客戶提供的不再是單一的顯示產(chǎn)品，而是適用于不同行業(yè)不同應用領域客戶的整體解決方案，公司也將不斷開發(fā)更為全面的解決方案。
　　利亞德在打造專業(yè)解決方案的同時，也取得了專業(yè)領域的特殊資質(zhì)。在軍事領域，公司的產(chǎn)品遍布四大總部(總參、總后、總政、總裝)及各大兵種和軍區(qū)，共承接了1.6億元項目額度，76個項目。結(jié)合項目業(yè)績優(yōu)勢，公司獲取軍事領域多項資格認證，為公司更快地拓展軍隊市場奠定了優(yōu)勢基礎。
　　5、并購效應明顯，業(yè)績超預期
　　利亞德也從未停止外延式并購的步伐，在并購標的上遵循一定的原則，選擇具有可持續(xù)發(fā)展能力的企業(yè)來創(chuàng)造共贏局面，顯示與照明的雙向發(fā)展也讓利亞德得以快速健康地發(fā)展，另外文化教育板塊也在不斷完善，業(yè)績增長都超出預期。
　　金達照明于2014年5月正式并入利亞德，當年承諾利潤為22,500,000元，實際完成利潤29,045,807.93元，合并利潤28,397,543.91元，帶動了LED智能照明板塊的快速發(fā)展。LED文化教育傳媒板塊不斷豐富，將帶動公司業(yè)務鏈的不斷豐滿，引導公司以自有產(chǎn)品為依托，向硬件和內(nèi)容雙結(jié)合的綜合服務的業(yè)務模式轉(zhuǎn)化。勵豐文化和金立翔的加盟將使該轉(zhuǎn)化正式進入日程。讓文化具有公眾參與可能，讓商業(yè)染上文化藝術(shù)色彩，讓藝術(shù)助推商業(yè)價值提升。金立翔是為文化傳媒領域提供LED顯示租賃產(chǎn)品和服務的企業(yè)，為國內(nèi)該領域規(guī)模最大、最具影響力的公司。無論其業(yè)務模式還是產(chǎn)品技術(shù)，都是對利亞德的有力補充。