在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，技術(shù)實(shí)力作為其中最為重要的一環(huán)被企業(yè)視為生命力，幾乎達(dá)到搏命追求的境地。在技術(shù)紛呈的投影行業(yè)更是如此，在目前同質(zhì)化的惡浪里，沒(méi)有過(guò)硬技術(shù)支撐的企業(yè)生存舉步維艱，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、打造全球品牌更是黃粱一夢(mèng)。

在激光投影行業(yè)，內(nèi)有日系品牌松下、索尼主擂，外有巴可、科視等行業(yè)巨頭堅(jiān)守，想要撼動(dòng)這些老牌企業(yè)，高臺(tái)筑夢(mèng)，技術(shù)基礎(chǔ)必須牢固。在這方面成立一年多便迅速打入全球并成功拿下巨大的市場(chǎng)份額的AVANZA科技似乎更具備代表性和借鑒意義。
    古人云，夫志，氣之帥也。從誕生之日開(kāi)始，AVANZA科技就突顯出初生牛犢不怕虎的氣勢(shì)，立志成為全球激光投影行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和第一品牌，事實(shí)上AVANZA也具備這樣的資格，——AVANZA科技創(chuàng)始人閻飛博士曾是全國(guó)最優(yōu)秀青年科學(xué)家之一，2009年赴法解決了湯姆斯每日盈虧50萬(wàn)歐元的頑疾，具備卓越的管理才能和前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)理念，同時(shí)其團(tuán)隊(duì)成員在成立AVANZA之前，都是深耕投影行業(yè)的精英，在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)上AVANZA選擇與之匹配的全球人才運(yùn)作方式，在所駐國(guó)選擇并培訓(xùn)兼職人員。

通過(guò)在這樣一個(gè)超強(qiáng)實(shí)力團(tuán)隊(duì)的支持下，AVANZA在沖擊全球高端投影市場(chǎng)金字塔頂端的企業(yè)的道路上步步為營(yíng)，開(kāi)創(chuàng)第四代第四代激光顯示技術(shù)，首創(chuàng)全球7000流明prototype激光工程投影機(jī)，實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)全球獨(dú)有6000-8000流明GreenOmni產(chǎn)品系列并獲得美國(guó)FDA激光安全認(rèn)證等等，此時(shí)距AVANZA成立僅僅只有8個(gè)月。
    當(dāng)然這些成就也得益于AVANZA在市場(chǎng)以及品牌的定位上，作為一家試圖打破投影行業(yè)金字塔頂端沒(méi)有中企業(yè)的尷尬現(xiàn)狀的激光投影企業(yè)，AVANZA從一開(kāi)始就專(zhuān)注于5000流明以上的中高端市場(chǎng)，雖然整個(gè)市場(chǎng)份額只有一千萬(wàn)臺(tái)左右，但是卻占據(jù)整個(gè)投影市場(chǎng)的40%的市場(chǎng)份額，同時(shí)作為一個(gè)具備高端技術(shù)實(shí)力的企業(yè)，AVANZA完全有能力打入中高端市場(chǎng)上5000到10000流明的約92%的市場(chǎng)，因此有足夠的銷(xiāo)售額以盈利打造企業(yè)發(fā)展的根基，然后通過(guò)企業(yè)自身發(fā)展的邏輯和生命力來(lái)保持長(zhǎng)久的運(yùn)營(yíng)和品牌的開(kāi)創(chuàng)，而不是像目前很多企業(yè)借助政府的扶持來(lái)保持生命力。
    目前中國(guó)高端投影市場(chǎng)約有40多個(gè)億的份額，作為一個(gè)具備實(shí)力又有夢(mèng)想的新生企業(yè)如何擊敗長(zhǎng)期盤(pán)踞在國(guó)內(nèi)的日系企業(yè)一直是AVANZA思考的問(wèn)題。
    雖然在實(shí)力上AVANZA創(chuàng)造并開(kāi)發(fā)了高色彩、高亮度激光投影機(jī)，且在激光所用的RGB三原色上，AVANZA的紅藍(lán)色純正度遠(yuǎn)超現(xiàn)有行業(yè)的水平，但是由于市場(chǎng)對(duì)生力軍的接受程度和了解程度都比較少，因此在知名度上稍遜一籌。

針對(duì)這種窘?jīng)r，AVANZA力圖通過(guò)提高產(chǎn)品的美譽(yù)度與之抗衡，在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與質(zhì)量上堅(jiān)持研產(chǎn)銷(xiāo)一體的模式進(jìn)行，同時(shí)在產(chǎn)品器件上通過(guò)自我研發(fā)和選用歐美日等知名品牌相結(jié)合的方式，即使在未來(lái)全球量產(chǎn)的情況下也將堅(jiān)持與有質(zhì)量操守的合作伙伴合作。
    另外同時(shí)通過(guò)全國(guó)區(qū)域與行業(yè)代理、大的集成商合作三重奏的方式進(jìn)行立體宣傳渠道，加大與終端用戶(hù)的接觸，加速市場(chǎng)對(duì)AVANZA的認(rèn)可和品牌知名度的傳播；在品牌營(yíng)銷(xiāo)方面擺脫為短期利益而犧牲品牌價(jià)值打價(jià)格戰(zhàn)的行為并且利用一切機(jī)會(huì)與國(guó)內(nèi)外巨頭如松下、索尼、巴可、科視等進(jìn)行pk，以專(zhuān)業(yè)、實(shí)力去實(shí)現(xiàn)世界品牌的宏圖。
    AVANZA在創(chuàng)立全球品牌的路上意圖是堅(jiān)決的，無(wú)論是以A開(kāi)頭的“AVANZA”品牌還是從投影技術(shù)上在全球化的品牌戰(zhàn)略上，AVANZA志在必得也指日可待。