剛剛過(guò)去的一周，北京有兩場(chǎng)重要的發(fā)布會(huì)——來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)的兩家超級(jí)大佬，也分別是手機(jī)和搜索上的千年老二。宅客君關(guān)注的焦點(diǎn)在于三星推出的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡Gear VR，以及百度的新品BaiduEye。簡(jiǎn)易虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡越來(lái)越多，這對(duì)于促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展究竟是利是弊？我們展開了討論。

​​另外，時(shí)下智能硬件異�；馃�，設(shè)計(jì)師是如何看待這些產(chǎn)品的，它們又是否真正達(dá)到了智能的效果呢？本周宅客對(duì)此都有一些關(guān)注。​​

一、三星和百度：手快不一定截胡，但落后一定挨打

​​實(shí)質(zhì)上，BaiduEye也就是打通了圖像識(shí)別、語(yǔ)音識(shí)別以及數(shù)據(jù)庫(kù)，這樣的產(chǎn)品在手機(jī)上很早就能實(shí)現(xiàn)，那BaiduEye的必要和創(chuàng)新性在哪里？更何況，閹割掉顯示之后，BaiduEye通過(guò)純語(yǔ)音和單向的視覺來(lái)交互是有缺陷的。從這個(gè)角度講，它甚至還不如手機(jī)。BaiduEye更像是純粹為跟隨Google Glass而做的產(chǎn)品。​​Gear VR打出了虛擬現(xiàn)實(shí)概念沒錯(cuò)，但其實(shí)現(xiàn)并不復(fù)雜，谷歌早有開源的Cardboard、國(guó)內(nèi)前兩日還發(fā)布了暴風(fēng)魔鏡，基本都是類似的產(chǎn)品。

全球第二的手機(jī)廠商，在這點(diǎn)上，它在產(chǎn)品視野不過(guò)跟國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)水平。​​

二、簡(jiǎn)易VR眼鏡：是玩具還是工具？

​​當(dāng) Google 用廉價(jià)的 Cardboard 紙盒調(diào)侃 Facebook 高價(jià)收購(gòu)的 Oculus Rift，一些不明真相的群眾，真的以為淘寶售價(jià)不到 10 塊錢的紙盒，配合自己的手機(jī)就可以實(shí)現(xiàn)堪比 Oculus Rift 的虛擬現(xiàn)實(shí)效果。

​​類似暴風(fēng)魔鏡這樣的簡(jiǎn)易VR眼鏡，若想完成從玩具到工具的進(jìn)化，需要的絕不只是 99 元的價(jià)格，更重要的是給用戶一個(gè)戴上它，而不僅僅是把玩一下就放棄的理由。

​​三、塑料頭盔一樣給虛擬現(xiàn)實(shí)開道​​

在消費(fèi)級(jí)的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品里，去年的時(shí)候大概只有Oculus和Sony為大家知道；在今年的Google I/O上，Google推出了紙質(zhì)的開源Cardboard，而暴風(fēng)和三星的塑料頭盔簡(jiǎn)直可以說(shuō)把白菜價(jià)的虛擬現(xiàn)實(shí)推到了高潮。

​​至于虛擬現(xiàn)實(shí)如何能到達(dá)更遙遠(yuǎn)和廣泛的應(yīng)用，蟻視CEO覃政的觀點(diǎn)很有意思：

​​（當(dāng)出現(xiàn)）一個(gè)足夠好的產(chǎn)品，能夠打敗市面上的其他選手，獲得大量的用戶，并且引來(lái)山寨廠商競(jìng)相抄襲，（此時(shí)虛擬現(xiàn)實(shí)地）標(biāo)準(zhǔn)就定下來(lái)了。

​​四、現(xiàn)階段智能硬件所收集的都是無(wú)用數(shù)據(jù)？

​​這個(gè)事兒說(shuō)起來(lái)很尷尬。廠商們宣傳中經(jīng)常說(shuō)：通過(guò)積累數(shù)據(jù)，可以做到基于個(gè)人習(xí)慣的推薦設(shè)置、自動(dòng)設(shè)置、不同設(shè)備無(wú)障聯(lián)動(dòng)以及更深入的研究，但實(shí)際這些功能一直在跳票，產(chǎn)品里完全沒有體現(xiàn)。​​

我們都會(huì)憧憬，在未來(lái)通過(guò)收集數(shù)據(jù)能夠賦予產(chǎn)品更多可能性，能夠讓我們更好地享受生活。但現(xiàn)實(shí)情況是，在智能硬件領(lǐng)域大家都還不知道該如何利用這些數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)到想象的效果，現(xiàn)在的嘗試離目標(biāo)太遠(yuǎn)。

​​五、設(shè)計(jì)師眼中的智能硬件——訪佳簡(jiǎn)幾何創(chuàng)始人魏民​​

關(guān)于如何設(shè)計(jì)好一款產(chǎn)品，佳簡(jiǎn)幾何的方法論是：處理好環(huán)境、人和物體三者之間的和諧關(guān)系。魏民介紹道，在跟客戶溝通時(shí)，他們會(huì)首先讓客戶講清楚產(chǎn)品的定義——品牌或者創(chuàng)始人的風(fēng)格、產(chǎn)品面向的用戶群體、產(chǎn)品的功能、價(jià)格等。把這一切理清楚后，才會(huì)展開后續(xù)的合作。

​​問(wèn)及他們對(duì)這些智能硬件產(chǎn)品的看法時(shí)，魏民像是忍了很久一樣地脫口而出：“這些創(chuàng)業(yè)者真的是什么都想做”，他認(rèn)為，要實(shí)現(xiàn)真正的智能就需要整合很多資源，巨頭可能更適合做這些事情。而小公司其實(shí)只要找準(zhǔn)一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景、解決一個(gè)問(wèn)題就行了，而不應(yīng)該把簡(jiǎn)單的事情變復(fù)雜。

​​六、手表和灰機(jī)是幾個(gè)意思——魅族的硬派機(jī)友

​​在智能硬件的卡位上，跟小米相比魅族選擇了比較輕的方式，開放的做法廠商們基本上喜聞樂見并且大家的動(dòng)作都很快（inWatch和Ghost都差不多在1個(gè)月左右完成了跟魅族的整合）。至于體驗(yàn)上，LifeKit對(duì)智能硬件交互的改善到底怎么樣呢？目前我們還沒有拿到設(shè)備，請(qǐng)各位關(guān)注宅客君的后續(xù)報(bào)道。

​​七、魅族“不相信”什么？

​​3日，魅族攜手首批5個(gè)合作伙伴中的4個(gè)，在北京國(guó)貿(mào)附近的“騰訊匯”向一批關(guān)心魅族動(dòng)態(tài)的記者介紹 Connect to Meizu+智能硬件的詳細(xì)情況。沙龍上，北島的詩(shī)又被提起 ——“告訴你吧，世界，我不相信！”現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都知道這句話是喊給小米聽的。​​

魅族不相信什么？不相信小米跟智能硬件廠商合作的方式。他們相信這不是一個(gè)非常好的方式，更不是唯一的方式，魅族不相信這一點(diǎn)。魅族相信如果可以跟最好的團(tuán)隊(duì)、最好的產(chǎn)品在一起的話，一定可以建立一個(gè)比那種叢林法則更健康的生態(tài)圈。

​​八、揭秘《猩球崛起2》：科技如何讓8個(gè)人扮演整個(gè)猩猩部落？

​​《猩球崛起2》一定是本周最受歡迎的電影，一只情感細(xì)膩、性格豐滿的猩猩成為電影的主角，還帶領(lǐng)起猿族結(jié)營(yíng)扎寨與人類展開抗?fàn)�，�?jiǎn)直不敢相信自己的眼睛。當(dāng)然，這些演技高超的猩猩不可能是劇組訓(xùn)練出來(lái)的，也不是通過(guò)化妝，而是利用動(dòng)作捕捉技術(shù)結(jié)合計(jì)算機(jī)圖形處理技術(shù)（CG）的完美呈現(xiàn)。

​​簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是給飾演猩猩的演員身上穿上特制的衣服，然后把人的動(dòng)作信息捕捉下來(lái)，再合成到建立好的猩猩模型上。這其中，捕捉人的動(dòng)作信息有兩種方式，其一是較為成熟的光學(xué)動(dòng)作捕捉技術(shù)，另外則是較為前沿的基于傳感器的慣性動(dòng)作捕捉技術(shù)。​​