隨著國內經濟增長放緩和海外經濟復蘇緩慢，以及房地產持續(xù)調控等政策陸續(xù)推出影響，國內投影機市場又進入了一個緩和增長期。

比起以往的市場起伏歷程讓各大投影廠商在應對困難和期望時更加務實，一方面繼續(xù)加大產品創(chuàng)新力度，另一方面積極調整市場重心和策略，在“掙扎和轉型”關鍵時期降低運營風險，為迎接下一個高速增長期做好充分準備。

投影機市場中的各大品牌面對慘烈的市場競爭以及愈演愈烈的價格戰(zhàn)，重新選擇了開辟一片新藍海，這就是“無燈泡”投影領域。由于新光源不僅改善了產品的性能，還將使用壽命增長，更為節(jié)能環(huán)保做出了貢獻。從長遠來看，新光源技術憑借獨有的優(yōu)勢，有望取代傳統燈泡成為新一代投影機光源。

根據相關分析顯示，面對市場更加細分需求的變化，各大投影機廠商都在2013年作出了調整，以富可視為代表的投影領導企業(yè)率先做出了應對措施，率先以“中國市場”為核心來進行組建亞太區(qū)營銷中心，并將亞太區(qū)總部從新加坡轉移到深圳，一方面更為貼近市場，另一方面也將中國華南地區(qū)生產制造能力轉化為優(yōu)勢，積極開拓國內市場的潛力和價值。

一直以來，國內投影機市場都嚴重依賴商教領域，集團單位客戶的購買行為達到市場銷售總量的95%以上，因此市面上眾多廠商幾乎不約而同的將投影機定位為一款商用信息類產品，將市場潛在買家局限在單位集體類客戶的范疇，這也造成為什么國內市場的銷量長期徘徊在200萬臺附近。

據相關投影機市場報告分析表明：面對時代的變革和市場的細分，投影機行業(yè)先驅者都積極規(guī)劃了全新的產品和市場策略，在平緩增長期尋求更大規(guī)模的市場突破。每一次發(fā)展和轉型為它們積累了豐富的技術經驗和敏銳的洞察力，憑借深厚的積淀和前瞻性的市場策略調整，它們依然是2014年行業(yè)轉型調整期推動行業(yè)前進的主要動力，將投影機產品帶入到人們生活中更廣闊的應用范疇中去。