自電影《2012》推出以來(lái)，人們對(duì)2012充滿憂慮，記得《2012》其中的情節(jié)是人們爭(zhēng)先恐后地買“船票”，逃往中國(guó)的船票。中國(guó)確實(shí)是個(gè)好地方，不僅是《2012》中的避難處，如今也是全球頂尖企業(yè)的必爭(zhēng)之地，中國(guó)不僅僅是《2012》的“避難所”，更是一個(gè)充滿機(jī)遇和廣闊的新境地，因此，這個(gè)是一個(gè)很美好的市場(chǎng)，同時(shí)也是一個(gè)很壞的市場(chǎng)。
　　現(xiàn)在，我們不說(shuō)電影，也不說(shuō)機(jī)遇，說(shuō)說(shuō)與電影緊密相關(guān)的國(guó)內(nèi)投影機(jī)市場(chǎng)。
　　“價(jià)格”一直是投影市場(chǎng)的陰霾
　　最近中國(guó)投影網(wǎng)的一組數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)份額占全球市場(chǎng)近20%的份額，并一躍成為全球最大的投影市場(chǎng)。對(duì)于國(guó)內(nèi)投影行業(yè)的每一個(gè)從業(yè)者來(lái)說(shuō)都是一件值得驕傲的事情，這個(gè)成就包含每一個(gè)投影從業(yè)者的艱辛與努力。的確，經(jīng)過(guò)同行們的不斷進(jìn)取，國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)終于取得一定的成就，其中，“合理”的市場(chǎng)價(jià)格是推動(dòng)國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)發(fā)展的重要因素之一。
　　那么，什么是合理的“價(jià)格”呢？
　　我們就拿最熟悉的汽車行業(yè)來(lái)說(shuō)。奧迪大家都熟悉吧，現(xiàn)在中國(guó)制造的奧迪是全世界最好的奧迪，要是誰(shuí)還去買進(jìn)口奧迪，誰(shuí)就是大傻冒。可奧迪剛開(kāi)始的時(shí)候，有人就說(shuō)，別買奧迪，過(guò)收費(fèi)站的時(shí)候，把窗戶玻璃搖下來(lái)繳費(fèi)，繳完費(fèi)就再也搖不上去了。
　　想想，那個(gè)時(shí)候，要是奧迪走降價(jià)路線，把車子都賣出去了，結(jié)果會(huì)怎樣？
　　肯定是死路一條，永遠(yuǎn)也造不出全球最好的奧迪汽車！而奧迪做的是，不斷地創(chuàng)新，不斷地以技術(shù)提供更高的品質(zhì)和服務(wù)，只要為消費(fèi)者提供足夠的“價(jià)值”，價(jià)格沒(méi)有人在乎，因?yàn)槟鞘呛侠淼�，這些將會(huì)給用戶提供更好的產(chǎn)品、更好的服務(wù)等！
　　然而，國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)的價(jià)格戰(zhàn)卻牽動(dòng)著每一個(gè)投影廠商的神經(jīng)。因?yàn)�，有時(shí)候，一些投影機(jī)廠商為了一味的投影市場(chǎng)“占有率”，大打價(jià)格戰(zhàn)，甚至到了損兵一百，殺敵卻寥寥無(wú)幾。不過(guò)，消費(fèi)者可以從市場(chǎng)降價(jià)規(guī)律得知原因：清庫(kù)存（過(guò)時(shí)的舊商品）；次品（質(zhì)量不過(guò)關(guān)）；企業(yè)運(yùn)營(yíng)不當(dāng)（清貨）；總之，超出合理價(jià)格的不會(huì)是什么好商品。
　　近期，在西北區(qū)幾次競(jìng)標(biāo)中，有些品牌投影機(jī)，報(bào)價(jià)竟低出成本價(jià)近數(shù)百元人民幣，引起業(yè)界嘩然一片。
　　這……
　　以前買過(guò)這型號(hào)的用戶，傷了……
　　這不公平，以后找個(gè)公平的。
　　售后出了問(wèn)題，能找著人吧……
　　沒(méi)拿錢的經(jīng)銷商都走了。
　　商家都賠了，哪還有利潤(rùn)分我……
　　不做你的經(jīng)銷商，損己不利人的活咱可不干。

　　創(chuàng)新技術(shù)承載更多 為用戶提供更多價(jià)值
　　Iphone4s來(lái)了，消費(fèi)者有錢也不一定拿得到貨。這就是價(jià)值，創(chuàng)新技術(shù)為用戶所提供的價(jià)值，因此，價(jià)格對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)就是合理的。
　　值得注意的是，在投影市場(chǎng)，中國(guó)民族品牌——雅圖（ACTO）自成立伊始，便以創(chuàng)新科技成為投影業(yè)界一朵奇芭，并獲得國(guó)家發(fā)改委大力支持，在發(fā)展最關(guān)鍵的近兩年，獲得數(shù)位中央領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)懷。
　　在投影市場(chǎng)價(jià)格紛爭(zhēng)中，雅圖一直保持著大家風(fēng)范，始終恪守科技創(chuàng)新更多，為客戶提供更多的價(jià)值和服務(wù)。因此，雅圖（ACTO）獲得國(guó)際品牌索尼、NEC、松下等的尊重，并與索尼建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系！
　　目前，雅圖（ACTO）投影機(jī)已占據(jù)市場(chǎng)近9.6%的份額，這成就的背后，是雅圖人的努力創(chuàng)新所獲得的，如雅圖最新推出的投影機(jī)，為西部地區(qū)一樣享受科技，投影機(jī)菜單增加藏語(yǔ)、維語(yǔ)，同時(shí)還依據(jù)地方差異，高原地區(qū)與偏遠(yuǎn)地區(qū)的塵土粘度，防塵網(wǎng)和風(fēng)扇都做出相應(yīng)的設(shè)計(jì)和改變，這些都顯示出民族品牌對(duì)雅圖（ACTO）對(duì)地大物博的祖國(guó)一片情深，同時(shí)顯示雅圖（ACTO）的對(duì)用戶的責(zé)任，更多價(jià)值的凸顯。
　　雅圖（ACTO）屢獲大單是對(duì)其最好的闡釋了，那些損己不利人的投影品牌，望慎重，或許降價(jià)，牽動(dòng)只是自己僅剩的、最后的一根神經(jīng)！

　　寫在最后：是的，價(jià)格是杠桿。但這一定是建立在合理的范圍之內(nèi)的，如果像某投影品牌一樣，為了中標(biāo)，報(bào)價(jià)低到成本價(jià)，到一定時(shí)候，不但拿不到標(biāo)，并且形成與同行為敵的局面，對(duì)投影行業(yè)或者是自身來(lái)說(shuō)，都是不明智的。
　　在同行的努力下，國(guó)內(nèi)投影市場(chǎng)好不容易取得一些好的進(jìn)展，還望各投影廠商從我做起，為投影行業(yè)擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任來(lái)，把心思放在產(chǎn)品上、創(chuàng)新上，為用戶提供更多的價(jià)值，價(jià)格只是價(jià)值很小的一部分，反而，降價(jià)也會(huì)被唾棄！