應用場所 | 應用 | 管理目的 |
銷售中心 | 1. 接單信息:訂單數(shù)量;客戶名稱、訂購內(nèi)容、訂購數(shù)量、交貨日期
2. 生產(chǎn)反饋信息:訂單數(shù)量、已揀數(shù)量、預計完成時間 3. 交貨狀況:交貨數(shù)量、交貨時間 4. 公司規(guī)章制度宣導 5. 公司介紹 6. 歡迎水牌 |
1. 通過目視管理,讓接單人員掌握訂單生產(chǎn)進度,掌握交期
2. 業(yè)務主管可實時掌握業(yè)務人員每天接單情況,對于不足的可即時予以輔導,對于出貨問題的可予以即時關(guān)心協(xié)助解決 3. 組織文化宣導,培養(yǎng)員工的組織認同度 4. 強化管理,時刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
卷煙分揀流水線 | 1. 生產(chǎn)排程管理:訂單數(shù)量、產(chǎn)能目標、已生產(chǎn)數(shù)量、未生產(chǎn)數(shù)量
2. 作業(yè)操作注意事項 3. 公司規(guī)章制度宣導 4. 歡迎水牌 |
1. 產(chǎn)能狀況實時掌握,利于機動性的調(diào)整
2. 教育員工,以減少因誤操作致使人身傷害 3. 組織文化宣導,培養(yǎng)員工的組織認同度 4. 強化管理,時刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
倉庫 | 1. 倉庫規(guī)劃圖
2. 庫存信息:產(chǎn)品名稱、庫存數(shù)量、存放區(qū)域 3. 進出庫流程 4. 公司規(guī)章制度宣導 5. 歡迎水牌 |
1. 明確區(qū)域存放,以達到進出管理迅速,提高運作效率
2. 明確倉庫類別,避免出貨錯誤 3. 組織文化宣導,培養(yǎng)員工的組織認同度 4. 強化管理,時刻警醒員工遵守規(guī)章制度 |
物流辦公室 | 1. 業(yè)務接單信息
2. 生產(chǎn)排程 3. 生產(chǎn)狀況 4. 庫存狀況 5. 出貨狀況 6. 公司規(guī)章制度宣導 7. 歡迎水牌 |
所有主管都可以第一時間掌握到所有進度,對于進度延誤的訂單便于即時提出解決方案,完成優(yōu)秀的也可以予以激勵 |
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