國產(chǎn)投影機創(chuàng)輝煌 開始踏入第一陣營？
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來源：中國投影網(wǎng)
2010-1-25 8:20:15
編輯：風(fēng)隨行
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長期以來，中國的投影機市場都被外國品牌所占領(lǐng)。除了技術(shù)方面的因素外，國內(nèi)品牌規(guī)模小，發(fā)展晚也是重要的影響因素。近年來，隨著國內(nèi)一些大型企業(yè)如聯(lián)想、長虹、海爾等相繼進入投影機市場，國產(chǎn)品牌投影機開始慢慢的被人們熟知。然而，國外品牌在中國的發(fā)展可謂年長日久、根深蒂固。所以，在2009年之前，即便是有了一批大企業(yè)的進入，國產(chǎn)品牌依舊徘徊在二線市場。但是這一情況在2009年有所改觀。
近年來，隨著教育、商務(wù)市場投影機產(chǎn)品飽和度的不斷提高，整個投影行業(yè)的需求結(jié)構(gòu)有了巨大的改變。雖然教育與商務(wù)市場依舊是投影機主要的市場，但是其推動投影機市場發(fā)展的動力大為減弱。而全國文化共享工程對投影機的大規(guī)模需求則無疑成為了推動投影機市場發(fā)展的新動力。而文化共享工程對投影機的需求特點，決定了國產(chǎn)品牌更具有競爭優(yōu)勢。
由于文化項目的采購多為入門級產(chǎn)品，而對于縣、村級服務(wù)網(wǎng)點來講，對投影機的需求便是實用、性價比出眾，因此對市場上追求性價比的投影品牌就具有了更大的優(yōu)勢，如聯(lián)想、雅圖、海爾等國產(chǎn)品牌極具成本優(yōu)勢，這無疑將進一步提高國產(chǎn)品牌投影機的市場競爭力和影響力。
2009年上半年，聯(lián)想投影機在貴州、湖南、安徽三省的文化信息資源共享工程項目中，分別斬獲1039臺、3061臺、3062臺三個項目的大單。海爾在09年年初的安徽文化信息共享工程項目中一舉中標(biāo)3529臺大單。而作為國內(nèi)唯一幾家自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷售投影機的國產(chǎn)品牌雅圖，僅2009年上半年就在山西、湖南、河北、河南四省的文化信息資源共享工程項目中，分別斬獲2290臺、676臺、2108臺、1086臺四個項目的大單。
文化共享工程給中國的投影機市場帶來了新的變化。這對于長期以來處于弱勢的國產(chǎn)品牌來說，無疑是一次翻身的好機會。自金融危機以來，國家更是加大了對國產(chǎn)品牌的扶持力度。2009年4月年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步加強政府采購管理工作地意見》文件，在文件中明確提出實施政府采購行為時，凡國內(nèi)產(chǎn)品能夠滿足需求的都要采購國內(nèi)產(chǎn)品。這更是給中國的國產(chǎn)品牌投影機打了一劑強心劑。2009年國產(chǎn)投影機開始走進投影機市場的一線行列。
2009年金融危機席卷全球，使得長期占據(jù)高端市場的日系投影機品牌受到了很大的沖擊。7月，國內(nèi)銷售長期居于前列的東芝，突然全面退出投影機市場，引起了市場的一片嘩然。雖然這并不僅僅是金融危機的因素，但是東芝的退出還是給國內(nèi)國產(chǎn)品牌帶來了一定的機會。東芝投影機經(jīng)過神州數(shù)碼十年的耕耘，無論在教育還是在商務(wù)市場都有不錯的斬獲，而東芝的退出，必定會在這些領(lǐng)域留下一定的空白期，而這對于一直屈于日系品牌之下的民族企業(yè)來說無疑是一個很好的擴展機會。特別是在金融危機的大環(huán)境下，國產(chǎn)品牌明顯的價格優(yōu)勢，使得其競爭力進一步增強。
此外，由于不斷的低價投影機的面世，長期占據(jù)中高端市場的日系LCD陣營，為了減少DLP陣營的沖擊，對國產(chǎn)品牌也開始了一定的扶持力度。在LCD陣營老大哥愛普生的協(xié)助下，國產(chǎn)品牌轟天炮甚至推出了7000元的1080P高清投影機，轟天炮也開始更多的受到消費者的關(guān)注，開始踏入投影機行業(yè)一線陣營。
而進入2010年第一個月，國產(chǎn)民族投影品牌雅圖公司就宣布了一個驚人的消息，在2009年12月8日到2010年1月8日的“決戰(zhàn)30天”銷售行動中，深圳雅圖月銷量就超10000臺，這給相對于比較沉默年底的投影市場帶來了別樣的氣息。
昔日的強者已經(jīng)失去了往日的雄風(fēng)，現(xiàn)在的弱者漸漸變強。市場格局的轉(zhuǎn)變，正是國產(chǎn)品牌發(fā)展的契機。誰能把握這個機會，誰將會成為國內(nèi)投影產(chǎn)業(yè)未來的強者。
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