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投標(biāo)競爭之報(bào)價(jià)技巧 |
更新時(shí)間:2007-10-11 17:50:57
( 編輯:映君 )
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前言:
本文章主要講述了投標(biāo)報(bào)價(jià)的技巧,文章從把握形勢,以長勝短,掌握主動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變這四大要素來講投標(biāo)的策略。值得大家參考!
關(guān)鍵字:投標(biāo),報(bào)價(jià),技巧 |
投標(biāo)競爭獲勝的關(guān)鍵是報(bào)價(jià)。為此,施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)就需要對(duì)一定的工程對(duì)象確定具體的報(bào)價(jià)指導(dǎo)思想,并據(jù)此確定投標(biāo)策略。制定投標(biāo)策略應(yīng)根據(jù)不同招標(biāo)工程的不同情況和競爭形勢,采取不同的投標(biāo)策略。投標(biāo)策略是非常靈活但并非不可捉摸的東西。投標(biāo)策略有四大要素:把握形勢,以長勝短,掌握主動(dòng),隨機(jī)應(yīng)變。投標(biāo)企業(yè)只要抓住這四個(gè)要素,并結(jié)合具體工程情況,靈活運(yùn)用,就有希望在不斷的競爭形勢中取得成功。
把握形勢。也就是在具體工程投標(biāo)活動(dòng)中,掌握"知己知彼,百戰(zhàn)不殆"的原則。為此,要搜集情報(bào)信息,了解自己,了解對(duì)方。
以長勝短。即用優(yōu)勢戰(zhàn)勝劣勢,以己之長勝過對(duì)手。在"把握形勢"的基礎(chǔ)上,分析本企業(yè)和競爭對(duì)手的優(yōu)勢(長處)和劣勢(短處)。企業(yè)的優(yōu)勢在于各個(gè)方面,如職工隊(duì)伍素質(zhì)好、技術(shù)水平高、勞動(dòng)態(tài)度好、工作效率高;施工機(jī)械適合投標(biāo)工程工期的需要,性能先進(jìn),完好率高,運(yùn)輸費(fèi)用低;材料有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;施工方案先進(jìn)合理,切實(shí)可行,經(jīng)濟(jì)效果好,勞動(dòng)組織精干,管理層次少,運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,辦事效率高等等。
掌握主動(dòng)。即在投標(biāo)競爭過程中,不管面臨什么樣的競爭形勢,投標(biāo)企業(yè)一定要善于把握主動(dòng)。例如,在選擇投標(biāo)對(duì)象時(shí),做到能投則投,不利不投。一般情況下凡適合本企業(yè)施工能力和特點(diǎn),可以發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢的工程;適合當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營需要,并具備投標(biāo)的條件;外部影響因素對(duì)本企業(yè)有利等,即可積極參加投標(biāo)。反之,則不參加。
隨機(jī)應(yīng)變。主要包括三個(gè)方面:一是在某項(xiàng)工程投標(biāo)過程中,隨著競爭對(duì)手的變化,如放棄投標(biāo)、改變投標(biāo)策略等,必須及時(shí)地修正自己的策略;二是在確定投標(biāo)投價(jià)時(shí),必須根據(jù)影響報(bào)價(jià)較大的企業(yè)因素和市場信息變化,適時(shí)做出決策;三是靈活地采取不同的投標(biāo)策略,一成不變的策略是很難成功的。
正確的投標(biāo)策略,除掌握以上四個(gè)要素外,更重要的是來自投標(biāo)企業(yè)主管人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的長期積累,對(duì)客觀規(guī)律的認(rèn)識(shí)和對(duì)實(shí)際情況的了解。同時(shí),還取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策能力。常用的投標(biāo)策略有以下幾種:
1、靠高水平的經(jīng)營管理取勝。即通過做好施工組織設(shè)計(jì),正確確定施工方案;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù),采取合理的施工工藝和機(jī)械設(shè)備;有效地組織材料供應(yīng)并以較低的價(jià)格采購,減少二次搬運(yùn)和材料消耗;在保證工程質(zhì)量和工期的前提下,安排均衡施工,避免大搶大窩和人海戰(zhàn)術(shù),力爭少用人力和資金,從而有把握地降低工程成本,在此基礎(chǔ)上降低投標(biāo)報(bào)價(jià)。這種投標(biāo)策略,本質(zhì)是通過提高企業(yè)經(jīng)營管理水平來降低工程成本,并在這個(gè)基礎(chǔ)上降低級(jí)標(biāo)報(bào)價(jià),提高競爭能力,這是企業(yè)采取的最根本的策略。
2、靠改進(jìn)計(jì)劃取勝。即仔細(xì)研究設(shè)計(jì)圖紙,發(fā)現(xiàn)不合理之處,提出修改建議,從而降低工程造價(jià),提高對(duì)招標(biāo)單位的吸引力。
3、低價(jià)策略。這是企業(yè)任務(wù)不足時(shí),為了維持生存而采取的一種策略。通過降低利潤水平來降低報(bào)價(jià),爭取中標(biāo)。有時(shí)在新開發(fā)地區(qū)參加投標(biāo),為了開創(chuàng)局面,打開市場,建立信譽(yù),占領(lǐng)陣地,也可以采取這種策略。
4、未來策略。即著眼于發(fā)展,為了爭取將來的優(yōu)勢,而寧愿目前少賺錢,就可以來取這種策略,這是一種著眼于企業(yè)未來發(fā)展遠(yuǎn)見的策略。
5、低價(jià)索賠策略。這種策略主要著眼于施工索賠,報(bào)價(jià)較低,往往可以獲得較高的利潤。采用這種策略,在報(bào)價(jià)過程中,認(rèn)真研究報(bào)價(jià)文件、施工圖紙及合同條件,發(fā)現(xiàn)較多漏洞時(shí),可以把報(bào)價(jià)壓得低一些,中標(biāo)后,在施工過程中利用這些漏洞進(jìn)行索賠,以提高獲利機(jī)會(huì)。
要想在投標(biāo)中獲勝,不僅要認(rèn)真研究投標(biāo)策略,而且還要講究投標(biāo)技巧。在投標(biāo)活動(dòng)中,如果采用的投標(biāo)策略合適,又有好的作價(jià)技巧,就可以提出低而適度的報(bào)價(jià),取得成功。所謂"作價(jià)技巧"是指結(jié)合具體工程實(shí)際情況,在服從投標(biāo)策略的前提下,采取的具體作價(jià)方法。
l、當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)不足,或準(zhǔn)備在某地打開局面;擴(kuò)大市場、創(chuàng)出聲譽(yù)時(shí),可采取薄利保本原則報(bào)價(jià)。
2、當(dāng)企業(yè)施工任務(wù)基本滿足,或在某些地區(qū)已基本打開局面時(shí),可以采取獲取一般利潤水平來報(bào)價(jià)。
3、企業(yè)施工任務(wù)飽滿時(shí),可提高利潤率,這樣得標(biāo)與否均可。如果中標(biāo),即可獲得較高利潤。
4、對(duì)一般房屋建筑工程報(bào)價(jià)宜低,對(duì)特殊工程報(bào)價(jià)則可高一些。
5、對(duì)短期能突擊完成的工程,投標(biāo)競爭激烈的工程,以及工程簡單、工程量大,如建筑群體或里程較長的道路工程等,報(bào)價(jià)則可低一些。
6、在一個(gè)投標(biāo)工程中,在不提高總報(bào)價(jià)的前提下,對(duì)不同分部、分項(xiàng)可采用不平衡報(bào)價(jià)法。如: (一)、對(duì)很難于計(jì)算準(zhǔn)確工程量的項(xiàng)目,如土石方工程,其單價(jià)可以報(bào)得高一些,這樣做既不會(huì)影響投標(biāo)總報(bào)價(jià),又存在多獲利的機(jī)會(huì)。 (二)、對(duì)能先結(jié)算工程價(jià)款的項(xiàng)目(如土方、基礎(chǔ)工程等)其單價(jià)可高一些,以便加快資金周轉(zhuǎn);對(duì)后期項(xiàng)目(如裝飾工程、安裝工程等)其報(bào)價(jià)可以適當(dāng)?shù)鸵恍?(三)、估計(jì)施工過程中會(huì)增加工程量的項(xiàng)目,單價(jià)可高一些,這樣做對(duì)報(bào)價(jià)影響不大,卻能在工程施工時(shí)增加收入;對(duì)施工過程中會(huì)減少工程量的項(xiàng)目,其單價(jià)可低一些,即使降低報(bào)價(jià),在工程實(shí)施時(shí)減少的收入也不會(huì)太大。 (四)、估計(jì)暫定工程或暫估價(jià)格,對(duì)以后一定要施工的部分,其單價(jià)可高一些,估計(jì)不會(huì)施工的部分可低一些。 (五)、對(duì)工程內(nèi)容做法說明不清楚的項(xiàng)目,或其他漏洞的地方,其單價(jià)可低一些,以利于降低工程總報(bào)價(jià)水平和工程實(shí)施過程中索賠。
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文章來源:天工網(wǎng)
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