東北投影機市場分析 分銷時代將來臨
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中國投影網資訊
[2006-5-25 10:34:37]
編輯:藍天
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2006年,東北投影機市場依舊保持繁榮態(tài)勢,市場銷量與銷售額均實現(xiàn)了快速增長。教育采購和政府采購仍然是投影機銷售市場上的主要方式,占據(jù)了整個投影機市場銷量的大半份額。家庭投影機雖然不論從銷量和銷售額上都還很小,但是增長比例是最大的,同時潛力也是最大的。
價格逼近8000 需求井噴
孫瑋頡,沈陽神州數(shù)碼投影機產品經理,手下運作著神州數(shù)碼代理和自有共五個品牌的投影機。
在這個對于投影機行業(yè)來說,并不是收獲季節(jié)的時候,孫瑋頡一樣無比繁忙。大面積的單子和消費可能還沒有到來,但正是渠道和廠商做關系進行前期鋪墊、調整渠道建設的時候。
從目前得到的市場信息看,遼寧市場上的投影機需求還是有明顯增長,預計在40%左右。同南方相比,遼寧的投影機市場雖然成熟但發(fā)展速度還是有些滯后,每年的銷量跟南方相比還有一定差距。但價格的一再下滑,使得06年的市場充滿了變數(shù)。
一個明顯的變化,2006年,遼寧投影機市場的價格水平線已經由萬元降到8000元,這將是一個十分敏感的價格,已經和平板電視、液晶電視的價格十分接近,甚至低于32寸以上的平板液晶電視價格,顯而易見,會對個人消費市場產生巨大的影響。
這一點,從終端市場反映的更為明顯:在三好街的投影城,8000元左右的機器日立CP-HS800、SONY VPL-ES2、明基PB6115商用投影,都經常有個人用戶詢問。
沈陽的消費者已經逐漸在接受投影機,在河畔花園(沈陽的高檔住宅之一)里,已經有接近30%的用戶安裝了投影機。業(yè)主表示:投影機可以投到100寸,而且畫面質量和聲音并不受影響,顯然比平板電視更舒服,而且價格也完全可以接受。
賣場渠道表現(xiàn)亦如此。無論是國美、蘇寧這樣的3C賣場,還是綜合商場家電部,以日系為主的幾個廠商專賣店內均放置了投影機,并以此構建家居環(huán)境,讓人們充分感受到投影機在家庭環(huán)境中的應用。
正如明基沈陽分公司投影機產品經理趙大綱所說:當投影機的臨界價格降到8000元的時候,投影機市場的增長一定是大勢所趨,尤其是個人商務和家庭用戶市場會有明顯變化。
渠道多元發(fā)展 分銷時代來臨?
遼寧投影機市場最大的變化就是投影機的分銷時代或許真的來了。孫瑋頡進一步解釋道,從某種意義上講,兩年前的遼寧投影機市場,基本上沒有真正意義上的分銷。因為分銷就是大量的走貨,從數(shù)量上來完成利潤。但以前的遼寧地區(qū)分銷商,絕對都是死死抱住一個品牌不放,專注于一個品牌,這樣就不是以客戶為導向,是以品牌為導向。各個渠道之間基本上不“竄貨”(這里的竄貨指的是不同品牌的渠道會針對客戶需求不同而進行合作,而不是一味地推自己做的品牌)。這是一個渠道端非常明顯的變化,也具有地域特征,因為這種情況在上、廣、北地區(qū)早五年就已經形成,而東北市場則是現(xiàn)在才發(fā)展到這個趨勢。
的確,從目前在沈陽地區(qū)有影響力的幾個投影機分銷商業(yè)務結構看,他們在自己的產品選擇上明顯有多元化的趨勢。一直死守愛普生不放的沈陽川海有限公司也于今年簽約了明基。主要目的是為補充自己的產品線,因為愛普生一直都是LCD的堅定支持者,而隨著投影機市場的變化,DLP也已經成了不可或缺的一部分,為了適應更多客戶的需求,所以簽約明基,補充DLP產品。
無獨有偶,另兩家老牌地區(qū)渠道華利、潤成也都同時簽約兩個以上品牌,據(jù)趙大綱介紹,之所以出現(xiàn)這個渠道變化,主要是由于兩方面的變化。
遼寧地區(qū)的投影機市場,正在朝著一個“專業(yè)分銷”的趨勢發(fā)展,分銷在投影機領域絕對占有舉足輕重的地位。與其他IT產品相比較,投影機產品本身具有技術含量高、內部構造復雜、服務維修要求高、零備件成本高的特點,因此投影機廠商對渠道有著更為苛刻的專業(yè)技術要求,而專業(yè)化分銷的實施正好可以順應這些要求。通過自身“專業(yè)化”的完善,專業(yè)分銷商能夠在銷售、服務、維修等多方面對下游渠道乃至最終用戶提供全方位的支持,最大限度地實現(xiàn)品牌與產品的運作,發(fā)揮出渠道的真正價值。
在渠道調整方面,投影機廠商紛紛與傳統(tǒng)IT分銷商簽約,或放棄早期的專業(yè)投影渠道,或重新按照產品線整合分銷渠道。IT分銷代理商也紛紛引入多個投影機品牌,并配合廠商布局終端零售市場。例如2003年,神州數(shù)碼簽約夏普和NEC,佳杰簽約飛利浦,威達簽約普樂士;2004年,朝華簽約麗訊,愛普生四家分銷商重新以產品線劃分;2005年富可視攜手方正……歷數(shù)這段時間以來投影機廠商與分銷商之間的點點滴滴,可以很明顯的看到這段時間廠家渠道策略的共同規(guī)律是:更多的投影機廠商選擇了傳統(tǒng)的IT大分銷商。
零售更受關注 暗戰(zhàn)渠道終端
隨著教育行業(yè)采購的競爭日趨激烈,渠道利潤日益萎縮,面向商業(yè)用戶的零售渠道在2006年已經成為許多廠商的建設重點。無論是日系的索尼、東芝、NEC,還是國內的明基等廠商的關注重點都集中在零售渠道。
據(jù)孫瑋頡介紹,今年以來NEC、愛普生等品牌也加大了對零售渠道體系的建設,以幫助渠道伙伴通過利潤率更高的零售模式實現(xiàn)更強的獲利能力。店面是最直接接觸客戶的資源,所以投影機渠道短時間內是絕對不會放棄終端渠道建設的。隨著個人消費和商務市場的增長,終端建設將會是遼寧投影機市場渠道端的又一個明顯變化。幾乎所有廠商都投放資源,來支持代理商經營終端店面。
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文章來源:電腦商情報 |
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