在收購的新聞發(fā)布會上，寶利通高級技術副總裁兼CTO Hans H. Schwarz一再強調收購后鼎視通將作為寶利通的全資子公司獨立運作。從收購后這段時間看，這一“分而治之”的策略非常到位地實施著。這意味著，這次收購的變化只在兩家公司人事、財務、IT 和法律等后臺系統(tǒng)上發(fā)生，而與外界關系密切的產品、銷售，市場及品牌等各方面，鼎視通都將保持獨立自主的身份。
這次收購對鼎視通產生的影響包括：公司結構方面，不會與寶利通合并，鼎視通將直接向寶利通高級技術副總裁兼CTO Hans H. Schwarz匯報；技術方面，兩家公司的技術團隊仍將分開對自己的產品做技術支持；產品方面，鼎視通現(xiàn)有產品不會被停產或被命名為“Polycom”，產品價格也不會因收購受影響；在渠道上，鼎視通將自行決定和管理分銷策略，發(fā)展自己的渠道，其產品都將通過自己的渠道在亞太地區(qū)銷售；在服務上，兩家公司也只提供各自品牌產品的服務�！蔼毩⒆灾鳌笔苟σ曂ǹ梢岳^續(xù)靈活、快捷地對中國客戶的需求做出反應，針對低端市場提供合適的性價比產品，從而成為寶利通的有益補充。而如果將鼎視通完全溶化到寶利通體制內部，這一效果顯然將大大降低。
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